交通インフラ向けPMOのフリーランス案件一覧

・航空業向けのシステム導入プロジェクト
・ベンダー側メンバーとして参画
・元請け会社がフルスクラッチ開発したシステムを、現在保守運用中
・当該システムのリニューアルにあたり、下記業界を実施予定
　-顧客・各ステークホルダーとの調整および折衝
　-進捗管理、課題管理、品質管理など
　-オフショアを含めたメンバーマネジメント

・某協同組合向けDX推進支援
・ユーザー側での参画
・顧客IT推進企画のメンバーと元請け社員と共に業務を実施
・2026年度が最終年である中期三か年計画の一環として、顧客内のDX化を推進
・各13組合の現場から、DX化における要望や課題をヒアリングを実施
・DXの内容は、業務改革やシステム化など幅広い項目が対象のため、優先度をつけながら今後実施していくDXを精査/検討/提案を対応
・26年度の年間DX適用目標は計14件
・顧客側の視点を持ちながらステークホルダーとコミュニケーションを取り、DX化を推進

・基幹システム再構築プロジェクトにおけるテスト計画策定支援
・非機能テスト(性能/負荷/耐障害/ロングラン/運用)の計画作成および実施支援
・テスト観点整理/シナリオ設計/実施スケジュール策定
・テスト進捗/課題管理および関係者との調整対応
・必要に応じて結合テストや業務シナリオテスト計画の支援

・交通インフラ業向け仮想基盤チームマネジメント支援
・ベンダー側PM/PMOとして参画
・仮想基盤チームを担当
・2026年2月以降、運用保守フェーズが開始し、ベンダーにて構築した機器をユーザーへ引き渡す
・ユーザーへの引き渡し後、障害やトラブルの発生可能性を考慮し、万全な体制を構築するため仮想基盤チームのマネジメントロールを募集
・仮想基盤周りの技術知見を活用しながら、品質管理、進捗管理、課題管理などを行い推進していく

・某海運業の導入済みのS/4HANA Cloudを新リース会計基準対応に伴い、追加開発を行う
・新リース会計基準対応PJにおける移行業務を担当
※有力候補はPro PlusやOBIC
・既存システムからの移行作業の推進
・移行計画策定
・進捗管理、課題管理
・移行対象データの整備・分析および移行計画の立案を担当
・WBSやRedmine等を用いた移行スケジュールの管理や課題管理を担当