金融業界の案件・求人

・経理業務シェアードサービスセンター(SSC)設立プロジェクト(並行してERP導入) ・3月～システムの要件定義フェーズ/並行してSSC設立 ・ERP導入後のプロセス定義を実施

・業務要件定義書／外部設計書等と照らし合わせ、ケースごとの観点を整理 ・ケース表の作成、実施 ・運用設計　詳細運用フローの検討・作成 ・売上/加盟店/ブランド領域の詳細運用フローの検討、作成 ・関連他部署(業務側／ベンダー側)との調整

UAT ・UATシナリオ、ケース検討支援、実施手順、テストデータ作成 ・総合テストおよび入手済UATシナリオ・ケース分析、差分確認 ・現カード切替計画、テスト観点、シナリオ作成検討/作成 ・NTT-Fオンアス代行業務試験支援 ・関係者調整(システムチーム、部内各PMO) 　FT ・フィールドテスト観点・基本シナリオ作成 ・現カードシステム向け個別計画書・テスト観点・シナリオ作成検討 ・関係者調整（システムチーム、部内各PMO） ・業務要件定義書／外部設計書等と照らし合わせ、ケースごとの観点を整理 ・ケース表の作成、実施 ・運用設計　詳細運用フローの検討・作成 ・売上/加盟店/ブランド領域の詳細運用フローの検討、作成 ・関連他部署(業務側／ベンダー側)との調整

・ユーザ側の立ち位置で、テスト計画書の作成、文書化、テスト準備 ・クレジット基幹システムのユーザー側受入テストのシナリオ作成 ・シナリオから詳細ケースの作成　 ・業務要件定義書／外部設計書等と照らし合わせ、ケースごとの観点を整理 ・ケース表の作成、実施 ・運用設計　詳細運用フローの検討・作成 ・売上/加盟店/ブランド領域の詳細運用フローの検討、作成 ・関連他部署(業務側／ベンダー側)との調整

・現行基幹システム(スクラッチ)の機能追加要件定義支援 ・保守チーム内の実務支援 ・基幹システム環境: JAVA

ビジネス部門における各種プロジェクト（ベーパレス化など各種オペレーション改善）の業務支援 ・マネジメント報告資料、週次／月次進捗報告資料の作成 ・進捗管理（WBS作成・管理） ・課題管理（課題管理表作成・管理、課題検討資料の作成） ・会議運営（定例会議の企画運営・議事録作成）

・UAT計画策定～実行支援まで ・テスト推進方法の検討 ・業務マニュアル作成 ・ユーザー部門からの各種問い合わせ対応 ・進捗/障害管理 ・会議のファシリテート

・現行中のシンクライアント2.0のAD/FIM関連のハードウェアサポート切れに伴い、新基盤への移行業務 ・新機能の切替、既存処理の改善 ・Office365の認証方式の変更(フェデレーションからパスワードハッシュ) ・上記PJの基本設計、詳細設計、環境構築、UT、IT

・現行中のシンクライアント2.0のAD/FIM関連のハードウェアサポート切れに伴い、新基盤への移行業務 ・新機能の切替、既存処理の改善 ・Office365の認証方式の変更(フェデレーションからパスワードハッシュ) ・上記PJの基本設計、詳細設計、環境構築、UT、IT

・クレジットテクノロジー金融サービスの新規事業企画開発およびコンサルティング支援 ・ファクタリング、与信管理、決済業務代領域の市場調査、サービス設計、企画サービス実行等 ・与信スコアリングモデル構築、AI活用モデルの立案実施