その他（不動産・建設）業界の案件・求人

・WEBマーケティング施策PJのメンバーとして以下のドキュメント作成 ･現状分析(パフォーマンス評価含む) ･論点課題抽出 ･施策策定の資料作成(KPI設計/予算策定/アクションプラン策定) ･実行計画書作成

・SAP導入案件(構想策定等上流フェーズ)のPMO支援 ・PMO実務(工程作成、管理、資料作成など) ・PJ管理者と相談の上課題/タスク整理

・定量調査やデスクトップ調査、ブランド調査など(リーダとの2名でWS、調査を対応)

・ブランド戦略立案のブランディング検討のリード ・ワークショップ実施

・課題整理資料を基に、RFPの作成、上申資料作成支援 ・ベンダーへの要求整理 ・インターネット周り、NW周りの課題整理(ゼロトラスト含む) ・ローカルブレイクアウト(SD-WAN)に関する論点出し ・Excel、PowerPointを利用した資料作成及び各所説明 ※設計フェーズ以降は設計管理のポジションにスライドする予定

・案件料金、請求、顧客管理システムの再構築プロジェクトにおけるパッケージアドバイザ業務 ・再構築プロジェクトにおける要件定義

・CISの業務およびシステム移行に関わる論点検討 ・業務ユーザーのアドバイザー ・ベンダー管理

・業務ユーザーの立場で進捗、リスク、課題管理業務を実施 ・業務ユーザーに対するアドバイザー業務

・一次産業クライアントのDX推進と合わせ、営業支援PJを実施 ・営業上の課題ヒアリング ・Asis/Tobeおよび課題検討 ・上記に係る資料作成 ・エンドクライアントに対するプレゼンテーション

お客様情報システム部の社員代替として、主にアフターサービス領域（品質保証/カスタマーサービス）のPMO業務に従事。 ・システム開発案件の企画、立ち上げ ・案件開始後の進捗管理、課題管理 ・PJ推進支援 ・予算管理など

・SAP新規導入PJでの要件整理～開発支援 ・SAP導入後の運用保守支援 ・オフショア拠点（インド）との連携業務

・バージョンアップ影響調査: ベンダによる動作検証作業を管理/検証結果の取りまとめ ・移行方針整理 -バージョンアップ作業によるシステム停止の影響調査 -ユーザ部門と業務停止のタイミング調整 -他プロジェクトへの影響を確認、テストや移行のタイミングや環境の調整 ・実行計画策定: 影響調査結果と業務停止タイミングの調整結果を基にバージョンアップの実行計画を策定 ・移行計画策定 -ベンダによるシステム改修/外部結合テスト/移行リハーサルの作業管理/推進 -移行リハーサルの結果をもとに、移行計画書を策定 ・本番移行推進: 本番移行時の旗振り

・ビジネスモデル検討に必要な各種調査の支援業務 ・目的を踏まえたヒアリング項目設計 ・調査結果の分析整理/課題の導出/対策(アクションアイテム)の検討 ・ビジネスモデル検討(ステークホルダの整理/収益源/コスト構造の整理) ・PJメンバとの打合せ ・打合せ議事録作成

会計システム導入支援PJにおいて、複数案件があるためスキルに応じて参画いただくPJをご相談する形となります。 ・取り扱い商材はOracleEPM/CCH Tagetikなど ・顧客折衝 ・要件定義など

・Salesforce 稼働中システムの運用保守における開発テスト支援 ・主にコミュニティサイトおよび管理画面を担当 ・業務要件提案/確認依頼の可能性有

・SAP S4/HANA導入 SD・MMモジュールコンサル業務 ・S4業務プロセスの検討 ・周辺システム側との連携方式(IF方式検討)等 ・カスタマイズ ・課題検討

・SAP S4/HANA導入 SD・MMモジュールコンサル業務 ・S4業務プロセスの検討 ・周辺システム側との連携方式(IF方式検討)等

・SAP導入PJ支援 ・モジュール: FI担当 ・要件定義実務

・SAP導入PJ支援 ・モジュール: FI ・要件定義実務

・共通ポイントシステム/統合ID管理システム構築PJのマーケティング戦略推進 ・ワークショップ等におけるファシリテーション ・報告資料作成