製造業界の案件・求人

・データセンタ－サービス運用での課題整理、対策検討 ・クラウドベンダー、インフラ運用ベンダー、データセンタ－サービス利用者との間に立ち調整等実施 ・各種会議日程調整、会議進行、検討資料などの作成支援 ・個別プロジェクトインフラチームサブリーダーとしての支援業務

・ブランドの使用状況に関するグループ各社の現状把握 ・新ブランドへの移行推進業務 ・ブランド移行のマニュアル（手順書）作成のサポート ・必要な会議の設定、運営支援、資料作成 ・元請けへの状況報告、情報共有

・業務Gap分析、対応策、ToBe業務定義のタスク支援 ・オプション検討、評価、影響分析 ・業務インパクト、ルールの検討 ・ローカルシステムの対応策、改修要件の整理

・消費財メーカーにおけるS/4 HANAグローバルロールインPJ支援 ・S/4 HANA(PP)に関わるタスク支援 ・影響分析、業務要件定義、Gap分析 ・システム設計書作成、プロトタイプ検証

・通信業界の人財育成に関する計画策定支援のメンバーポジションとして以下業務を想定 ・課題分析 ・リサーチ ・ドキュメント作成

・フルカスタマイズITシステムからS4/HANAへの移行支援業務 　-対象モジュール：FI、CO、SD、MM ・プロジェクト構想策定/要件定義業務 ・上記に付随するPM業務

・SAP導入済クライアントの保守対応支援 ・物流チーム(SAP SD,MM)輸出入領域対応 ・問い合わせ/追加改修対応

・自動車関連企業合併に伴うシステムアセスメント支援 ・A社のグローバル拠点(ECC6.0)をB社のS/4HANAに寄せていく ・A社のSAPの構造、実装内容、実装前提となる要件一覧をキャッチアップ ・B社のPeople会計の実装内容、A社SAPとの違いをキャッチアップ（既存の検討結果資料から） ・機能差異等を課題として、A社SAPに統合した場合の業務変化点、システム実現方式を整理 ・上記を顧客とセッション通じて議論・結論を整理 ・上記検討結果を踏まえて全体スケジュール、コスト、体制などプロジェクト計画作成 ・スケジュールは、2か月調査→6か月設計製造→UAT2か月予定

・大学向けDX事業のプロダクト開発PDMポジションとして以下業務を想定 ・GoogleAnalytics、SQL等を活用しデータ抽出・分析 ・業務要件定義、システム要件定義 ・開発チームへの要件落とし込み

・toC向け事業の全般戦略策定支援 ・toC事業の戦略に基づく現在および将来のサービス価値の整理 ・既存および新たなビジネスモデルの設計 ・実現可能性、蓋然性を踏まえたストーリー作成 ・商品設計、サービス設計支援 　-社内メンバーにて具体に落とし込む想定のため概要、アイデア出しのみ ・コンテンツ、マーケ、プロダクトの各現場に踏み込んだ現状理解

・財務会計サブチーム（一般会計、債権、債務、資金のうち1~2領域を担当する）にクライアント側の 　立場で入り、以下のクライアント側タスクをリード・サポートする。（成果物作成含む） ・ToBe業務フローの作成（BFCの作成） ・業務課題検討（論点整理、対応案作成、検討資料の作成、ファシリテーション） ・CRPセッションでのFit/Gap分析 ・なお、現時点では以下のような業務課題が上がっている。 　-支払業務の効率化 　-入金消込の効率化 　-事業毎に異なる売上計上業務の標準化

・SAP MM領域のトレーニングマテリアル作成業務支援

・自動車メーカーにおけるSAP導入プロジェクトのBWのサブプロジェクト内でのPM補佐 ・社内業務部門や外部ベンダーとのコミュニケーション ・各種打合せのスケジュール調整、会議室確保、議事録確認 ・各タスクで作成される成果物確認　等

・フロント系（WebJavaベーススクラッチ開発）システムの保守運用チーム組成支援 ・各テストフェーズで発生したトラブルの１次切り分け、バグ分析 ・保守チームの組成のための不具合発生したトラブルのナレッジ蓄積 ・保守チーム立ち上げに伴う各所との連携 ・ドキュメント作成

・フロント系（Webベーススクラッチ開発）開発領域の外部結合テストフェーズの計画推進支援 ・テスト計画書、テスト仕様書、テストシナリオ作成 ・各所との調整業務 ・会議ファシリテーション ・外部テスト移行の切替は5月中旬～6月7月上旬に着手予定 ・開発領域は、基幹系/帳票系/統合連携基盤（PowerCenterを活用した領域間のデータHub）/MDM（Master Data Management）、フロント系、そのほか周辺既存システム群の7領域

・上場事業会社の情報セキュリティ部門の事業所横断型のセキュリティ監理支援(社員代替PMO) ・セキュリティポリシー、ロードマップ、各種ガイドライン、評価指標策定および各アセスメント対応 ・デジタル事業の観点でのマネジメント、品質管理 ・セキュリティ行政、指導・監査業務

製造業向けグローバルITインフラ運用案件の獲得向けたPJ全体の戦略策定 ・現状把握（各PJ最新状況） ・要件ヒアリング、定義/可視化 　-グローバルITインフラ運用の戦略具体化 　-OneGlobalITロードマップ策定 ・品質管理 ・課題解決 ・PJ計画策定 ・RFPへの要件定義作成 ※グローバル拠点はUS/EU/アジア等

・SAP FI/CO領域での下記業務におけるソリューション提案/計画立案/Review支援 -システム要件定義、CRP、設計、テスト、移行

・MM側のIF設計 ・アドオン設計の調整 ・概要設計/受入テスト

・PMの下でPLとしてPJを推進 ・最大10名程度のPL業務 ・顧客折衝 ・内部プロジェクト管理 ・リーディング ・課題発生時のPMへの適切なエスカレーション