募集終了
業務内容
・マルチベンダ(2社)を統制する統括PMOチームの一員として、PM・PMOリーダーの指示の元、以下を担当
①顧客側の統括PMOとして全体プロジェクト計画の維持管理
②各ベンダの個別プロジェクト計画の確認と是正依頼
③各種プロジェクト管理帳票、運営手順の作成
④プロジェクト運営支援:進捗管理、品質管理、変更管理、課題管理、QA管理、リスク管理、工程開始終了基準管理
⑤各種報告資料作成
⑥コミュニケーション管理:会議運営、ファシリテーション、議事録
※上記業務は、PMOチーム内で、分担して実施・遂行します。
⑦プロジェクト運営ツール(Redmineのトラッカー)の維持管理(カスタマイズ)
①顧客側の統括PMOとして全体プロジェクト計画の維持管理
②各ベンダの個別プロジェクト計画の確認と是正依頼
③各種プロジェクト管理帳票、運営手順の作成
④プロジェクト運営支援:進捗管理、品質管理、変更管理、課題管理、QA管理、リスク管理、工程開始終了基準管理
⑤各種報告資料作成
⑥コミュニケーション管理:会議運営、ファシリテーション、議事録
※上記業務は、PMOチーム内で、分担して実施・遂行します。
⑦プロジェクト運営ツール(Redmineのトラッカー)の維持管理(カスタマイズ)

要件定義工程の統括PMO支援業務です!