交通インフラ（航空・鉄道・バス）業界の案件・求人

・コンテンツ周りの制作に関するPM／PLポジション ・制作進行、顧客との要件定義

・CSIRTの組織立ち上げおよび運用支援(チームリード) ・対応領域は個人情報保護、SNS炎上、社内からの情報漏洩、サイバーテロ、システム障害/停止、障害発生時の対外対応、インシデント初期対応およびその収束ほか ・当初はインシデントハンドラーとして、インシデントフローを実施 ・合わせてクライアント組織内の情シスメンバーの中でCSIRTへアサインされたメンバーへの教育対応 ・サイバー攻撃等に対するセキュリティツール導入検討 ・セキュリティ運用設計の検討会実施

・同社の受託するISMS系案件を同時並行的に支援 ・アパレル系製造業U社等複数企業にて以下作業に従事 ・グループ会社全体のセキュリティ管理規程修正 ・その他、クライアントプロパーメンバーのフォロー等、ISMS案件等のサポート

・CSIRTの運用支援(チームリード) ・対応領域は個人情報保護、SNS炎上、社内からの情報漏洩、サイバーテロ、システム障害/停止、障害発生時の対外対応、インシデント初期対応およびその収束ほか ・上記組織のタスク管理、ドキュメンテーション ・生産設備および工場関連のセキュリティアセスメント ・セキュリティヘルプデスク対応

・航空機燃料給油業務支援システム再構築の企画支援(業務チームメンバー) ・チーム管理業務 ・現行業務の分析 ・課題抽出/解決策立案 ・新業務フローの作成 ・企画書/次フェーズ計画書の作成

・航空機燃料給油業務支援システムの再構築(システムチームメンバー) ・システムチームの管理 ・現行の業務システムの分析 ・課題抽出/解決策立案 ・新システムのイメージ作成 ・企画書/次フェーズ計画書の作成

・クライアント使用端末がEOMの為、端末の刷新実務 ・2025年に予定している予約システム変更を見据えた国際標準端末への変更支援 ・PMO実務

・基盤チームのリーダーとして、Web系システムに関するインフラ(HW/MW、クラウド、ネットワーク)計画策定、課題解決支援 ・非機能要件定義(可用性、サービス性) ・開発案件に対するPMOアドバイザリー

・大手BtoBメーカー向け、新規事業企画 ・市場のメガトレンド調査 ・市場規模推定 ・既存事業の棚卸 ・事業化計画の検討

・自動車メーカーにおけるSAP導入プロジェクトのBWのサブプロジェクト内でのPM補佐 ・社内業務部門や外部ベンダーとのコミュニケーション ・各種打合せのスケジュール調整、会議室確保、議事録確認 ・各タスクで作成される成果物確認　等

・構想企画フェーズ ・ビジネス変革に必要な業務/システムのAsIs分析からToBe策定推進

・通信業界の経営層向けレポート及びドキュメント作成 ・ドキュメントはPowerPointがメイン ※MTGが開催される際は参加必須

・クライアント業務部門の要件定義 ・部門稼働準備支援 ・タスク/課題管理支援 ・課題検討支援

・DMPの要件定義支援 ・データ基盤要件定義支援 ・メール配信システム要件定義

・インフラ・セキュリティ領域のPMO実務 ・チームの管理推進

・プロジェクトチームの計画策定、進捗、課題管理 ・会議のファシリテーション ・他グループ内事業会社向けの説明資料、討議資料作成 ・経営層及び管理者への説明資料作成 ・チーム構成：5名程度 ・2022年を目標にプロジェクトが動き新規PJチームに参加予定。

・交通系の新規事業ローンチ(2021年4月)に向けた支援業務 ・サービス規約/SLAの検討、作成 ・新サービスの価格/運用体制の検討/構築

・既存システムからのSAP(S/4HANA)新規導入支援 ・SAP PP/PS コンサル業務支援 ・SAP(S4)新規導入における要件定義、設計、結合テスト、統合運用テスト業務支援

・会計業務のシェアードサービス用共通システムリプレイスプロジェクト ・業務要件定義、RFP作成 ・製品/ベンダー選定 ・導入システム決定までの企画 (業務要件としての業務標準化・対象機能スコープ検討含む) ・想定する会計業務領域：一般会計、経費精算、債権、債務、固定資産、連結

・基幹システム刷新プロジェクト ・SAP ERP6→S/4刷新（Rebuild方式） ・SAP ロジ領域の移行推進ポジション