業務内容
・航空業向け運行管理システム老朽化による再構築PJの全体統括PMO支援
・オンプレミスで構築していたシステム(フライトプラン作成機能/ブリーフィング支援機能等)が老朽化
・上記システムを世界基準への準拠、変化への対応強化を目的に運航系外部サービスの利用を軸としたシステムへ再構築
・案件規模は全体で数十億~数百億程度
・3つの領域を統括するPMOとして参画
-新運航領域
-連携基盤領域
-全体共通
※各領域に中間PMがいる体制
・顧客とベンダー間の調整業務
・PJに合わせた業務改善
・資料作成(顧客向け、社内向け)
・オンプレミスで構築していたシステム(フライトプラン作成機能/ブリーフィング支援機能等)が老朽化
・上記システムを世界基準への準拠、変化への対応強化を目的に運航系外部サービスの利用を軸としたシステムへ再構築
・案件規模は全体で数十億~数百億程度
・3つの領域を統括するPMOとして参画
-新運航領域
-連携基盤領域
-全体共通
※各領域に中間PMがいる体制
・顧客とベンダー間の調整業務
・PJに合わせた業務改善
・資料作成(顧客向け、社内向け)