業務内容
・製造業顧客の課題を起点としたシステム開発/DX推進PJの上流工程を推進
・要件を受け取るPMではなく、顧客自身も未整理の課題を定義するPMとしての立ち回りを期待
・顧客現場のヒアリング・業務理解・課題の構造化、構想策定・提案(「何を作るべきか」の定義)
・顧客・事業部門との要件整理・要件定義など上流工程の推進
・PJ推進、進捗・課題管理、ベンダーコントロール、稀に商談同行(頻度は要確認)
・要件を受け取るPMではなく、顧客自身も未整理の課題を定義するPMとしての立ち回りを期待
・顧客現場のヒアリング・業務理解・課題の構造化、構想策定・提案(「何を作るべきか」の定義)
・顧客・事業部門との要件整理・要件定義など上流工程の推進
・PJ推進、進捗・課題管理、ベンダーコントロール、稀に商談同行(頻度は要確認)