PwCコンサルティング合同会社の求人

500〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

「VUCA」「グレート・リセット」などの社会変化、「メタバース」「Web3」「量子」などの技術発展、そして「AIネイティブ世代」「人生100年時代」などの個人の変化が複雑に絡みあった結果、全ての産業は”既存の延長線を超えた創造的な未来＝望ましい未来”をデザインする必要性に迫られています。しかしながら多くの企業は自社の”望ましい未来”を能動的に創造し、実行可能な戦略やプロダクト・サービスに落とし込み、新たな成長ストーリーを描き出すすべを持っていません。
Future Design Labは独自の「未来創造型コンサルティング」方法論を用いてそのような課題に立ち向かい、”望ましい未来”の創造と実装を支援することをミッションとする専門組織です。

Future Technologistは未来創造型コンサルティングのプロジェクトにおいて、以下の役割を担うことを求められます。

・ディープテック、各種イマージングテクノロジーに関するリサーチ及びインサイトの抽出。
・Future Designer、Future Strategistと連携した未来戦略・未来プロダクト等の各種プロトタイプの制作。
・未来戦略・ビジネス仮説を検証するためのPoC構築に向けたアジャイル開発の計画立案及び推進。
・未来ビジネスを構成する特にデジタルプラットフォームのハイレベルなデザインと要件の検討。　等

500〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント,コンサルティング系

【担当業務】
PwCコンサルティングでは、M&Aや海外進出を含むビジネスの変革と、これらに伴う組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。
Consulting TMT部門の中でも、エレクトロニクス・ハイテク・精密機器・SI業界を担当するテクノロジーサブセクターでは、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える様々な経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供しています。

【担当業界】
エレクトロニクス・社会インフラ・半導体・精密機器・SI・ソフトウエア・IT/IoTソリューション、等のテクノロジー業界

【担当領域】
・戦略策定（ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等）
・特定テーマ別コンサルティング（IoT戦略～Solution Design、Digital Solution Design、サイバーセキュリティ、グローバル税制関連、リスク・ガバナンス等）
・BPR推進（ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネージメント・働き方改革、デジタル化・システム改革等）
・システム導入推進（プロジェクトマネジメント、クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入、BIツール導入、等）
・上記内容における提案活動、戦略立案やグランドデザイン等の上流業務、プロジェクト推進（プランニング、要件定義～システム導入までの一連の業務）

【具体的なプロジェクト】
・新規ビジネス立上に伴う競合リサーチ/ベンチマーキング、マーケットリサーチ
・M&A、アライアンス戦略立案
・共創型新規ビジネス構築支援
・部門別IT事業計画立案支援
・AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案
・マーケティング・顧客接点改革支援 および実行支援
・調達・物流改革支援および実行支援
・生産・製造改革支援および実行支援
・業務プロセス改革立案および実行支援
・財務戦略・企業業績管理支援
・ITシステム改革立案および実装支援
・働き方改革・人材マネジメント改革支援
・プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメント支援

【人員構成】
TMTはコンサルティング業界出身者（6割）と事業会社出身者（4割）がバランスよく入り混じった、非常に新鮮な刺激を得られる組織です。また、女性社員も急速に増加中で、様々なバックグラウンドやスキルを持つメンバが、それぞれの強みを生かしつつ、チームプレイでお客様の課題解決に携わることをモットーとしています。

【部門からのメッセージ】
エレクトロニクス・ハイテク業界のお客様をワンストップで担当するTMTテクノロジー部門では、デジタル変革をいち早く迎えたグローバルクライアントが抱える高度で複雑な経営課題を分析し、戦略策定を始め、組織改革、業務改革、システム導入支援、クライアントとのジョイントビジネスの立上げ、など、実践的な改革の企画・推進から事業運営までの実行（Execution）をカバーした統合的なサービスを提供しています。

クライアントに密着したコンサルティング実務を通じ、なかなか体得が難しい、業界やクライアントに対する専門知見やリレーションと、高度なコンサルティングケイパビリティを同時に身に付け、自らの市場価値をも大きく高めていける部門です。

ぜひ、当部門で経営層が持つ、変革に求められるあらゆるテーマに対し、「PwCの顔」としてワンストップ対応を行ない、事業創造に直接的に貢献する共創・協業型パートナーを目指してみませんか？

未来の仲間にお会いできることを楽しみにしています。
ご応募をお待ちしております。 Work Location(External)

500〜2000万円

東京都

組織/人事コンサルタント,コンサルティング系

ビジネスの環境変化とテクノロジーの進化に伴い、人事部が直面する課題は多岐に渡り、最適なHRテクノロジー戦略・グランドデザイン策定が重要となっています。PwCは従来型のHRIS（人事情報システム）だけでなく、独自のアプローチであるBXT（Business＝ビジネス、Experience＝エクスペリエンス、Technology＝テクノロジー）の3つの視点を用いて、戦略から実行まで、クライアントの課題解決を一環して支援します。

【担当業界】　
業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。

【担当領域】
クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。
また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、PwCグローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。
プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。

　- 業務改革の全体構想立案支援
　- システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援
　- グローバルな戦略人事マネジメントを実現するプラットフォーム構築支援
　- Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入
　- ITを活用した人事部門・業務改革（HR Transformation）
　- データ分析による新しい人事施策立案支援（HR Analytics)
　- Technologyを活用した従業員の経験価値提供・改革（Employee Experience)
　- 人事へのIT導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO)

【具体的なプロジェクト】
● 大手製薬会社：グローバルHR Transformation、人事システム構想策定・導入支援
● 大手インフラ：人事システム構想策定・導入支援、SSC設立支援
● 大手金融グループ：グループ統合人事システム構想策定・導入支援
● 大手情報サービス：先端HR Tech分析・調査支援
● 大手ITサービス：グローバルタレントマネジメントシステム導入
● 大手製造業：グローバル人材マネジメント戦略・構想策定

【人員構成】
中途入社が多くを占めており、コンサル出身者のみならず、SIerや事業会社人事部など、様々なバックグラウンドを持ったメンバーで構成されています。各々の今までの経験を活かしたコンサルティングを行い、高付加価値なソリューションをクライアントに提供することを目指しています。

【部門からのメッセージ】　　
Job型雇用、働き方改革などの必要性が新聞紙面を賑わせている現在、企業における「ヒト」に対する注目度はこれまで以上に高まっています。
People Transformationチームは、「人事」×「テクノロジー」の分野で多くの日本を代表するクライアントにサービスを提供してきました。しかし、まだまだ多くの企業が「ヒト」について悩み、課題を抱えているのが現状です。
「ヒトは答えがないから面白い」
答えがないからこそ、様々な経験を持った多様な人材で取り組んでいく必要があります。我々とともに「ヒト」に関するソリューションに挑み、テクノロジーを活用してクライアントの課題解決を推進していきませんか。

500〜2000万円

東京都

組織/人事コンサルタント,コンサルティング系

ビジネスの環境変化とテクノロジーの進化に伴い、人事部が直面する課題は多岐に渡り、最適なHRテクノロジー戦略・グランドデザイン策定が重要となっています。PwCは従来型のHRIS（人事情報システム）だけでなく、独自のアプローチであるBXT（Business＝ビジネス、Experience＝エクスペリエンス、Technology＝テクノロジー）の3つの視点を用いて、戦略から実行まで、クライアントの課題解決を一環して支援します。

【担当業界】　
業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。

【担当領域】
クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。
また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、PwCグローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。
プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。

　- 業務改革の全体構想立案支援
　- システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援
　- グローバルな戦略人事マネジメントを実現するプラットフォーム構築支援
　- Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入
　- ITを活用した人事部門・業務改革（HR Transformation）
　- データ分析による新しい人事施策立案支援（HR Analytics)
　- Technologyを活用した従業員の経験価値提供・改革（Employee Experience)
　- 人事へのIT導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO)

【具体的なプロジェクト】
● 大手製薬会社：グローバルHR Transformation、人事システム構想策定・導入支援
● 大手インフラ：人事システム構想策定・導入支援、SSC設立支援
● 大手金融グループ：グループ統合人事システム構想策定・導入支援
● 大手情報サービス：先端HR Tech分析・調査支援
● 大手ITサービス：グローバルタレントマネジメントシステム導入
● 大手製造業：グローバル人材マネジメント戦略・構想策定

【人員構成】
中途入社が多くを占めており、コンサル出身者のみならず、SIerや事業会社人事部など、様々なバックグラウンドを持ったメンバーで構成されています。各々の今までの経験を活かしたコンサルティングを行い、高付加価値なソリューションをクライアントに提供することを目指しています。

【部門からのメッセージ】　　
Job型雇用、働き方改革などの必要性が新聞紙面を賑わせている現在、企業における「ヒト」に対する注目度はこれまで以上に高まっています。
People Transformationチームは、「人事」×「テクノロジー」の分野で多くの日本を代表するクライアントにサービスを提供してきました。しかし、まだまだ多くの企業が「ヒト」について悩み、課題を抱えているのが現状です。
「ヒトは答えがないから面白い」
答えがないからこそ、様々な経験を持った多様な人材で取り組んでいく必要があります。我々とともに「ヒト」に関するソリューションに挑み、テクノロジーを活用してクライアントの課題解決を推進していきませんか。

500〜2000万円

東京都

組織/人事コンサルタント,コンサルティング系

ビジネスの環境変化とテクノロジーの進化に伴い、人事部が直面する課題は多岐に渡り、最適なHRテクノロジー戦略・グランドデザイン策定が重要となっています。PwCは従来型のHRIS（人事情報システム）だけでなく、独自のアプローチであるBXT（Business＝ビジネス、Experience＝エクスペリエンス、Technology＝テクノロジー）の3つの視点を用いて、戦略から実行まで、クライアントの課題解決を一環して支援します。

【担当業界】　
業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。

【担当領域】
クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。
また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、PwCグローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。
プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。

　- 業務改革の全体構想立案支援
　- システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援
　- グローバルな戦略人事マネジメントを実現するプラットフォーム構築支援
　- Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入
　- ITを活用した人事部門・業務改革（HR Transformation）
　- データ分析による新しい人事施策立案支援（HR Analytics)
　- Technologyを活用した従業員の経験価値提供・改革（Employee Experience)
　- 人事へのIT導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO)

【具体的なプロジェクト】
● 大手製薬会社：グローバルHR Transformation、人事システム構想策定・導入支援
● 大手インフラ：人事システム構想策定・導入支援、SSC設立支援
● 大手金融グループ：グループ統合人事システム構想策定・導入支援
● 大手情報サービス：先端HR Tech分析・調査支援
● 大手ITサービス：グローバルタレントマネジメントシステム導入
● 大手製造業：グローバル人材マネジメント戦略・構想策定

【人員構成】
中途入社が多くを占めており、コンサル出身者のみならず、SIerや事業会社人事部など、様々なバックグラウンドを持ったメンバーで構成されています。各々の今までの経験を活かしたコンサルティングを行い、高付加価値なソリューションをクライアントに提供することを目指しています。

【部門からのメッセージ】　　
Job型雇用、働き方改革などの必要性が新聞紙面を賑わせている現在、企業における「ヒト」に対する注目度はこれまで以上に高まっています。
People Transformationチームは、「人事」×「テクノロジー」の分野で多くの日本を代表するクライアントにサービスを提供してきました。しかし、まだまだ多くの企業が「ヒト」について悩み、課題を抱えているのが現状です。
「ヒトは答えがないから面白い」
答えがないからこそ、様々な経験を持った多様な人材で取り組んでいく必要があります。我々とともに「ヒト」に関するソリューションに挑み、テクノロジーを活用してクライアントの課題解決を推進していきませんか。

500〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

[ポジションの概要]
製造業・IT関連企業を中心としたクライアントに対して、開発領域におけるサイバーセキュリティをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。

PwCグローバルとも連携しつつ、開発領域のサイバーセキュリティとして、開発現場での実行支援、製品セキュリティ教育、開発プロセス構築～実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。
また、上記業務に従事していただく傍ら、ソリューションツール開発、執筆や寄稿などにも携わっていただくこともあります。

なお、セキュリティ業務の未経験者の方でも、開発領域におけるご経験があり、サイバーセキュリティ業務への興味と意欲がある方であればご応募いただけます。

[主要なプロジェクト事例]
下記は、これまで実施したプロジェクトの一例です。

・製品開発プロセスの構築支援
　- クライアントの開発領域におけるセキュリティ活動に関する現状把握（アセスメント）を行い、課題を抽出する。
　- クライアントのビジネスや既存環境、将来の外部規定の発行等を加味し、実行する対策の計画（ロードマップ）を作成する。

・製品領域におけるセキュリティ活動実行支援
　- クライアントの製品開発の上流工程において、開発する製品に対するリスク・脅威分析を行い、今後の開発におけるセキュリティ要件や対策方針を策定する
　- セキュアプログラミング領域の体制を構築すべく、ツール選定・社内ルールの策定・運用プロセスの構築を支援
　- セキュリティテストの内製化に向けて、クライアントが実施すべきセキュリティテストの内容を精査し、社内セキュリティテストガイドラインを策定。

・開発者向けセキュリティ教育支援
　- クライアントにおける製品セキュリティ領域の業務およびそれに必要なセキュリティスキルを精査し、スキル獲得に必要な教育手法を整理・ロードマップを策定
　- 開発者向け製品セキュリティ教育内容を整理したうえで、当該クライアント用の教育コンテンツの作成～講義実施までを担当

・セキュリティ最新動向調査
　- 製品開発領域における各国セキュリティ活動動向を調査し、クライアントのセキュア開発活動の戦略策定を支援
　- 特定領域のセキュリティ技術動向を調査し、クライアントの直近のセキュリティ活動の検討を支援

500〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,コンサルティング系

◆担当業務
●Growth & Innovation
－国内市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、顧客消費性向の変化・多様化・複雑化・テクノロジー進化に伴う競争力の源泉の
変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長
・事業再編のプランニング・実行」等を支援
●Customer
－顧客理解を深め、顧客起点の金融サービスへの転換が求められる中 「リアル・デジタルのチャネル戦略のプランニング・実行」
「顧客サービスの高度化」等を支援
●Core Business
－環境変化に伴う既存事業の収益の限界や、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的とした「全社BPR・TOM策定」「戦略的コスト削減」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」等を支援 ●Data & Analytics
－新規の収益モデルの検討に伴う、データビジネスの企画・推進支援、データ分析業務におけるビジネスユーザーサイドの企画～
実行などを支援。攻め～守り、ビジネス～テクノロジー両面の観点での現実的な課題解決をリード

◆担当業界・サービス
●銀行・証券・ノンバンク向け　コンサルティングサービス提供
●異業種向け　金融事業・サービス関連コンサルティングサービス提供
●Asset/Wealth Management向け金融事業・サービス関連コンサルティングサービス提供

◆プロジェクト例
●伝統的な金融機関に向けた国内外の、事業戦略立案・事業計画策定の支援 / チャネル戦略立案支援 / 業務プロセス改革・組織改革 /Digital Transformationの計画・実行支援 / 企業合併にともなう業務・システム統合支援 　等
●異業種における金融事業参入に向けた、金融事業参入計画の策定支援 / 組織・業務プロセス策定 / システム導入プログラム
推進支援 等　

◆PwCのシゴトの魅力
●多様な中途入社人材が活躍する、自分と異なる人を自然と受け入れ・尊重するカルチャー・土壌
●成長領域に対してビジネスおよびそれを支えるチーム・Capability作りの経験
●目の前の仕事の規模だけで判断せず、中長期的な視点で投資する、多様な挑戦が可能な組織（ビジネスの組成や海外出向等）
●コンサルティングに留まらない、「監査法人」「税理士法人」「弁護士法人」の支援を背景とした価値提供
●US/EMEA/APACといった海外拠点との連携を背景とした、Globalの先進的な知見を活用したコンサルティングビジネス

500〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,コンサルティング系,総務/人事/労務/教育

社内向けSAP Trainingの企画・運営および研修講師や受講者サポートの実施

【担当業務】
1.　SAP Trainingの企画・運営
　・部門を跨いだ全社レベルでのSAP Trainingの企画・運営
　　・委託業者（外部ベンダー、PwC　India等のPwCネットワーク）との交渉
2.　SAP モジュールTraining（PwC India）受講者のサポート
　・受講者の理解度促進のための活動（各自学習のサポート、日本語資料での補足説明、PwC India講師との連携サポート、必要に応じた個別フォローなど）
3.　SAPモジュールTraining講師
　　・PwC Indiaにより開発されたSAPモジュールTrainingの日本語での講義を講師として担当

【対象モジュール】
・会計（財務会計、管理会計）
・ロジスティック（販売、購買、在庫管理）
・アナリティクス（BW、SAC）
※Training企画・運営においては上記のほか、ABAP研修や、モジュール研修の前提となる業務研修なども対象に対応いただくことを想定しています。

【部門からのメッセージ】
■SAPソリューションコンサルタントを育成するための、部門を超えた全社レベルでのSAPトレーニングの企画・運営をリードいただきます。各部門リードとのコミュニケーションや研修委託先であるPwC Indiaとの折衝などの機会により、SAPビジネスやモジュールの知識・経験だけでなく、マネジメント層との交渉力や英語でのコミュニケーションスキルを存分に発揮いただける環境です。

■Trainingの受講者は主にPwCの新卒メンバーであり、新人育成や組織開発、さらにはPwCのSAPビジネス拡大にも貢献いただけます。

■担当業務については、全てではなく一部（Training講師のみなど）を担当いただくことも可能ですので、採用プロセスの中で希望を確認させていただきます。
・研修講師を担当いただく場合には、事前にPwC Indiaによるモジュール研修を受講いただきますので、内容を充分に理解いただいてから対応いただくことが可能です。

500〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

PwC Japanグループでは、新しいTechnologyを活用したサービスのリスク・品質を評価し、安全なサービスを提供できるように新設された部門であるTech R&Qと従来よりあった②Consulting R&Qで、リスク・品質管理を担っていただく方を探しております。

※各自の経験・スキル・キャリアプラン等を考慮し、どちらのチームに配属いただくかを決定します。
①Tech R&Q（PwC Japan合同会社）
PwC JapanグループではDigital Technologyの社内環境の変革促進に加え、新規のユーザーザービス用のDigital Productの開発やデータ分析サービス等を提供しており、これら新しいTechnologyを活用したサービスのリスク・品質を評価し、安全にサービスが提供されるために新設した部門で中核を担っていただくポジションです。
PwC Globalが提供するリスク管理フレームワークやツールを管理し、日本独自の管理手続きを整備し、Japanの各Line Of Service（監査法人、税理士法人、コンサルティング等。以下LoS）のリスク・品質管理担当部門の担当者と連携しつつ、国内外のエンジニアリング、ビジネス、リーガル等のリソースの能力を最大限引き出しながら、安全にこれらサービスを利用していくことをサポートいただくことを期待しています。

【所属法人について】
Tech R&Qが属するPwC Japan合同会社とは、PwCの様々な各LoS横断で高品質で横断的なコーポレートファンクションサービスを提供するための法人です。このほど、RIC（Risk, Independence and Compliance）という、コンプライアンスや情報セキュリティといった様々なリスクマネジメントを行う複数部門を統括した組織を立ち上げ、その中の１チームとして RIC-Tech R&Q（Technology Risk and Quality)を新設。各LoSの R&Q担当を一つに統合した、PwC Japanグループ横断の専任部隊です。

【具体的な業務内容】
担当パートナー含め5名の組織で、各自の経歴・スキル・希望に応じて担当いただく役割を決定します。

▼PwC Globalが策定するTechnology関連のリスクフレームワークの日本版整備・改訂対応、日本横断の提供促進
▼Digital Product / Technology 開発部隊と連携したリスク・品質管理手続きの整備と実践（Japan Digital Product部門、各LoS部門との連携）
▼Digital Technology社内活用に必要なリスク管理手続きの整備と実践（Japan IT部門との連携）
▼Digital Serviceの定期品質診断の枠組みを整備し、必要な専門部隊による診断と改善を促進

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②Consulting R&Q（PwC Consulting合同会社）
Consulting R&Qは、コンサルティングビジネスの品質とリスク管理を担当する部門であり、多様化しているコンサルティングサービスに合わせた適切な品質管理プロセスやサービスを設計・導入し、サービスデリバリーチームをサポートします。また必要に応じて重要で大規模な案件については適宜現場で改善助言や支援も行うプロフェッショナルチームです。

【具体的な業務内容】
担当パートナー含め18名の組織で、これまでの経験とご本人の意向を踏まえながら担当業務を決定します。
現在は特に、ハイリスクエンゲージメントサポートとして、プロジェクトの第三者評価および改善提言・指南が出来る人材を積極的に求めています。

▼ハイリスクエンゲージメントサポート
・高リスク案件の特定、エンゲージメントステータスの収集とマネジメントへの報告
・進捗・品質管理手法、デリバリー手法への改善提言と指南

▼RQプロセスのモニタリング
・提案書レビュー
・実行中プロジェクトへの品質管理レビュー
・プロジェクトへのコンプライアンスレビュー
・予実管理状況の把握・レポーティング

▼チェンジマネジメント
・R&Qプロセス遵守の啓発
・R&Qおよび関連プロセスの改善
・エンゲージメント向けリスク低減支援

500〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担います。
戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションです。

■キャリアパス・成長の機会
・幹部層に近いところでの経験
・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験
・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験
・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会