交通インフラ（航空・鉄道・バス）業界の案件・求人

・通信業界の人財育成に関する計画策定支援のメンバーポジションとして以下業務を想定 ・課題分析 ・リサーチ ・ドキュメント作成

・大学向けDX事業のプロダクト開発PDMポジションとして以下業務を想定 ・GoogleAnalytics、SQL等を活用しデータ抽出・分析 ・業務要件定義、システム要件定義 ・開発チームへの要件落とし込み

・ディスカウントショップ、スーパーを手掛けている小売業にてキャッシュレス事業の検討のメンバーポジションとして以下業務を想定 ・既存クレジットカード顧客との接点を用いた金融ソリューションの選定 ・業務改善 ・サービスの事業化 ・体制：PM、MGR1名、メンバー２名（メンバークラス） ・現在は企画、想定段階

・toC向け事業の全般戦略策定支援 ・toC事業の戦略に基づく現在および将来のサービス価値の整理 ・既存および新たなビジネスモデルの設計 ・実現可能性、蓋然性を踏まえたストーリー作成 ・商品設計、サービス設計支援 　-社内メンバーにて具体に落とし込む想定のため概要、アイデア出しのみ ・コンテンツ、マーケ、プロダクトの各現場に踏み込んだ現状理解

・アミューズメントの施設のキャッシュレス化実行支援 ・生体認証の施設構築 ・キャッシュレスの業務構築経験

・自動車メーカーにおけるSAP導入プロジェクトのBWのサブプロジェクト内でのPM補佐 ・社内業務部門や外部ベンダーとのコミュニケーション ・各種打合せのスケジュール調整、会議室確保、議事録確認 ・各タスクで作成される成果物確認　等

・通信会社の新規事業戦略策定支援のPMのサポートとして以下業務を想定 ・新規事業戦略、営業戦略、収支計画検討 ・市場調査、ニーズ調査に基づいた対象領域の選定 ・競合優位性の整理 ・各種ドキュメント作成 ・PMO業務（進捗管理、ToDo管理など）

・フロント系（WebJavaベーススクラッチ開発）システムの保守運用チーム組成支援 ・各テストフェーズで発生したトラブルの１次切り分け、バグ分析 ・保守チームの組成のための不具合発生したトラブルのナレッジ蓄積 ・保守チーム立ち上げに伴う各所との連携 ・ドキュメント作成

・フロント系（Webベーススクラッチ開発）開発領域の外部結合テストフェーズの計画推進支援 ・テスト計画書、テスト仕様書、テストシナリオ作成 ・各所との調整業務 ・会議ファシリテーション ・外部テスト移行の切替は5月中旬～6月7月上旬に着手予定 ・開発領域は、基幹系/帳票系/統合連携基盤（PowerCenterを活用した領域間のデータHub）/MDM（Master Data Management）、フロント系、そのほか周辺既存システム群の7領域

・不動産業者のIT構築ロードマップ策定のため以下業務を想定 ・計画立案、実行 ・メンバーへの指示出し ・ドキュメント作成 ・各種会議仕切り ・ステコミ対応等 ・メンバー構成：PJ推進者、作業者2名

・プロダクト導入を前提としたプロジェクトのマネジメント及び技術営業として以下業務を想定 ・大手ゼネコン顧客にソリューション提供に向けたアクションプランの実行 ・マイルストーン設計 ・顧客戦略にアラインした中⻑期的なリレーション構築 ・Goal/Milestoneの達成

・構想企画フェーズ ・ビジネス変革に必要な業務/システムのAsIs分析からToBe策定推進

・通信業界の経営層向けレポート及びドキュメント作成 ・ドキュメントはPowerPointがメイン ※MTGが開催される際は参加必須

・破損、紛失、盗難、故障などのトラブルや操作方法サポートWebアプリ開発機能改善プロジェクトPM支援業務 ・下記、業務を実施 　‐社内外の定量、定性分析に基づく顧客とプロダクト戦略立案 　‐KPI策定 　‐プロダクト機能改善策定 　‐データ分析に基づきプロダクトプラン検討 　‐プロダクトの要件定義 　‐月一回のリリースまでのPJリード

・WindowsPC/VDIPC/スマートデバイス環境をベースとした導入業務 ・セットアップ/チューニング/ソフトウェア製品の動作確認及び機能検証 ・デバイス環境技術支援 ・調査及びQ&A対応 ・メーカー及びベンダーサポート調整業務 ・各資料作成

・MaaS系プロダクト導入に伴う導入支援（計画策定/導入立案） ・進捗、課題管理 ・チーム間調整 ・ドキュメント作成 ※グローバルPJの為、海外拠点とのテレカン等発生する可能性有

・グローバル展開している製造業のSCM刷新プロジェクトにおけるPM及びPMO支援 ・需要予測/需給計画の２プロジェクトのどちらかのPMを想定 ・海外法人含む連結でSCMを最適化し連結在庫を削減/生産リードタイム削減等を行う目的でSCMを刷新

・会計システム導入における要件定義、基本設計の業務 ・チームのマネジメント ・ベンダーコントロール ・各会議体の運営 ・お客様の折衝

・IT全般の企画検討支援業務 ・生産性向上施策検討 ・システム部門の在り方検討 ・関連会社を含めたITガバナンス検討 　等

・クライアントのシステム開発プロセスの課題対策実行 ・上記に伴う現状プロセス調査、可視化、ドキュメント等整備支援 ・クライアントと協業での小規模開発案件の要件定義の実行支援　など