週1〜2日稼働のPMOのフリーランス案件一覧

・IT企画部向け生成AI活用およびAIエージェント導入に係るアドバイザリー支援
・ユーザー側コンサルタント／アドバイザーとしての参画
・IT企画部への壁打ち、アドバイス、教育支援の実施
・AIチャットボットからAIエージェントへの移行構想および業務自動実行基盤整備の企画支援
・AIチャット／AIヘルプデスクの高度化、および業務実行型AIのユースケース企画
・業務部門向けAI教育・ガイドライン整備の推進
・全社共通データ基盤整備方針の策定支援

・NW運用の自動化/自立化を目的とした改善PJの企画および推進
・現行運用フローの可視化および自動化対象の選定/方針策定
・マルチベンダー環境(Cisco等)における自動化設計の検討
・顧客とのディスカッションおよび方向性整理
・検討内容のドキュメント化および施策推進支援

・Cisco Crossworkを用いたNW運用高度化PJの進め方設計支援
・NMS設計を伴う技術的論点整理および方針策定支援
・弊社作成資料のレビューおよび改善提案
・Ciscoで構築するNWシステムの運用設計に関する上流アドバイザ対応

・経営管理領域のサービス展開に向けたアドバイザリー支援を実施
・上記領域の壁打ち役として下記業務を実施
-サービス戦略/ビジネスモデルの設計支援
-サービス提供体制/運用オペレーション構築に向けた支援
-コスト/収益面でのアドバイス
-上記に付随するドキュメントの作成

・ベンダー側PMOとして以下の業務を遂行
・進捗管理/課題管理/オフショアBPも含めたベンダー管理業務
・各種ドキュメント作成
・8月から詳細設計フェーズ

・現行グループウェアのGoogleWorkspaceからMS製品への切り替え支援を行う
・上記に伴い、M365、Win11、EntraIDなどMicrosoftサービスを中心とした、
　クライアント/ID・認証管理領域の導入も視野に、構想策定支援
・Win11入替やPC管理など、顧客のロードマップ推進支援
・構想策定、As-Is/To-Be整理、要件整理、計画への落とし込みを中心に支援
・将来的にWin11入れ替えなどの実行フェーズや、その後の運用フェーズも視野に計画策定を行う
※実際にリプレイスプロジェクトが立ち上がったら、プロジェクト支援も想定

・製品やソリューションの新規検討支援
・3C分析からKSF導出、STP策定、TAMSAMSOM算出までの戦略構築を支援
・競合/市場調査(顧客インタビュー含む)、自社分析をもとに戦略立案を実施
・関連するチームメンバーのタスク分割、タスク管理
・東京・岐阜の2チーム体制を前提とし、いずれか一方または両方へのアサインを想定

・事業会社のIPOおよびM＆A進行おける人事労務デューデリジェンスの実行支援
・人事労務の潜在リスク、多角的人事リスクの管理
・定性的、定量的観点からの課題洗い出しと対策の実行支援