フリーランス・副業のIT関連の案件一覧

・保険業界のデータ活用システム構築のPMOポジションとして以下業務を想定 ・各ベンダーとコミュニケーションを図り吸収した情報を各種調整報告 ・WBSを用いて各メンバのタスク・スケジュール管理

･大手商社の情報システム部における社員業務支援 ･各種資料作成 ･グループ会社のIT投融資のサポート ･IT技術のリサーチ

・次世代コンタクトセンターのグランドデザイン設計 ・大手家電量販店向けのコンタクトセンターの設計と構築

・決算経理PJ(個社GL)/課題検討支援 ・お客様業務担当と会話し、課題検討をリード

・小売業のIT部門における基幹システム刷新業務(上流SE) ・複数プロジェクトのPMサポート業務

・某大手電機メーカーにおけるM365製品の運用保守 （顧客側の課題に合わせ製品の導入も検討、調整する） ・直近exchange onlineメールの導入 ・顧客側との折衝、調整、導入までの一連プロセス管理

・会計システム導入に向けた構想策定/要件定義支援 ・現行システムのリプレイス(財務系システム以外)予定 ・構想策定/要件定義実務 ・システム選定(RFI/RFP作成など)

・物流企業向け物流領域システムの自動化、少人化に向けた事業開発/検討支援 ・ソリューションコンセプトを固めた後の、システムへ落とし込むフェーズ(構想策定) ・システム構想策定～要件定義実務 ・開発対象システム:倉庫管理/制御システム他、倉庫の自動化/少人化システム(ロボット,マテハン機器なども対象) ・物流企業の協業パートナーの策定、ソリューション提案方法等の検討

・プロジェクトの目的 　お客さま一人ひとりのニーズに沿った One to One マーケティングを実現することを通じて 　顧客体験価値（CX）の向上と売上向上 ・顧客課題 　顧客を理解するためのデータ及び分析環境の不足 　マーケティング基盤の不足 　デジマ推進における運用体制の不足 ・上記課題に対して、自社MA製品を導入し、施策実施 ・仮設立案、分析、可視化した結果からKPIの設定、売上目標などをエンドクライアントと調整 ・実際のパーソナライズ施策に落とし効果測定、課題確認を実施する伴走支援 ・スケジュール策定から双方の対応範囲など役割などの提示などプロジェクトマネジメントも対応。

・新システムにおけるマスタ登録業務の整理 ・プロセスおよび成果物の定義 ・運用テストの実施 ・マスタ登録業務の手順書、チェックリスト、申請書の作成も含まれる可能性あり

・自動車メーカーにてブロックチェーン技術を活用したプラットフォームサービスの企画PJが進行中 ・今後クライアントが関係各所（社内、サプライヤー、業界団体、関連省庁）へ説明するにあたり、ブロックチェーンに関わるセキュリティ面での説明用資料を作成 ・プロジェクトチーム内のブロックチェーン有識者に相談しつつ、エンドクライアントと連携し関係構築をしながら、各ステークホルダーの関心事、用途、理解度に応じた資料を作成

・基幹システムリプレイスにおけるアーキテクト支援 ・2021年9月より構想策定フェーズを継続しており、2022年6月末で完了予定 ・現行システムの調査 ・あるべきシステム構成や実現方式の検討 ・顧客折衝など

・ECシステム開発の要件検討PMO ・お客様の要望をまとめ、システムに落としこむ ・要件定義や企画検討 ・改修要件の概要検討 ・各種資料ドキュメンテーション作成 ・お客様ビジネス部門への説明

・通信会社にて進めている顧客向けプリセールスPJにてDX案件のうち社内IT領域を担当 ・主にRFP作成を実施 ・1件目案件でプロパーを協働しHowToを覚え、2件目以降は下記のような内容で自走 -セキュリティ、グローバル、マネージド領域のRFP作成 -製造業のインフラ調査、セキュリティ是正対応

・販売管理システム刷新にともなう業務改革

・数億円規模の億超えたプロジェクトでのPMO支援 ・現状分析、原因把握、課題管理 ・品質管理 ・基本設計から支援

・プロジェクトマネジメント品質の向上、部門PMOの設立 ・基本構想フェズとして1～2ヶ月、その後部門PMO設立計画策定 ・PM成熟度向上のため、現状分析、原因把握 ・管理標準等の整備 ・運用状況把握及び改善 ・部門PMOに定義確認、認識の共有 ・PM成熟度向上のロードマップ作成 ・パイロットプロジェクト選定、計画策定

・課題整理資料を基に、RFPの作成、上申資料作成支援 ・ベンダーへの要求整理 ・インターネット周り、NW周りの課題整理(ゼロトラスト含む) ・ローカルブレイクアウト(SD-WAN)に関する論点出し ・Excel、PowerPointを利用した資料作成及び各所説明 ※設計フェーズ以降は設計管理のポジションにスライドする予定

・システムプロファイル最新化 ・外部委託先点検 ・ソフトウェア導入調査 ・EUCシステムリスク評価 ・インシデント対応訓練・マニュアル改定 ・システム脆弱性診断 ・システムリスク評価 ・ペネトレーションテスト ・C-Audit ・新規クラウドサービス評価(EUC含む) ・定期クラウドサービス評価

・顧客からの申し込み時に発生する諸々の業務のポータル化の開発 ・要件検討からアジャイル開発で実施 ・PMの右腕としてインフラ部分のアーキテクト支援業務を行う