福岡のエンジニア案件特集

･地方自治体の特定業務に関する運用支援 ･自治体の基幹システムから抽出した個人情報を条件に従いDM送付 ･抽出条件の変更、システム上のエラーなどの業務課題の解決 ･現場マネジメント業務

・SAP導入案件(構想策定等上流フェーズ)のPMO支援 ・PMO実務(工程作成、管理、資料作成など) ・PJ管理者と相談の上課題/タスク整理

・ニアショア拠点立上げ支援及び推進支援 ・クライアントと協議しながら要件定義を実施し、タスク分割、スケジューリング等 　のプロジェクト運営を主導 ・開発はエンジニアチームが担当（ニアショアのハンドリング） ・複数プロジェクトの推進

・基幹システム刷新にともなうマスタデータ管理、仕様の策定 ・各サブシステムとのデータモデル調整

・販売管理システム刷新にともなう業務改革

・組織変革PJで全国の拠点にて実行支援のコーチングなどを実施 ・以下業務を日本全国（4～6ヵ月毎に1拠点)を複数名で担当 ・課題の整理、解決策の立案 ・インタビューや会議体運営 ・議事録等の資料作成 ※100％の場合、常駐(現地3日、東京2日にて作業) 　50～60％の場合、オンライン/対面訪問/出張有

・エネルギー業クライアントにて基幹システム(SAP)刷新のプロジェクトが進行中 ・アドオン機能要件定義、設計作業を支援

・現行のチームにSAP(SD)コンサルタントとして参加 ・テストフェーズ～Hypercare

・工場追加に伴う予算設定、原価積み上げフォロー ・CO-PCの知見がある方

・工場追加に伴う予算設定、原価積み上げフォロー ・CO-PCの知見がある方

・SAP FI導入支援 ・要件定義 ・ユーザーセッション/ファシリテート

・新規立ち上げベンチャー企業のCFO業務 ・資金調達をリードし事業を経営陣と一緒に創りあげる ・財務経理業務・体制を構築 ・資本政策策定、資金調達 ・全社KPI・KGIの策定と運用

・SAPでの基幹システム開発におけるPMO業務 ・プロジェクト管理業務全般（進捗、課題、リスク、会議運営等） ・グループ会社含む関係者とのプロジェクト遂行に関する調整業務

・SAP(アセットマネジメントモジュール)導入支援 ・現場への教育計画策定対応

・カスタマーセンター業務改善案件のプロジェクトリーダー ・カスタマーセンター業務のBPR、オムニチャネル化の検討 ・システム要件定義および導入

・一次産業クライアントのDX推進と合わせ、営業支援PJを実施 ・営業上の課題ヒアリング ・Asis/Tobeおよび課題検討 ・上記に係る資料作成 ・エンドクライアントに対するプレゼンテーション

・SAP S/4HANA導入PJ支援（購買領域） ・購買管理/在庫管理に関するソリューション検討 ・現場の課題洗い出し、As-Is/To-Be分析 ・設計、実装までの支援 ＜スケジュール＞ 現在 要件定義フェーズ 2021年4月 開発フェーズ開始予定 2024年1月 カットオーバー予定 カットオーバー後は、グループ会社などへシステムをロールアウト予定

・SAP周辺(サブ)システム ・要件定義

・SAP/MM　S4 HANA ABAP開発支援

・顧客の中期経営計画の策定支援 ・データ分析及び策定の為のたたき台資料作成 ・先方作成Excelマクロの変更（要会計知識） ・日時・月次経理、取締役会等向け資料作成支援 ・Tableau等データ分析環境は有