IT関連の案件・求人

・AzureおよびM365の導入・運用保守プロジェクトにおけるテクニカルアーキテクト ・テックリードとしてプロジェクトチームの品質・生産性の向上 ・システム方式・アーキテクチャレベルの設計 ・プロジェクト標準・規約の策定 ・成果物のレビュー対応 ・技術的課題に対する対応

・FY２２からのSAP導入に向けた実行計画策定として、対象スコープ定義、導入スケジュール、推進体制、概算費用の取り纏め ・担当領域：販売、会計、生産（各1名）

・FY２２からのSAP導入（テンプレート構築）に向けて、現行システムの機能、IF、帳票の調査と取り纏め

・データ活用サービスの開発PJにおけるプロダクトオーナー ・市場調査 ・事業計画・戦略立案 ・ビジネスサイドからの要望に対し要件定義、仕様書の作成 ・開発ディレクション、設計・運用管理 ・プロジェクト推進における調整業務

・ビジネス向けのAI実装・研修事業・コンサルティングなど多岐にわたり、「データサイエンスAI受託開発」「自社サービス」の展開支援 ※データベース改修管理：活用目的に合わせたデータベース全体の設計や、モニタリング環境などの整備・構築 ※データ分析コンサルティング：動向や事実の解読に基づく分析コンサルティングや可視化など、最適なツールカスタマイズ ※データエクスチェンジ：官公庁と民間企業をつなぐAIネットワークで、データの相互利活用 ※アルゴリズム開発：機械学習や人工知能、データマイニングなどを駆使し、活用範囲を拡張したデータの利活用

・業務/システムにおける根本的な課題の把握と明確化、課題解決に向けたデジタル・トランスフォーメーションの具体的な内容の検討、具体的なアクションプランを検討 ・現状調査、現状体系作成、課題対応施策検討、将来体系作成 ・標準業務モデル策定、要件定義 ・プロトタイプ作成、評価 ・プロモーションビデオ作成 ・チェンジマネージメント ・有識者会議の取りまとめ

・金融系基幹システムにおけるアーキテクト業務 ・クレジット系システムの企画及び選定

・DevOps用の環境の立ち上げ支援 ・DevOpsを構成するアクティビティの説明及び実現手段としてのTerraformモジュール/ガイドの提供 ・システム運用の仕組みの構築

・OPEN HUB for Smart World（以下、OPEN HUB）に関するICTインフラの要件定義、設計、移行計画および構築、保守設計業務 ・主なICTインフラ 　-インターネット回線（ゲストWi-FI、配信スタジオ用回線、検証用回線 　-UNO（ギャランティ回線（SDPF Lab接続用）、Local5G） 　-IOWN 　-（SD）LAN 　-パブリック5G 　-TC-NET ・構築にあたっては以下も検討のスコープに入れること 　-各種NW敷設に伴うNWの設計、SOサポート 　-ICTインフラ構築に伴う電源の設計 　-ネットワークラック室内移設対応（空調含む） ・上記に関わる社内関連部署との対応、調整業務

・乱立しているECサイトのSalesforce統合プロジェクトのインフラ設計支援 ・ユーザー側の立場でSalesforceのインフラ設計方針を検討 ・エンドクライアントとしての設計方針の確立、開発ベンダーによる設計内容や方針案に対する精査を行い、ECサイトを構築する上での共通ルールを確立していくことが直近のゴール ・プロジェクト管理全般

・財務会計サブチーム（一般会計、債権、債務、資金のうち1~2領域を担当する）にクライアント側の 　立場で入り、以下のクライアント側タスクをリード・サポートする。（成果物作成含む） ・ToBe業務フローの作成（BFCの作成） ・業務課題検討（論点整理、対応案作成、検討資料の作成、ファシリテーション） ・CRPセッションでのFit/Gap分析 ・なお、現時点では以下のような業務課題が上がっている。 　-支払業務の効率化 　-入金消込の効率化 　-事業毎に異なる売上計上業務の標準化

・通信キャリアグループ会社のtoC向けキャッシュレス事業立案支援 ・フィンテック技術を活用したあらたな事業戦略策定　 ・ロードマップ作成 ・市場リサーチ（英語使用可能性あり） ・メンバー：PM1名,MGR2名

・自動車メーカーにおけるSAP導入プロジェクトのBWのサブプロジェクト内でのPM補佐 ・社内業務部門や外部ベンダーとのコミュニケーション ・各種打合せのスケジュール調整、会議室確保、議事録確認 ・各タスクで作成される成果物確認　等

・情シス向けの新CRM基盤構築に際する全体方針策定支援 ・ITディレクターとしてお客様の立場でPJ管理および推進 ・ステークホルダとの調整業務

・製造業のクライアントにおけるAIソリューション活用の推進 ・PMOとしてプロジェクトの推進、課題解決 ・AIで解決可能な事業課題の特定 ・業務フロー/業務マニュアルの作成 ・定例会への参加、議事録作成 ・各種資料作成及び関係者へのレポーティング

・Azure AD/M365ライセンスや利用についてのコンサルティングを行う ・顧客からの要件をドキュメント作成 ・ベンダへスケジュールの落とし込みを行い依頼 ・ベンダコントロール ・ベンダ側で進めるプロジェクトを顧客側PMOの立ち位置で推進していく。 ・グループ会社からのシステム移行（特にO365）に関する方針検討の立案

・AWS開発におけるプロジェクト管理 ・ステークホルダーとの調整、予算管理、進捗報告、プロジェクト計画作成 ・海外パッケージベンダーとの打合せ対応（英語）

・システム構想策定支援業務 ・業務要件の把握及び業務要件のシステム構想への落とし込み ・システム実現に向けたロードマップ作成 ・業務要件の整理に基づくツール及びソリューション選定 ・既存ドキュメントの調査及び不足分のヒアリング対応 ・業務要件を整理しシステム要件への落とし込み

・不動産業者のIT構築ロードマップ策定のため以下業務を想定 ・計画立案、実行 ・メンバーへの指示出し ・ドキュメント作成 ・各種会議仕切り ・ステコミ対応等 ・メンバー構成：PJ推進者、作業者2名

・システム構想策定支援業務 ・既存ドキュメントの調査及びドキュメント作成 ・システム実現に向けたロードマップ作成 ・業務要件の把握及び業務要件のシステム構想への落とし込み ・業務要件の整理に基づくツール及びソリューション選定