・大手運輸企業の本社部門における業務プロセス改革の構想策定〜実行支援
・AI活用を軸とした業務の全体最適化およびツール導入の検討
・ノーコード/ローコードを活用した仕組みの実装支援
・一部部門に対するヒアリング・施策設計・運用変更支援を実施

・初期フェーズは2025年12月〜2026年3月末を予定（約4ヶ月間）
・全体プロジェクトは2026年度内の完了を目標（約1年半想定）
・支援対象部門は最大5部門程度に限定
・打合せ頻度は週1回のオンライン＋必要に応じたオフライン対応あり
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。