週3〜4日稼働のPMOのフリーランス案件一覧

不動産ディベロッパーにおける複数の社内、社外向け新規事業立ち上げ、アプリケーションサービス開発におけるプロダクトマネージャー
・toB、toC向けアプリケーションサービスの企画、開発進行、および社内業務部門におけるAsIsToBe業務プロセス、運用フローの整理
・26年春のリリースに向けたプロダクトについてはサービス機能開発は進行しているが、サービス全体のグランドデザイン、ビジネススキームのデザインについて精査が必要
・ビジネス部門/プロダクトマネジメント/サービス開発の有識者に、本件を新規事業として立ち上げ・推進を支援いただきたい

海外拠点のSAPバージョンアッププロジェクトにおけるPMO業務

・プロジェクト進捗管理
・課題の整理、管理
・ToDo管理
・品質管理
・企画書の作成
・ベンダーマネジメント
・SAP周辺システムを含めた導入構想支援

小売業/基幹システムの入れ替え(RPGオープン化)プロジェクトにおいて、お客様の立場で以下業務


・社員の補佐として横断的なプロジェクト管理
・進捗管理
・ベンダーマネジメント
・課題管理
・社内調整業務

・大手SIerの部門付けPMOとして複数のPJを並行してマネジメントいただく
・当該部門は特定の大手クレジットカード会社に対してインフラ領域の保守、開発を行っている
・複数PJの横断的なPMO支援(課題管理、進捗管理など)
・ドキュメント作成
・必要に応じて部門全体の組織改善施策の立案(生産性や品質等の向上など)

・製造業の全社DX戦略チームの活動支援
・クライアントメンバーと共に下記業務を実施予定
　-DX関連の施策を整理し、実現に向けたプランニング実施
　-全社的なDXの取組施策を整理検討、経営側への報告のまとめ
　-事業戦略とDXテーマの紐づけや見直し
　-ビジネス部門と一緒に立ち上げをし、早期にDXの結果を享受していくロードマップ作り
　-その他、チームの活動全般をサポート

・NWチーム、VDIチーム、仮想サーバチームとの横断的な課題解決(共通的なルール整備やPJ推進)に向けた支援
・ヒアリング、AsIsTobe検討、各所との調整
・各種資料作成

・E-BOMをM-BOMへ変換する設計構想支援とそれに連携するBOP定義の業務支援を担当
　-現状分析と課題の明確化、目的や目標設定
　-設計・製造担当者へのヒアリングの実施/課題整理/優先順位付け
・M-BOM構造の設計
　-M-BOM必要情報の洗い出し
　-新BOM構造設計定義
　-定義書作成
・PoCに向けた業務フロー、データモデル、ルール整備の支援

・事業会社のIPOおよびM＆A進行おける人事労務デューデリジェンスの実行支援
・人事労務の潜在リスク、多角的人事リスクの管理
・定性的、定量的観点からの課題洗い出しと対策の実行支援

・外国証券システムプロジェクト内のコーポレートアクション領域における要件定義支援、開発業務、テスト・品質管理業務支援(PMO)
・グローバルITプロジェクト内のコーポレートアクション領域システムのリード全般
・PJ関係者(ステークホルダー)との合意形成調整
・参画初月稼働率70％、2か月目以降稼働率100％

NFTでの既存オークション取引サイトの追加サービス開発／運用

‐PMと一緒にお客様との打合、打合せのための資料作成を実施
‐PMOとしてお客様との折衝概要～仕様を落とし、エンジニアチームへ
‐クライアントへの報告等窓口業務
‐クライアント業務の整理、関係者へのヒアリング

【現行体制】
‐Dep通貨チーム：開発エンジニア・・・4名オークションサイトNFT
‐バンク通貨チームシステム別 専属・・・2名、PMOが1名＝ディレクター
‐リードエンジニア相談役
‐CSSフロント　コーダー1名

【募集背景】
現行ではPMが担当する複数案件を横断で管理しているため、PM補佐としてPMのPJ管理の負担を軽減したい。
PMOを設置してPJ管理担当を専属化し、システム開発を効率化したい

【補足】
開発部門があるため、業務フロー管理、レビューがメインとなり開発は担当しません。