愛知県・名古屋近郊のエンジニア案件特集

・会計領域のシステム保守業務を実施 ・情報システム部門の一員として参画 　-保守の対象となるシステムはSAP(ECC6.0)だが、 SAPや他パッケージシステム自体の機能への精通はあまり重視しない

・ロジ系、販売/需給/生産/製造システムの導入PMO支援 ・現在グローバル業務要件定義フェーズ(のちにシステム要件フェーズ)

・プライベートクラウド（VDI）の現状整理/課題整理/対策 ・開発/保守環境の将来性ニーズの抽出

・SAP移行方針・要件定義等、移行関連の推進全般をリード ・移行リーダーとして移行業務全般のマネジメント ・ステコミ等マネジメントへのレポート等の報告対応 ・ベンダーコントロール

・マイクロソフト365導入展開プロジェクト支援業務 ・要件整理/案件企画/プロジェクト推進支援　等 ・海外とのメールのやり取り

・ベンダー側PMOとして、AWSを活用した基盤構築のプロジェクトの複数管理 ・課題や進捗管理/会議体の設定から運営/各種資料の作成/マルチベンダーコントロール ・お客様への課題や進捗報告の対応も想定

・トレーニングマニュアル作成 ・キーユーザーへの教育実施 ・エンドユーザトレーニングの支援（予定）

①大手自動車メーカーITインフラの更新（導入）プロジェクトの業務支援（稼働10％） ・海外担当者との英語でのやり取りとPMO関連業務 ②RPA（UiPath）とPower Platform導入プロジェクトの業務支援 ・課題や進捗等の管理/課題推進/顧客交渉/各種ドキュメント作成等のPMO業務 ・データ利活用促進の企画推進業務 ・内部統制対応やセキュリティ対応の調整

・鉄道業/保険業の二つのホストマイグレーション案件を担当（50％ずつ） ・要件定義行程中（7月～8月から基本設計に移行予定） ・上記プロジェクトのベンダー側PMOとして参画 ・プロジェクト計画策定/進捗管理/課題整理/顧客交渉業務/会議のファシリテート/各種ドキュメント作成 等

・移行切り替え計画策定と実施 ・現行システムデータ移行の検討推進 ・移行設計/移行設計ツール開発

・移行チームリーダーとしてカード基盤システ移行プロジェクトのテスト工程支援 ・依頼元企業様基盤システムから他社様のシステムへ移行 ・現在は基本設計工程終了。詳細設計工程に移行する段階 ・現在の情報の整理/テスト計画立案/計画推進 ・顧客との折衝業務

自動車メーカー向け情報セキュリティガイドライン改定作業 ・セキュリティポリシーの改定 ・セキュリティポリシーの関係者展開 ・監査対応

・大手商社様向けITインフラ構築業務支援のPMO業務 ・チームズフォン導入/M365導入　等 ・プロジェクトのWBS作成/課題管理/進捗管理管理/ユーザーへの展開/お客様との交渉等の一連のPMO業務

・SAP FI領域の導入におけるITインフラ構築業務（S/4 HANA）

・各デジタルマーケティング施策の検討 ・各施策のリード業務 ・顧客や社内関係部署との調整業務

・大規模基幹システム導入プロジェクトにおけるPMO業務 ・進捗管理/課題管理/次工程の準備/関係各所との調整 ・マルチベンダーの管理 ・各種ドキュメント作成/会議等のファシリテート　等

・現行のチームにSAP(SD)コンサルタントとして参加 ・テストフェーズ～Hypercare

・工場追加に伴う予算設定、原価積み上げフォロー ・CO-PCの知見がある方

・工場追加に伴う予算設定、原価積み上げフォロー ・CO-PCの知見がある方

・ベンダー側PMOとしてプロジェクトの財務/進捗/課題/品質/変更等の管理作業 ・会議体の設定や運営、各種ドキュメント作成