役割が変わらない。報酬が伸びない。<br /> そんな「中堅の壁」に悩むコンサルタントへ。<br /> 20,000人のフリーランスコンサルタントのキャリア変遷を見てきたハイパフォコンサルだからお伝えできる「市場価値の向上方法」<br /> <br /> 特にAI時代、求められるスキルとは何か。<br /> 需要の高い人材となる、市場価値向上こそがコンサルタントの生き残りの鍵となります。<br /> <br /> 単価と役割を劇的に引き上げるために、<br /> 必要となるスキルセットと指向性、スキルアップのための実践的なステップについてまとめました。<br /> 5年後、10年後も選ばれ続けるコンサルタントであるために。<br /> ファーム在職・フリーランスでの就業問わず、いまキャリアにお悩みのコンサルタントの方は是非ご一読下さい。
近年、従業員満足度は福利厚生の充実だけでなく、働き甲斐（やりがい）、誰と働くかを重視して仕事を選ぶ時代。成果主義により産業は発展しましたが、企業には優秀な人材を確保すること、従業員の会社への定着や離職率の改善がみえないなどで悩む声も増えています。人材評価、育成、ダイバーシティ・・・など組織の発展に直結する要素として「正確に」「可視化」された人事制度への変化が求められています。 そこで、企業の課題とは？従業員エンゲージメントを向上とは？ HRTechは役立つのか？など、IT環境化における人事システムの次なる可能性に触れればと思ってこの記事を記載しました。経営者や上司、チームリーダーの方への現在の分析と課題解決の力になりたいと考えます。是非ご一読下さい。
ビットコインの実現のために開発されたブロックチェーン。この技術が、金融を超えて、他の業種にも適用され始めています。それはどうしてなのか？利便性やビジネスへの適用性についてレポートしています。2020年度版、最新活用事例としてお役立ていただけます。
2020年3月本格的に大手通信キャリア3社で商用化がスタートした「5G」は、遠隔医療や自動運転など様々な分野の進化を進める技術であると言われています。通信にかかる遅延がほとんどなくなるため、リモート会議などのストレスが軽減されるといった私たちの生活に直結する技術も進歩していくと言われています。 その5Gとは、どのようなものなのか、5Gの持つ特徴を解説します。 また、ここでは5Gで様々な業種が進化する中でも、生活、命に関わるものである「鉄道」に関わる活用事例を見ていきます。
DX推進の波はじわじわと押し寄せてきています。このプロジェクトを実施するうえで、従来のウォーターフォール型よりもアジャイル開発が有効な開発手法であるとIPA（情報処理推進機構）が推奨しています。アジャイル開発とはいったいどんなものなのか？そして、どんなことに留意しなくてはならないのか？IPAが公開した「アジャイル開発版 情報システム・モデル取引・契約書」をご紹介します。 ユーザー、開発ベンダー管理に携わっているプロジェクトマネージャーの方にご参考になれれば幸いです。
ビジネスで使えるマーケティングのフレームワークをマーケティング検定の資格保持者がご紹介いたします。 よく使われる定番のフレームワークだけでなく、BtoC、BtoBなどビジネスの形態に関わらず使用することができる様々なフレームワーク、理論を紹介します。 本ホワイトペーパーでフレームワークだけでなく経営学・マーケティングの基礎知識が身に付きます。 是非ご一読ください。
一般的に会社員の研修制度としてOJTがありますが、OJTをうまく使いこなせていない可能性は考えたことはありませんか？現場での吸収は非常に大切ですが、指導担当者の指導時間の確保が困難、OJTのやり方がわかっていない状況だったり、現場の人員がOJTを理解していなかったりなどプランを立てても100%効果を発揮していない可能性が考えられます。事実、日本では人材育成の課題に「指導者不足」、「人材育成を行う時間が少ない」といった理由を抱える企業は少なくありません。<br /> そこでOFF-JT(業務指示における社外で学ぶ機会)の有効性を見つめ直し、人材育成に取りくんでみてはどうでしょうか。そもそもOFF-JTとは何なのか、何故必要なのか、うまく取り入れている成功例や諸外国の動向を紹介し、OJTとの併用によって人材不足に悩む企業への手助けになるのではないか、と考え執筆致します。
本ホワイトペーパーではチームマネジメントの考え方を紹介したうえで実践の方法を紹介いたします。 そもそもビジネスにおけるチームとは？必要になる要素を5つ紹介いたします。また5つの要素を踏まえた上で育成方法として主流であるOJTについても紹介いたします。 これからチームのリーダーになる方、すでにマネージャー職につかれている方だけでなく、これからリーダーを目指す一般社員の方にもご参考にしていただける内容となっております。是非ご一読ください。
いま、「ICTをあらゆる産業に活用する＝デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進」が求められています。DXは「情報技術を活用して生活やビジネスをよい方向に変革していくこと」として期待されており、将来我々の生活やビジネスの課題を解決し、より豊かなものに変えてくれるでしょう。 本稿では、医療現場におけるDX推進についてお伝えしたいと思います。現在日本の医療現場では医師・看護師の人材不足や地域格差、超高齢社会への懸念など、様々な問題を抱えております。また、オンライン医療の浸透やデジタルヘルスが成長市場化していることも踏まえると新たなビジネスの展開へとつながる可能性もあります。DXはどのように医療を変化させていくのか、医療現場にどのような貢献ができるのか、新たなビジネス展開を狙って企業の参入も可能なのか、といったことについて述べていきたいと思います。
アメリカや中国では、クレジットカードを持っていない人の信用を図る手段としてスコアリングサービスが普及し、個人の信頼度を数値化することで融資や多くのサービスを受けやすくなっています。<br /> 2016年にみずほ銀行とソフトバンクが設立したスコアリングサービス「J.Score」が誕生し、日本でも信用スコアに基づく各種サービス展開が試みられていることから、注目が集まっています。<br /> 今後ますます増えていくことが見込まれるスコアリングサービスの意味や仕組み、メリットや普及に向けた課題を分かりやすく説明します。