外資系ファームから、同系ファームへの転職はよくあるケースですが、IT系コンサルから戦略的なコンサル業務に就きたい、注力したい業界がある、などの理由で転職する方もおられます。業務や職位にもよりますが、年収アップを狙う転職も多く、条件面を慎重に検討される方が多いです。

外資系ファームでPM、PMOを経験したコンサルタントなどは、独立しても比較的案件が見つけやすい（紹介してもらいやすい）こともありフリーランスのコンサルタントとして活躍している方も多いです。スキルや経験に大きく依存しますが、報酬が一気に1.5倍になる方もおられます。

ITコンサルタントの需要は高く、人材が不足しているといわれています。ITコンサル領域の業務も行うSIerも増加しているため、SIerからの転職も近時増加しています。SIerからコンサルファームに転職すると、SIerよりもより上流工程に関わり、かつ、クライアント規模も大きくなる場合が多いです。

一定の経験を経てフリーランスコンサルタントとなったのち、様々な事情を考えてもう一度コンサルファームに再就職するケースもあります。必ずしもフリーランスがうまくいかなくなった場合が多いわけではなく、より自分の注力したい領域に時間を投下するべくこの選択肢をとる方も多くおられます。

一定の経験を経て第一線のコンサルタントとしての役割を果たし、その後、一つの事業に参画するケースです。コンサル的な視点、分析能力などを活かして経営企画部門など経営判断に関わるような領域・ポジションで転職されることが多いです。「ポストコンサル」とも言われます。

多くはないケースですが、比較的小規模の事業会社の役員を果たしたのち、コンサルティングファームに転職することもあります。一般的に若い方に多く、より広い業界を経験したい、より規模の大きい事業に関わりたいという目的から転職されるケースもあります。