交通インフラ（航空・鉄道・バス）業界の案件・求人

・MaaSビジネス企画支援のリードとして以下業務を想定 ・サービス設計 ・戦略、ポジショニング選定 ・ビジネスモデル(案)検討、策定 ・事業計画策定 ・収益性試算

・エンドクライアントのDX戦略立案 　-CDP、MA、DPMの活用検討、各種ツールのつながり等 ・エンドクライアントのDXマップ作成 ・オウンド・アーンド・ペイドメディアのデータ戦略立案

・Webサイトの企画立案業務のWebプランナー兼Webプロデューサーとして以下業務を想定 ・市場調査 ・コンセプト設計 ・プロモーション企画 ・クライアント先に訪問し、要望やスケジュール、予算などのヒアリング ・要望を元に企画書の作成 ・Webサイトの仕様書の策定 ・チームメンバーに進捗の共有や報告、スケジュールの確認や調整 ・社内の幹部や役員などに報告、会議

・CSIRTの組織立ち上げおよび運用支援(チームリード) ・対応領域は個人情報保護、SNS炎上、社内からの情報漏洩、サイバーテロ、システム障害/停止、障害発生時の対外対応、インシデント初期対応およびその収束ほか ・当初はインシデントハンドラーとして、インシデントフローを実施 ・合わせてクライアント組織内の情シスメンバーの中でCSIRTへアサインされたメンバーへの教育対応 ・サイバー攻撃等に対するセキュリティツール導入検討 ・セキュリティ運用設計の検討会実施

・CSIRTの運用支援(チームリード) ・対応領域は個人情報保護、SNS炎上、社内からの情報漏洩、サイバーテロ、システム障害/停止、障害発生時の対外対応、インシデント初期対応およびその収束ほか ・上記組織のタスク管理、ドキュメンテーション ・生産設備および工場関連のセキュリティアセスメント ・セキュリティヘルプデスク対応

・ゼロトラストアーキテクチャに基づいたITインフラデザインと構築 ・サイバーセキュリティ強化のための案件推進・運用設計の実施 ・サイバーセキュリティに関する中長期計画の策定 ・インシデント対応

・薬剤の売り上げ促進のために以下業務を想定 ・広告の検討、課題の洗い出し、タスク管理 ・PDCAチェック ・ドキュメント作成 ・会議ファシリテーション

・医療従事者向けプラットフォームサービスPJのリード ・クライアントフェーシング ・MR、医師との打ち合わせ ・KPI管理 ・課題に応じた施策を提案

・医療従事者向けプラットフォームサービスPJメンバーロールとして以下業務を想定 ・クライアントフェーシング ・MR、医師との打ち合わせ ・KPI管理 ・課題に応じた施策を提案

・社内用のイントラネット、SharePointの刷新 ・要件定義に基づいてイントラネット再構築、設計～管理/運用 ・各フォルダのアクセス構成の変更

・オフショア化業務の推進（引継計画・実行アプローチ立案・合意・推進） ・引継計画立案/推進（現状調査/引継項目洗い出し/引継方法作成/工数積上げ/関連TODO・課題洗い出し・対処等） ・引継実行管理/推進（管理方針策定・管理・個別フォロー等） ・チーム管理（5－10名,名古屋3割オフショア7割前後) ・現場資料確認（手順書・設計書等）及び引継実行時のフォロー（引継遅延の原因確認等）

・元請会社の社員代替として以下のPM業務を担当 ・エンドクライアントの課題整理、提案 ・エンドクライアントとのディスカッションを通じてPJスコープ決め、ゴール設定 ・社内のコンサルタント、データサイエンティストやエンジニアと連携し、具体的な提案 ・プロジェクトのグランドデザイン設計、マネジメント ・レポート作成、クライアントへの報告

・元請け社員代替として以下のデータサイエンティスト業務を担当 ・新規プロダクト開発プロジェクトの技術面リード ・PoCなどのプロジェクトの技術面におけるリード ・テーマ探索、実現可能性検討、試作など ・国際会議、論文などによる技術調査 ・エンドクライアントの課題に対する適切な技術的解決策の提案 ・数理モデリング(予測、最適化、統計モデルの設計等） ・アルゴリズム、ロジックの実装、精度性能評価 ・技術の横展開、技術ブランディング ・実装ロジックの汎用化 ・技術ナレッジの公開(勉強会・Meetupなどへの登壇、テックブログの執筆など) ・スキルや経験によって担当範囲が変更あり ・開発環境(Python/GCP/AWS/Linux /Docker/Kubernetes等)

・元請会社の社員代替として以下のコンサルティング業務を担当 ・ディープラーニングなどAIを活用したエンドクライアントのDX推進 ・エンドクライアントの経営陣への提案 ・課題ヒアリング ・提案書、プレゼン資料作成 ・DX戦略の立案、AI活用の課題設定 ・エンドの業界は製造、物流、インフラ等（製造業メイン） ・元請会社のデータサイエンティストやエンジニアと連携しながらプロジェクト推進

・BRMSによる要件定義、設計業務 ・BRMSによる業務ルール化

・自動車メーカーにおけるSAP導入プロジェクトのBWのサブプロジェクト内でのPM補佐 ・社内業務部門や外部ベンダーとのコミュニケーション ・各種打合せのスケジュール調整、会議室確保、議事録確認 ・各タスクで作成される成果物確認　等

・通信業界の経営層向けレポート及びドキュメント作成 ・ドキュメントはPowerPointがメイン ※MTGが開催される際は参加必須

・MaaS系プロダクト導入に伴う導入支援（計画策定/導入立案） ・進捗、課題管理 ・チーム間調整 ・ドキュメント作成 ※グローバルPJの為、海外拠点とのテレカン等発生する可能性有

・情報システム部門の立場で業務整理や要件定義などの業務支援 ・開発中のシステムについて、情報システム部門の立場で進捗管理・課題管理・会議調整/ファシリテート 等 ・システム開発、新サービス企画/製品選定等において、情報システム部門の立場で稟議を行う際の説明資料作成 等

・DMP及びTableauダッシュボードの運用、改修支援 ・Tableau、GCP、TreasureData活用の支援 ・クライアント分析チームとマーケティング分析 ・新規ダッシュボード、分析基盤の構築 ・PMは社員が実施予定(スケジュール管理、お客様との仕様調整等) ・個別案件の対応支援(案件ごとに人員をアサイン) ・社員サポートとして参画します。