・某事業会社の情報システム部の支援
・会社統合に伴い、子会社のスクラッチシステムを親会社のGRNDIT統合していく
・EOSLを見据えたリプレイスをする必要あり
・現行利用機能の取捨選択や運用状況の整理
・ユーザー側の立場での二社間の要件整理から参画していただく（経営課題のヒアリング・可視化支援）

・リモート頻度要相談
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。