愛知県・名古屋近郊のエンジニア案件特集

・SAP導入案件(構想策定等上流フェーズ)のPMO支援 ・PMO実務(工程作成、管理、資料作成など) ・PJ管理者と相談の上課題/タスク整理

新人、未経験エンジニア向けのシステム開発基礎コース研修講師 ・ビジネススキル ・コミュニケーション能力 ・Java/データベース ・開発演習

・組織変革PJで全国の拠点にて実行支援のコーチングなどを実施 ・以下業務を日本全国（4～6ヵ月毎に1拠点)を複数名で担当 ・課題の整理、解決策の立案 ・インタビューや会議体運営 ・議事録等の資料作成 ※100％の場合、常駐(現地3日、東京2日にて作業) 　50～60％の場合、オンライン/対面訪問/出張有

・CRM(salesforce)と連携する周辺システムのAWS上で開発業務 ・Tableau等のBIツールを活用した顧客情報分析業務

・情報システム部門の立場で業務整理や要件定義などの業務支援 ・開発中のシステムの情報システム部門の立場で進捗管理・課題管理・会議調整/ファシリテート・成果物レビュー ・システム開発、新サービス企画/製品選定等の情報システム部門の立場で稟議を行う際の説明資料作成

・自動車会社向けグローバルシステムのデータ整理、可視化 ・走行データの情報収集 ・日本国内での利用内容調査 ・データ改正時の影響解析

・自動車関連会社における社内人事評価制度、人財教育体系の構築

・現行のチームにSAP(SD)コンサルタントとして参加 ・テストフェーズ～Hypercare

・工場追加に伴う予算設定、原価積み上げフォロー ・CO-PCの知見がある方

・工場追加に伴う予算設定、原価積み上げフォロー ・CO-PCの知見がある方

・ITを活用した生産性向上(働き方改革)について、全社活動の活動企画の検討と方針策定 ・先進ITの活用提案、業務シーンと嬉しさの仮説提案 ・各本部活動の取り纏めと全社への情報発信

・グループのセキュリティのガイドラインを検討、展開、推進、評価を実施 ・ガイドライン検討 ・世間のガイドラインの読み込み/整理(対象は指定あり) ・旧Ver.との比較差異検討・次期ガイドライン方針の検討(顧客ディスカッション) ・方針資料作成、ガイドライン時期案作成 ・展開計画策定 ・展開方針のドキュメント作成 ・WSの企画、実施

・PMOとして以下の業務内容を担当 ・プロジェクト全体のWBS管理 ・課題管理、対策フォロー ・プロジェクト状況まとめ、上位報告 ・社内外向け説明資料作成 ・PoC計画策定と評価

・情報システム部署の中期経営計画を踏まえた実行計画を策定 ・会議に出席し、内容を理解した上で資料作成を実施

・社内ポータル再構築PJのPMO業務 ・現在、構想策定フェーズで4月より開発フェーズに入る予定

・デジタルを推進する情報システム部門側のサポート体制の整備支援 ・顧客ヒアリングを基にした仮説の立案と討議資料作成 ・新体制のミッションや役割整理 ・新体制の管理スキーム(横断管理など)の検討

・マイクロソフト365導入展開プロジェクト支援業務 ・要件整理/案件企画/プロジェクト推進支援　等 ・海外とのメールのやり取り

・プロジェクトメンバー実務 ・約3か月をかけて50本のユースケースに整理 ・ユースケースをもとにシステムシーケンスを作成

・プロジェクトリーダー実務 ・約3か月をかけて50本のユースケースに整理 ・ユースケースをもとにシステムシーケンスを作成

・ベンダー側PMOとして、AWSを活用した基盤構築のプロジェクトの複数管理 ・課題や進捗管理/会議体の設定から運営/各種資料の作成/マルチベンダーコントロール ・お客様への課題や進捗報告の対応も想定