大阪のエンジニア案件特集

・PLMパッケージの追加改修のアーキテクト支援業務 ・追加改修の設計等

・SAP導入案件(構想策定等上流フェーズ)のPMO支援 ・PMO実務(工程作成、管理、資料作成など) ・PJ管理者と相談の上課題/タスク整理

新人、未経験エンジニア向けのシステム開発基礎コース研修講師 ・ビジネススキル ・コミュニケーション能力 ・Java/データベース ・開発演習

・関西製薬会社向けの製薬製造システム運用支援

・数億円規模の億超えたプロジェクトでのPMO支援 ・現状分析、原因把握、課題管理 ・品質管理 ・基本設計から支援

・プロジェクトマネジメント品質の向上、部門PMOの設立 ・基本構想フェズとして1～2ヶ月、その後部門PMO設立計画策定 ・PM成熟度向上のため、現状分析、原因把握 ・管理標準等の整備 ・運用状況把握及び改善 ・部門PMOに定義確認、認識の共有 ・PM成熟度向上のロードマップ作成 ・パイロットプロジェクト選定、計画策定

・組織変革PJで全国の拠点にて実行支援のコーチングなどを実施 ・以下業務を日本全国（4～6ヵ月毎に1拠点)を複数名で担当 ・課題の整理、解決策の立案 ・インタビューや会議体運営 ・議事録等の資料作成 ※100％の場合、常駐(現地3日、東京2日にて作業) 　50～60％の場合、オンライン/対面訪問/出張有

・バリューチェーン(周辺領域)の洗い出しと、各々の市場有望性を検討 ・領域はリーズ業や中古販売など ・結果をクライアントへ説明/資料作成

・S/4 HANA新規導入におけるコンサルティング支援業務 　※既にSAP導入済で業務改革を伴うプロジェクトのリビルド前提での推進 ・SAP/PPモジュールコンサルティング業務

・案件料金、請求、顧客管理システムの再構築プロジェクトにおけるパッケージアドバイザ業務 ・再構築プロジェクトにおける要件定義

・現行のチームにSAP(SD)コンサルタントとして参加 ・テストフェーズ～Hypercare

・CISの業務およびシステム移行に関わる論点検討 ・業務ユーザーのアドバイザー ・ベンダー管理

・工場追加に伴う予算設定、原価積み上げフォロー ・CO-PCの知見がある方

・製造業(大阪)でPMOとしてSAP Basis構築PJの設計及び構築の業務支援 ・ベンダーを含むBasisチームの管理(進捗/タスク管理等) ・海外拠点との調整(主にメール)

・業務ユーザーの立場で進捗、リスク、課題管理業務を実施 ・業務ユーザーに対するアドバイザー業務

・工場追加に伴う予算設定、原価積み上げフォロー ・CO-PCの知見がある方

・ERPを中心とした基本構想の策定におけるToBe業務 ・システムの検討 ・調達、プロジェクト管理

・顧客システムのネットワーク切替案件の推進(管理)

・DXロードマップ策定支援 ・主要施策の検討(主にクラウド移行)

・システム開発に係るベンダ選定 ・評価スキームの検討