IT業界の案件・求人

・データ活用サービスの開発PJにおけるプロダクトオーナー ・市場調査 ・事業計画・戦略立案 ・ビジネスサイドからの要望に対し要件定義、仕様書の作成 ・開発ディレクション、設計・運用管理 ・プロジェクト推進における調整業務

・ビジネス向けのAI実装・研修事業・コンサルティングなど多岐にわたり、「データサイエンスAI受託開発」「自社サービス」の展開支援 ※データベース改修管理：活用目的に合わせたデータベース全体の設計や、モニタリング環境などの整備・構築 ※データ分析コンサルティング：動向や事実の解読に基づく分析コンサルティングや可視化など、最適なツールカスタマイズ ※データエクスチェンジ：官公庁と民間企業をつなぐAIネットワークで、データの相互利活用 ※アルゴリズム開発：機械学習や人工知能、データマイニングなどを駆使し、活用範囲を拡張したデータの利活用

・DevOps用の環境の立ち上げ支援 ・DevOpsを構成するアクティビティの説明及び実現手段としてのTerraformモジュール/ガイドの提供 ・システム運用の仕組みの構築

・大学向けDX事業のプロダクト開発PDMポジションとして以下業務を想定 ・GoogleAnalytics、SQL等を活用しデータ抽出・分析 ・業務要件定義、システム要件定義 ・開発チームへの要件落とし込み

・toC向け事業の全般戦略策定支援 ・toC事業の戦略に基づく現在および将来のサービス価値の整理 ・既存および新たなビジネスモデルの設計 ・実現可能性、蓋然性を踏まえたストーリー作成 ・商品設計、サービス設計支援 　-社内メンバーにて具体に落とし込む想定のため概要、アイデア出しのみ ・コンテンツ、マーケ、プロダクトの各現場に踏み込んだ現状理解

・乱立しているECサイトのSalesforce統合プロジェクトのインフラ設計支援 ・ユーザー側の立場でSalesforceのインフラ設計方針を検討 ・エンドクライアントとしての設計方針の確立、開発ベンダーによる設計内容や方針案に対する精査を行い、ECサイトを構築する上での共通ルールを確立していくことが直近のゴール ・プロジェクト管理全般

・自動車メーカーにおけるSAP導入プロジェクトのBWのサブプロジェクト内でのPM補佐 ・社内業務部門や外部ベンダーとのコミュニケーション ・各種打合せのスケジュール調整、会議室確保、議事録確認 ・各タスクで作成される成果物確認　等

・テレビ視聴率データ活用のSaaS型プロダクトを自社開発する会社にて、サービス拡大に伴う新規プロジェクトにおけるPMO(開発マネジメント) ・既存サービスを大きく拡大し、リニューアル版としてリリース予定 ・複数サブプロジェクトの開発マネジメント ・開発状況の把握とプロジェクトゴールに対しての課題発見・対策、ボトルネックの発見や対策 ・要件整理、アプローチの検討、大まかなスケジュールとマイルストンの定義 ・開発チームのチームパフォーマンス上の課題などの認識・報告 ・プロジェクト規模：全体で30～50名ほど ・第1ゴール : 2022年4月に検証済みの視聴率データが出力できて納品できること ・第2ゴール : 2022年8月にSaaSプロダクトがリリースできること（既存プロダクトのリニューアル版の位置づけ）

・IT基盤領域の基本構想策定支援 ・課題抽出、改善、調整、管理等 ・提案資料、WBS作成、付随する資料作成 ・メンバー管理

・会計系サービス開発会社において、サービス拡大のためのエンハンス業務 ・複数プロダクトにおいて、小規模な仕様変更から分析や企画を含んだ新規企画までの幅広い業務

・SAP基幹システム構築支援 ・要件定義を実施（6月まではテンプレ構築、7月以降各工場でのヒアリング 　及び要件定義詳細化・CRP等を実施） ・開発工程は来年度以降を予定

・スマホアプリ開発支援 ・フィジビリティ確認 ・セキュリティ方式の設計構築

・大手証券会社の経営課題解決プラットフォームのPJ管理PMO ・プロジェクトの進捗管理、課題の可視化 ・PJ関係者(開発ベンダ、ユーザーサイド)との業務調整

・INTLOOPの業務委託案件の管理責任者としてPJ管理を実施 ・PJ参画者への指揮や顧客との調整対応 ・参画者のフォローと評価

・INTLOOPの業務委託案件の管理責任者としてPJ管理を実施 ・PJ参画者への指揮や顧客との調整対応 ・参画者のフォローと評価

・SAP PP/MM導入支援 ・要件定義以降の実務

・AWS上でのWebアプリケーションの方式設計 ・非機能要件定義を他メンバーの支援を受けながら推進

・.NET環境やマイクロソフト製品を活用した企業向け業務アプリケーションの構想設計および導入 ・DevOps、アジャイルを通じ、最新のマイクロソフト技術を用いたスクラッチ開発のリード ・クライアントの最終顧客に対し、パッケージのカスタマイズなどを組み合わせた最適なソリューションの構築 ・プロジェクトのファイナンス、スコープ、リソースなどのマネジメント

・現行システムのビジネスプロセスヒアリング ・SharepointOnline導入におけるプロセス整理と要件定義 ・アーキテクチャ/UIのヒアリング、設計 ・オンサイト、オフショアメンバーのタスク管理、開発 ・オンプレ外部システム連携の実現方式の検討

・人材サービス業の自社運営サイトUI/UXリニューアルの改善指南 ・打合せでのアドバイザリー (PJマネージャー、デザイナー、担当営業、フロントエンジニアとの打合せ)