PwCコンサルティング合同会社の求人

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

◆担当業界 　- 銀行業：国内メガバンク、地方銀行、政府系金融機関、ノンバンク・流通・通信系等企業の子会社銀行、大手信託銀行 　- 証券業：大手証券会社、メガバンク系証券会社 　- 資産運用業：大手信託銀行、資産運用会社、保険会社の資産運用部門・子会社 ◆担当業務 【Growth & Innovation】 　　- 事業戦略・構想の策定、DX・営業改革等を通じたオーガニック成長の支援 　　- 事業再編、M&A、アライアンス等を通じたインオーガニック成長の支援 　　- 金融・非金融の新規事業の創出による非連続の成長の支援 【Core Business】 　　- リテール、ホールセール・IB、グローバルマーケッツ、資産運用の各領域における 　　　- オペレーティングモデルの見直しによる業務効率化、生産性向上等の支援 　　　- DX・BPR（顧客・商品ポートフォリオの見直しを含む）を通じた業務高度化・効率化、生産性向上等の支援 　　　- 基幹システム・各商品システムの変革に係る企画・構想、更改実行の支援 ◆プロジェクト例 【Growth & Innovation】 　- メガバンク：法人向けデジタルサービスの構想策定・立ち上げ、海外M&Aの実行、グループ内事業再編の実行 　- 地方銀行：新規事業の構想策定、非金融事業の新会社設立、AIを活用したデジタル与信サービスの構築 　- 証券会社：中期DX構想の策定、非金融サービスの立ち上げ 　- 信託銀行：事業ポートフォリオ分析、資産運用事業の再編実行、海外資産管理会社のM&Aの実行、ブロックチェーンを用いた新規事業の立ち上げ 【Core Business】 　- メガバンク：全社DXの計画策定・実行、リテール業務のDX化・効率化、海外勘定系システムの要件定義・更改推進、グローバルシェアードサービスの構想策定 　- 証券会社：ブッキングモデルの検討、リテールDXの推進 　- 信託銀行：全社DXの計画策定・実行、海外勘定系システムの要件定義・更改推進 ◆このポジションの魅力 ・コンサルティングファーム、SIer、金融機関の多様なバックグラウンドの人材を受け入れ、相互に活躍を促すカルチャー ・コンサルティングに留まらない、M&Aアドバイザリー、監査法人、税理士法人、弁護士法人との協業を通じた一気通貫での価値提供 ・US/EMEA/APACなど海外拠点との連携を通じたグローバルの先進的な知見を活用したコンサルティングビジネス ・目の前の仕事の規模だけで判断せず、中長期的な視点で投資する、多様な挑戦が可能な組織（ビジネスの組成や海外出向等） ・成長領域におけるチームのケイパビリティと新たなビジネスを創出する経験

500〜2000万円

※ただし、プロジェクトによっては地方・海外の場合あり

ITコンサルタント,コンサルティング系

【当組織について】 Analytics Insightsチームでは、AIの事業利活用に向け戦略策定～実行まで幅広い領域でご支援を実施しています。 a: 企業の様々な業務領域におけるビジネス課題に対し、解決のためのデータ・アナリティクス技術を紐づける役割を担う。 b: 自社データ利活用による事業活動への付加価値創出から、データ流通の拡大、さらには産業横断でのデータ活用促進まで幅広くサポート。経済発展や社会課題解決に貢献する。 c: 全社データ利活用に向けたフレームワーク／ユースケースを備え、データ駆動型組織への変革を目的とした組織組成・人材育成の支援を行う。 d: AIを用いたData & Analyticsを通じて、形式化の難しい暗黙知を形式知へ変換。ナレッジマネジメントで知識を見える化し日本の産業復興へ貢献する。 e: Data & AnalyticsにおけるPoCから本番稼働、および運用保守までのデータライフサイクルを実現するシステム構築支援を行う。 f: 将来事実でビジネスの先読みを行い、先手先手で分析し、活動計画を立て、行動する「アジリティのある経営管理」実現へ貢献する。 g: 業界・業種固有のプロセスをターゲットに、Analytics Insightsを用いた業務改革支援を行う。 【職務内容】 上述の通り、当組織では様々なテーマに取り組んでいます。各テーマ領域において以下1～5のいずれかの業務、または横断で職務をご担当いただきます。 人材の流動性を重要視しており、職務内容については、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定します。 1. 高度分析手法を活用した業務高度化・効率化支援 2. Analytics Insightsを用いたDX戦略・計画の策定支援 3. 全社データ利活用に向けた組織組成・伴走型AI人材育成 4. Analytics InsightsにおけるPoCからシステム開発および運用保守までのデータライフサイクルを実現するシステム構築支援 5. 経営計画/予算の策定や実績との比較分析、レポートでの可視化などを構想策定・システム構築支援 6. インダストリーチームと協働し、業界固有・クライアント固有の課題に対するソリューションの提案 【具体的なプロジェクト事例】 様々な業種・業界に対して、Analytics Insightsの支援を行っています。 　- 製造領域（品質不良解析、予兆保全など） 　- マーケティング&セールス領域（優良顧客分析、営業コミュニケーション最適化、SNS・人流解析など） 　- サプライチェーン領域（需要予測、在庫分析など） 　- 人事領域（採用ポテンシャル分析、退職予兆分析、ワークスタイル分析など） 　- バックオフィス領域（ドキュメント処理効率化、不正検知など） 　- データマネジメント／データガバナンスの導入コンサルティング 　- データ民主化に向けたデータカタログ整備と利活用促進 　- データ駆動型組織への変革ロードマップ策定（成熟度診断・ユーズケース選定） 　- 情報活用基盤の企画・アーキテクチャ設計・PoC 　- グループ経営管理の高度化（財務シミュレーションモデル構築、経営計画/予算の策定や実績との比較分析など） 【当部門で働く魅力】 ・様々なイニシアティブに対して、多様な観点で業務に従事できます。自身の強みを生かすことも、自己研鑽としてチャレンジすることも可能な環境です。 ・上流案件もあればITシステムに関する案件もあり、強みを活用しながら多様な案件に関わることができ、経験・知見が広がります。 ・今やAIはいかなる業界・業務でも使われるため、PwCの多様な部門の専門家と連携して仕事ができます。 ・PwCのグローバルネットワークで共有しているアナリティクス研修を受講することで、ご自身のスキルを磨く事が可能です。 ・PwCのグローバルネットワークが保有する最先端のツール、メソドロジー、アナリストリソースを活用することで、グローバルデリバリーを体感できます。 ・中途採用入社者の比率が比較的高く、柔軟でフラットな組織運営を実現しています。

500〜2000万円

※ただし、プロジェクトによっては地方・海外の場合あり

経営/戦略コンサルタント

【担当業務】 X-Value & Strategy (XVS) チームは、Strategyコンサルティング部門でクライアントの経営アジェンダの設定から解決までを一貫して支援するチームです。 戦略コンサルティングの力と、多様な価値を統合する力を併せ持つ、Community of Solvers（多様な専門家による”協働”）の中心的な存在を目指しています。 クライアントにはインパクトのある成果を、メンバーにはエキサイティングな自己開発の機会を提供します。 【担当業界】 国内外のあらゆる業界 【担当領域】 PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クライアントの経営戦略の策定から、デジタルやM&A等を活用した非連続な成長（変革）に向けて一貫した実行支援を行います 【具体的なプロジェクト】 将来像再定義、成長戦略、新規事業戦略、エコシステム形成【Growth&Ecosystem】 デジタルテクノロジーを梃子にした事業変革、アジャイル変革【Digital Strategy】 企業価値向上、事業ポートフォリオ改革【Strategic Finance】 M&A戦略、デューデリジェンス、PMI・カーブアウト【M&A Transformation】 企業変革のデザインから変革の実現まで一貫した支援【Transformation Design】 【人員構成】 中途入社者約7割程度、コンサル未経験から入社した社員は約4割程度、女性メンバーは約3割程度と、非常に多様性に富んだチームです。 コンサル未経験者も多いためメンバーの育成に力を入れており、部門独自のコアコンサルティングトレーニング・シェアリングセッションなどを開催しています。 【部門からのメッセージ】 当チームは、旧来型の様なStrategyとExecutionが独立した、個別コンサルティングサービスとは一線を画し、環境や戦略の変化等を捉えた企業全体の変革を、「Strategy through Execution」を通じて実現・支援するために生まれた組織です 組織内では、M&Aやデジタル等の専門性を活かした経営課題を踏まえたソリューションを準備しており、これから自身の専門性をStrategy領域に活かしたい方、コンサルタントとしての総合力に磨きをかけたい方からの積極的な応募をお待ちしております

500〜2000万円

東京都を原則として就業予定

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

【１．Energy&Utilities】 電力・ガス自由化から8年が経過し、競争激化や燃料費高騰による収益リスクが高まる中、エネルギー&ユーティリティ産業の小売事業では顧客ニーズを捉えた新規サービスの創出や効率化が求められており、戦略や計画だけに止まらない実行推進までを支援するコンサルティングへの期待値が高まっています。 エネルギー&ユーティリティチーム（E&Uチーム）は日本のエネルギー業界を支えるクライアントに対してその実現を一気通貫でサポートすることを通じて、持続可能なエネルギー社会の実現を目指しています。 【２．担当業界】 電力・ガスの既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社・通信など、他業界からの新規参入企業を担当します。 【３．担当領域】 SFA・CRM・CC（Customer Center）・Field Service・料金計算・顧客管理などのFront Office領域 【４．担当業務】 ①戦略策定および実行支援・②業務改革支援／アドバイザリー・③システム刷新上流工程支援 【５．具体的なプロジェクト】 ①　戦略策定および実行支援 　・　（法人）営業戦略の策定支援 　・　顧客戦略立案に向けた調査の実施・分析ならびにプロモーション施策立案支援 　・　顧客データ活用の実現に向けたロードマップ策定および要件整理支援 　・　新規事業創出に向けた市場調査とビジネスモデルおよび事業計画策定支援 　・　デジタル接点強化とCRM基盤刷新に向けた構想策定 ②　業務改革支援／アドバイザリー 　・　（法人）営業プロセスの改革支援 　・　料金計算システム（CIS）及び顧客管理システムのリスクアセスメントおよび改善施策推進支援 　・　営業（SFA・CRM）領域の業務／システム刷新を担うDX人財育成支援 　・　料金計算システム（CIS）導入における業務アドバイザリー 　・　料金計算及び請求領域のシステム刷新に対する第三者評価 　・　カスタマーセンターの高度化支援 ③　システム刷新上流工程支援（デジタルを活用した顧客体験改善向上・価値提案） 　・　顧客接点領域の業務改革における上流工程品質向上支援 　・　フィールドサービス業務の改革ならびにシステム構築支援 【６．人員構成】 コンサルティング会社出身者、SIer、エネルギー企業（電力・ガス・石油）出身者、官庁出身者、その他企業・団体のエネルギー関連部門など、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

◆担当業界 ? 生命保険業界 / Life Insurers ? 損害保険業界 / P&C Insurers ? 共済・少短 / Mutual aid companies and SASTI ◆担当業務 【Growth & Innovation】 国内保険市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、テクノロジーやビジネスモデルの進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」等を支援します。 ・事業戦略立案・事業計画策定の支援 / 新規事業開発 / 既存事業の変革 / ビジネスデューデリジェンス ? 大規模トランスフォーメーションプログラムの企画・推進 / 企業合併にともなう業務統合 / デジタル化戦略策定 / デジタル化推進　等 【Front Office Transformation】 お客さまが求める商品、サービス／営業への要望が大きく変化する中、これまで以上の深い顧客理解と、それに基づく施策検討・実行・体制の整備を通し、クライアントの持続的な成長を実現を支援します。 ? 顧客動向の変化をインプットにした新商品・サービス構想策定支援 ? 顧客視点でのニーズ喚起を行う営業プロセス刷新支援 ・データに基づく定量評価起点でのマーケティング施策検討支援 ? 営業/マーケティングプロセスのSaaS導入やAIによる高度化支援 【Core Business】 環境変化に伴う既存事業の収益の限界、顧客価値体験を提供可能な組織への改革、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的に、保全・保険金支払い中心とした 「CX・EXトランスフォーメーション」「オペレーション戦略策定」「ターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」等を支援 ? 保険事務における戦略策定、業務プロセス改革・AIによる省力化・組織改革支援 ? 保険金支払い領域のターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定、実行計画策定支援 ? 保全・保険金支払い領域の顧客向け、あるいは社員向けDigital Transformationの計画・実行支援 ? 海外オペレーション統合支援 ◆プロジェクト例 / Representative Projects 【Growth & Innovation】 損害保険：新規事業の開発（領域のスキャニング・リサーチ及び企画検討支援） 損害保険：会社全体におけるビジネス・IT戦略の策定・検討支援、及び第三者評価支援 生命保険：人口減による長期的な市場の縮小に伴う新たな業界への進出支援、デューデリジェンス実施 生命保険：市場拡大に向けて新商品の事業戦略立案、事業の詳細企画検討・市場導入の伴走・支援 【Front Office Transformation】 損害保険：セールスチャネルのデジタル化、業務の見直し・効率化支援 生命保険：チャネル戦略の見直し支援、お客さまの声の分析 生命保険：顧客満足度・NPS等の分析及び向上施策の検討・伴走支援 【Core Business】 損害保険：支払い査定業務におけるデジタル化の推進支援 生命保険：保険支払い領域における業務の見直し、効率化、BPO化の支援 生命保険：社内業務におけるデジタル化推進の大規模トランスフォーメーションの企画・推進支援

500〜2000万円

※ただし、プロジェクトによっては地方・海外の場合あり

組織/人事コンサルタント,コンサルティング系

ビジネスの環境変化とテクノロジーの進化に伴い、人事部が直面する課題は多岐に渡り、最適なHRテクノロジー戦略・グランドデザイン策定が重要となっています。PwCは従来型のHRIS（人事情報システム）だけでなく、独自のアプローチであるBXT（Business＝ビジネス、Experience＝エクスペリエンス、Technology＝テクノロジー）の3つの視点を用いて、戦略から実行まで、クライアントの課題解決を一環して支援します。 【担当業界】　 業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。 【担当領域】 クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。 また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、PwCグローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。 プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。 　- 業務改革の全体構想立案支援 　- システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援 　- グローバルな戦略人事マネジメントを実現するプラットフォーム構築支援 　- Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入 　- ITを活用した人事部門・業務改革（HR Transformation） 　- データ分析による新しい人事施策立案支援（HR Analytics) 　- Technologyを活用した従業員の経験価値提供・改革（Employee Experience) 　- 人事へのIT導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO) 【具体的なプロジェクト】 ● 大手製薬会社：グローバルHR Transformation、人事システム構想策定・導入支援 ● 大手インフラ：人事システム構想策定・導入支援、SSC設立支援 ● 大手金融グループ：グループ統合人事システム構想策定・導入支援 ● 大手情報サービス：先端HR Tech分析・調査支援 ● 大手ITサービス：グローバルタレントマネジメントシステム導入 ● 大手製造業：グローバル人材マネジメント戦略・構想策定 【人員構成】 中途入社が多くを占めており、コンサル出身者のみならず、SIerや事業会社人事部など、様々なバックグラウンドを持ったメンバーで構成されています。各々の今までの経験を活かしたコンサルティングを行い、高付加価値なソリューションをクライアントに提供することを目指しています。 【部門からのメッセージ】　　 Job型雇用、働き方改革などの必要性が新聞紙面を賑わせている現在、企業における「ヒト」に対する注目度はこれまで以上に高まっています。 People Transformationチームは、「人事」×「テクノロジー」の分野で多くの日本を代表するクライアントにサービスを提供してきました。しかし、まだまだ多くの企業が「ヒト」について悩み、課題を抱えているのが現状です。 「ヒトは答えがないから面白い」 答えがないからこそ、様々な経験を持った多様な人材で取り組んでいく必要があります。我々とともに「ヒト」に関するソリューションに挑み、テクノロジーを活用してクライアントの課題解決を推進していきませんか。

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

◆担当業界 　- 銀行業：国内メガバンク、地方銀行、政府系金融機関、ノンバンク・流通・通信系等企業の子会社銀行、大手信託銀行 　- 証券業：大手証券会社、メガバンク系証券会社 　- 資産運用業：大手信託銀行、資産運用会社、保険会社の資産運用部門・子会社 ◆担当業務 【Growth & Innovation】 　　- 事業戦略・構想の策定、DX・営業改革等を通じたオーガニック成長の支援 　　- 事業再編、M&A、アライアンス等を通じたインオーガニック成長の支援 　　- 金融・非金融の新規事業の創出による非連続の成長の支援 【Core Business】 　　- リテール、ホールセール・IB、グローバルマーケッツ、資産運用の各領域における 　　　- オペレーティングモデルの見直しによる業務効率化、生産性向上等の支援 　　　- DX・BPR（顧客・商品ポートフォリオの見直しを含む）を通じた業務高度化・効率化、生産性向上等の支援 　　　- 基幹システム・各商品システムの変革に係る企画・構想、更改実行の支援 ◆プロジェクト例 【Growth & Innovation】 　- メガバンク：法人向けデジタルサービスの構想策定・立ち上げ、海外M&Aの実行、グループ内事業再編の実行 　- 地方銀行：新規事業の構想策定、非金融事業の新会社設立、AIを活用したデジタル与信サービスの構築 　- 証券会社：中期DX構想の策定、非金融サービスの立ち上げ 　- 信託銀行：事業ポートフォリオ分析、資産運用事業の再編実行、海外資産管理会社のM&Aの実行、ブロックチェーンを用いた新規事業の立ち上げ 【Core Business】 　- メガバンク：全社DXの計画策定・実行、リテール業務のDX化・効率化、海外勘定系システムの要件定義・更改推進、グローバルシェアードサービスの構想策定 　- 証券会社：ブッキングモデルの検討、リテールDXの推進 　- 信託銀行：全社DXの計画策定・実行、海外勘定系システムの要件定義・更改推進 ◆このポジションの魅力 ・コンサルティングファーム、SIer、金融機関の多様なバックグラウンドの人材を受け入れ、相互に活躍を促すカルチャー ・コンサルティングに留まらない、M&Aアドバイザリー、監査法人、税理士法人、弁護士法人との協業を通じた一気通貫での価値提供 ・US/EMEA/APACなど海外拠点との連携を通じたグローバルの先進的な知見を活用したコンサルティングビジネス ・目の前の仕事の規模だけで判断せず、中長期的な視点で投資する、多様な挑戦が可能な組織（ビジネスの組成や海外出向等） ・成長領域におけるチームのケイパビリティと新たなビジネスを創出する経験

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

－リース・ペイメント領域において、金融機関の枠組みを越え、過去の考えにとらわれない新たな価値を提供する－ ◆担当業務 リース・ペイメントなど、金融と非金融のビジネスが交じり合う事業領域では新たなサービスの創出が活発的に動いています。技術的進化やコロナ禍等による時代の変化に伴い、企業はビジネスモデルの変革を求められており、競争優位性を確保すべく、様々な手段を用いて企業努力を続けています。 我々のチームはこの領域のクライアントに対して持続可能な成長実現・収益性向上を目的とした戦略策定から推進まで網羅的な支援をしております。 持続可能な成長の実現においては、金融事業単体の強化と非金融も含めた他事業とのシナジー創出や、テクノロジードリブンでのサービス強化、オペレーティングモデル高度化等、多面的な高度化・変革が求められます。当チームは「金融・非金融事業」「ビジネス・テクノロジー」「業務・システム」といった多様なケイパビリティを組み合わせ、クライアントへのご支援を行っています。 また、欧米等の海外拠点のリース・クレジットカード・ペイメントチームと連携を図り、海外動向も踏まえたサービス提供も我々の強みとなっています。 ◆担当業界・サービス ・リース、クレジットカード、その他ペイメント関連事業者 ・異業種（非金融）業者による金融事業・決済事業（流通業、通信業など） ・FinTech事業者 に対する、金融業界知見を活かしたサービスの提供 ◆プロジェクト例 ◇大手グローバルプラットフォーマーにおける、グループ金融戦略策定支援 ：顧客理解の深化と顧客体験向上に向けた、グループ横断での金融サービス・ロイヤリティプログラム・データ利活用戦略の策定 ◇大手グローバル運輸事業者における、新ペイメントサービス戦略策定および立ち上げ支援 ：金融事業・サービス拡大による、本業とのシナジー創出・顧客提供価値向上に向けた、ペイメントサービス戦略・TOM策定・立ち上げ実行 ◇大手国内金融事業者における、アナリティクスを活用したサービス高度化支援 ：ペイメントサービスの付加価値向上による顧客拡大・トップライン向上に向けた、AI・アナリティクスを活用した新サービス企画

500〜2000万円

※ただし、プロジェクトによっては地方・海外の場合あり

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,組織/人事コンサルタント,コンサルティング系

【担当業務】 流通、消費財、小売、総合商社の業界を担当するチームで、企業の経営層、経営企画部門、サステナビリティ推進部門、事業部門に対して、サステナビリティ・ESG・環境課題・社会課題領域の戦略策定、業務変革、情報開示と、企業のSX（サステナビリティトランスフォーメーション）を推進するための幅広いご支援を提供します。 【主なプロジェクト内容】 ・サステナビリティ戦略策定・実行支援 ・マテリアリティ分析・選定 ・非財務KPIの設計 ・事業の外部インパクト評価 ・サステナビリティ新規事業創出 ・カーボンニュートラル戦略策定・実行支援 ・サステナブルSCM ・TCFD対応支援 ・自然資本/生物多様性対応支援 　 【担当業界】 ・流通・消費財業界：https://www.pwc.com/jp/ja/industries/rc.html ・総合商社業界：https://www.pwc.com/jp/ja/industries/trading-house.html 【担当領域】 私たちのクライアントである流通や消費財、総合商社は、グローバルに事業を展開し、自然資源にも大きく依存することから、サステナビリティが叫ばれる以前より国際的な枠組みや規制に対応するべくサステナビリティに対して先進的に取り組みを進めています。私たちは、クライアント企業の抱える課題として、気候変動、人権、生物多様性など様々なテーマの支援をはじめとして、サステナビリティと経営・事業が統合されたサステナビリティ経営の実現を目指していくとともに、企業の着実なSX（サステナビリティトランスフォーメーション）をクライアントの様々な部門と連携してリードしていきます。 【部門からのメッセージ】 アソシエイト～ディレクターまで積極採用中です。コンサルタントとしてのスキルセットに不安がある場合、トレーニング等で補って頂く制度も準備しています。SXチームにおいてサステナビリティに関わる幅広い案件に従事して頂きますが、もし将来的にキャリアの意向に変更があっても、サステナビリティ以外の経験を積むチャンスもあります。

500〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

◆担当業務 デジタルを含むIT領域のトランスフォーメーション企画、実行支援 ◆担当業界・サービス 主なクライアントは、 　●銀行・信託銀行 　●証券 　●保険 　●ノンバンク（リース・カード等） ◆プロジェクト例 　1. グローバルや全社レベルでのEnterprise Architectureの計画立案、推進 　　-組織・業務・IT・マーケティング等、企業全体のビジョン・戦略を踏まえたアーキテクチャの策定支援 　　-アーキテクチャの実現に向けた最適なソリューションの選定、ロードマップの策定支援 　2. レガシーからの脱却、PMIを含む大型IT刷新を含むトランスフォーメーションの計画立案、推進 　　-クラウドおよびデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援 　　-PMI（Post Merger Integration）における全社ITトランスフォーメーション推進支援 　3. 大規模システムにおけるクオリティマネジメント、リスクマネジメント態勢強化推進 　　-ミッションクリティカルな金融機関のシステムに対する第三者的な品質評価支援、リスク未然防止のためのリスクマネジメント支援