愛知県・名古屋近郊のエンジニア案件特集

・現行のチームにSAP(SD)コンサルタントとして参加 ・テストフェーズ～Hypercare

・工場追加に伴う予算設定、原価積み上げフォロー ・CO-PCの知見がある方

・工場追加に伴う予算設定、原価積み上げフォロー ・CO-PCの知見がある方

・S/4HANAグローバル展開プロジェクトでの構想策定業務 ・S/4HANAグローバル展開のワランティ領域での追加開発設計

・プライベートクラウド（VDI）の現状整理/課題整理/対策 ・開発/保守環境の将来性ニーズの抽出

・トレーニングマニュアル作成 ・キーユーザーへの教育実施 ・エンドユーザトレーニングの支援（予定）

自動車メーカー向け情報セキュリティガイドライン改定作業 ・セキュリティポリシーの改定 ・セキュリティポリシーの関係者展開 ・監査対応

・CSIRTの運用支援(チームリード) ・対応領域は個人情報保護、SNS炎上、社内からの情報漏洩、サイバーテロ、システム障害/停止、障害発生時の対外対応、インシデント初期対応およびその収束ほか ・上記組織のタスク管理、ドキュメンテーション ・生産設備および工場関連のセキュリティアセスメント ・セキュリティヘルプデスク対応

・ISMS運用支援PJ ・現在の業務引継ぎ、業務フローに沿った運用 ・クライアントメンバーの育成、業務引継ぎ ・運用状況の報告、MTG対応 ・状況により運用フロー見直し、業務整理対応

・会計領域のシステム保守業務を実施 ・情報システム部門の一員として参画 　-保守の対象となるシステムはSAP(ECC6.0)だが、 SAPや他パッケージシステム自体の機能への精通はあまり重視しない

・ロジ系、販売/需給/生産/製造システムの導入PMO支援 ・現在グローバル業務要件定義フェーズ(のちにシステム要件フェーズ)

・マイクロソフト365導入展開プロジェクト支援業務 ・要件整理/案件企画/プロジェクト推進支援　等 ・海外とのメールのやり取り

・ベンダー側PMOとして、AWSを活用した基盤構築のプロジェクトの複数管理 ・課題や進捗管理/会議体の設定から運営/各種資料の作成/マルチベンダーコントロール ・お客様への課題や進捗報告の対応も想定

①大手自動車メーカーITインフラの更新（導入）プロジェクトの業務支援（稼働10％） ・海外担当者との英語でのやり取りとPMO関連業務 ②RPA（UiPath）とPower Platform導入プロジェクトの業務支援 ・課題や進捗等の管理/課題推進/顧客交渉/各種ドキュメント作成等のPMO業務 ・データ利活用促進の企画推進業務 ・内部統制対応やセキュリティ対応の調整

・オフショア化業務の推進（引継計画・実行アプローチ立案・合意・推進） ・引継計画立案/推進（現状調査/引継項目洗い出し/引継方法作成/工数積上げ/関連TODO・課題洗い出し・対処等） ・引継実行管理/推進（管理方針策定・管理・個別フォロー等） ・チーム管理（5－10名,名古屋3割オフショア7割前後) ・現場資料確認（手順書・設計書等）及び引継実行時のフォロー（引継遅延の原因確認等）

・移行チームリーダーとしてカード基盤システ移行プロジェクトのテスト工程支援 ・依頼元企業様基盤システムから他社様のシステムへ移行 ・現在は基本設計工程終了。詳細設計工程に移行する段階 ・現在の情報の整理/テスト計画立案/計画推進 ・顧客との折衝業務

・大手商社様向けITインフラ構築業務支援のPMO業務 ・チームズフォン導入/M365導入　等 ・プロジェクトのWBS作成/課題管理/進捗管理管理/ユーザーへの展開/お客様との交渉等の一連のPMO業務

・各デジタルマーケティング施策の検討 ・各施策のリード業務 ・顧客や社内関係部署との調整業務

・ベンダー側PMOとしてプロジェクトの財務/進捗/課題/品質/変更等の管理作業 ・会議体の設定や運営、各種ドキュメント作成

・SAP(SD)導入PJでユーザのテストや稼働後の問い合わせ対応支援 ・現テストフェーズ ・現地でユーザからの問い合わせを直接受け、対応可能の内容は返答/対応不可のものはバックメンバーに繋ぐ ・問い合わせの整理/状況をPJ側に報告