大阪のエンジニア案件特集

・SAP S/4HANA化と子会社展開 ・FIコンサル(スコープFI-GL) ・法的分離プロジェクトにおける変更要望への対応 ・2021年より一部を先行運用予定 ・仕訳パターン追加、帳票類の見直し

・製薬大手のM&Aに伴うシステム統合(ITPMI)案件 ・現業務分析、課題検討(Asis - Tobe) ・現場担当者および両社のIT部門とのMTG ・デイリー/ウィークリー/マンスリーでのタスク管理と推進 ・各種MTGの実施、ステークホルダーへの働きかけ

・製造業のクライアントにおけるAIソリューション活用の推進 ・PMOとしてプロジェクトの推進、課題解決 ・AIで解決可能な事業課題の特定 ・業務フロー/業務マニュアルの作成 ・定例会への参加、議事録作成 ・各種資料作成及び関係者へのレポーティング

・AzureおよびM365の導入・運用保守プロジェクトにおけるテクニカルアーキテクト ・テックリードとしてプロジェクトチームの品質・生産性の向上 ・システム方式・アーキテクチャレベルの設計 ・プロジェクト標準・規約の策定 ・成果物のレビュー対応 ・技術的課題に対する対応

・Microsoft 365導入案件における顧客へのコンサルティング ・顧客の実証検証(PoC)の実施支援 ・Microsoft 365の要件定義 ・エンジニアサイドへの共有と作業指示 ・導入後の運用保守マニュアル作成

・Global SAP Template Rollout支援 ・フェーズ：要件定義（後続フェーズあり） ・会計（FI/CO）コンサルタント業務

・カスタマイズ、テスト

・SCMの導入PJにおけるSAP S/4HANAインフラ構築業務 ・Basisコンサルタントとして参画 ・開発環境の構築、I/O設計、システムテスト、運用設計を担当 ・MW:JP1,ETLPowerCenter,SVF ・チーム規模：コンサルタント5名前後＋ベンダー

・クライアントの最終顧客向けにソリューションの紹介・提案を実施し案件を獲得 ・獲得リード先へのアクション、ソリューションの紹介・提案活動 ・担当クライアントに対するクロージングなど、案件成立までの一連の業務を担当 ・当面は上司サポートのもと業務を遂行（数か月後にはスタンドアロンでの稼働を想定）

・.NET環境やマイクロソフト製品を活用した企業向け業務アプリケーションの構想設計および導入 ・DevOps、アジャイルを通じ、最新のマイクロソフト技術を用いたスクラッチ開発のリード ・クライアントの最終顧客に対し、パッケージのカスタマイズなどを組み合わせた最適なソリューションの構築 ・プロジェクトのファイナンス、スコープ、リソースなどのマネジメント

・SAPﾄﾚｰﾆﾝｸﾞ、UAT支援及び稼動後の拠点現地支援

・大手製造業の子会社での調達構想策定プロジェクト ・資材の集中調達機能の効率化や戦略的に調達するための構想作成 ・上記構想に基づいた新ビジネスの事業企画策定

・Microsoft DynamicsCRM2013の移行案件 ・2021年5月末まで要件定義支援 ・その後設計工程も継続支援 ・提案資料作成 ・顧客折衝

・Basisチームリードを担当 ・主に稼働後のシステムの運用保守を担当

・S/4 HANA新規導入PJ ・マスタデータ移行を担当 ・フェーズを見つつ、上記業務におけるPMO業務を担う ・各種検討会取りまとめ、ファシリテーション

・自動車部品製造業向けにSAP導入支援 ・SAP本稼働に向け情報システム側ＰＭＯ作業支援

・FLEXSCHE(生産スケジューラ)の導入 ・顧客要件整理・要件定義 ・データ定義 ・FLEXSCHEの実装/検証 ・その他プロジェクト関連資料作成

・SAP導入に伴う連結会計・経営管理の業務要件定義 ・連結会計・管理会計システムのRFP策定 ・後続プロセス発生時には継続して対応

・Sitecore導入PJにおけるコンサルティング業務 ・要件定義 ・課題整理 ・ロードマップ策定 ・WBS作成

・全社システム導入前のITインフラ整備プロジェクト ・ゼロトラストセキュリティの観点からネットワークおよびセキュリティ整備を実施 ・すでに存在する完成構想に紐づく要件定義・各種仕様の決定