交通インフラ向けPMOのフリーランス案件一覧

・大手鉄道会社グループにおける、グループ全体のAI活用推進プロジェクト
・要件が固まっていない段階から顧客に入り、業務プロセスの整理とAI活用方針の設計を担当
・顧客の業務プロセスのヒアリング・可視化・整理
・課題の洗い出しと、AI活用による解決可能性の見極め・優先順位付け
・AI活用方針の策定と、フェーズ設計・実行計画への落とし込み
・顧客の経営層・現場双方との合意形成、ステークホルダーマネジメント
・後続フェーズに向けた要件整理と、開発チームへの引き継ぎ

・交通事業者様(主に高速道路事業者様)向けセキュリティ提案・技術支援PJの推進を支援
・複数のセキュリティ提案/設計PJが並行するため、各案件の整理・進捗管理を担当
・複数プロジェクト担当者への支援およびPMサポートを実施
・課題分析、コミュニケーションを重視したPM支援を担当

・交通インフラ業向け仮想基盤チームマネジメント支援
・ベンダー側PM/PMOとして参画
・仮想基盤チームを担当
・2026年2月以降、運用保守フェーズが開始し、ベンダーにて構築した機器をユーザーへ引き渡す
・ユーザーへの引き渡し後、障害やトラブルの発生可能性を考慮し、万全な体制を構築するため仮想基盤チームのマネジメントロールを募集
・仮想基盤周りの技術知見を活用しながら、品質管理、進捗管理、課題管理などを行い推進していく

・某海運業の導入済みのS/4HANA Cloudを新リース会計基準対応に伴い、追加開発を行う
・新リース会計基準対応PJにおける移行業務を担当
※有力候補はPro PlusやOBIC
・既存システムからの移行作業の推進
・移行計画策定
・進捗管理、課題管理
・移行対象データの整備・分析および移行計画の立案を担当
・WBSやRedmine等を用いた移行スケジュールの管理や課題管理を担当

・某航空会社系のシステム更改(ユーザー側支援)
・既存システム移管と旧システム廃止を統合したテスト・移行推進リーダーとして参画
※直近(2026年8月～10月)はシステム移行・データ移行の設計を中心に、テスト計画・移行計画の策定を主体的に推進
・実施フェーズでは問い合わせ管理、障害管理、課題管理、進捗管理を担当し、各開発チーム・周辺システムとの調整をリード
・業務部門やベンダーとの連携、品質管理、進捗管理を担当
※お客様・関係者と密にコミュニケーションを取りながら主体的に推進を実施