PMサポート / PM代行のフリーランス案件一覧

海外拠点のSAPバージョンアッププロジェクトにおけるPMO業務

・プロジェクト進捗管理
・課題の整理、管理
・ToDo管理
・品質管理
・企画書の作成
・ベンダーマネジメント
・SAP周辺システムを含めた導入構想支援

・大手SIerの部門付けPMOとして複数のPJを並行してマネジメントいただく
・当該部門は特定の大手クレジットカード会社に対してインフラ領域の保守、開発を行っている
・複数PJの横断的なPMO支援(課題管理、進捗管理など)
・ドキュメント作成
・必要に応じて部門全体の組織改善施策の立案(生産性や品質等の向上など)

・大手卸売企業向け既存調達サイトへの機能追加プロジェクト
・現在の全体体制は、エンド(情シス)/上位SIer(調達Webサイト)/他社(基幹システム)で構築されており、今回上位SIer(プロパ6,7名+BP20名程度)の一員としてご支援いただく予定
・既に調達サイトは上位SIerにて保守運用を対応しており、今回エンド社長トップダウンによる新規開発テーマ立ち上げ予定
・上位SIerのPM(リーダ)が多忙のため、機能追加テーマ2件(上位SIerはうち1件がメイン)に対応するにあたり、マネジメント要員を募集中
・主に上位SIer所属のプロジェクトリーダ配下で、下記ご支援いただく予定
-多忙な上位SIerプロパに代わり、チームリード/顧客調整支援
-配下のBPリーダ(保守よりスライド予定)やBPメンバとのコミュニケーション
-その他、各種PJ管理全般の支援
・下記スケジュールを想定
-3月：要件定義
-4月：構築(基本/詳細/開発/テスト)
-9,10月：リリース予定

・セキュリティネットワーク管理(EDR/資産管理)PJのPM支援
・ユーザー側PMとして参画(資産管理タワーリード)
・ベンダーコントロール
・進捗管理などの各種管理対応
・資料作成

・某製造業向けAzure環境社内構築PJ
・IBMホストからオープン系システムにマイグレーションするPJの社内基盤側のPMO
・某製造業様本体のPJオーナーの横でAzureの知見を駆使したPMO支援を実施
・ベンダーコントロール
・進捗管理
・ボリュームのあるドキュメントを読み込み(600p～700p)判断を仰がれた際に迅速に対応を行う

・クレジットカードシステムの管理移行計画策定リード支援業務
・移行計画策定メンバーとして以下業務遂行を想定
　-テスト・移行計画策定・準備支援
　-業務構築支援
　-カード会員・加盟店向け告知支援
　-上記システム開発を含めたプロジェクトマネジメント
　-その他、上記に付随する業務

・銀行向けシステム更改PJにおけるインフラ領域のPM補佐支援
・インフラ領域はサーバ構築/運用を担当
・現行の予備検討フェーズにおいて下記PM補佐業務を行う
　-進捗管理(タスクの洗い出しを行い、大枠スケジュール策定)
　-課題管理(何か課題が出た場合、内部で検討し、解決策を取りまとめ、顧客説明して解決に導く)
　-成果物の再鑑(整合性やそもそも顧客要件にマッチしているかなどをチェック)
　-成果物を顧客へ概要説明
※詳細の実作業については各チームに依頼。あくまでもマネジメントロールで推進していただきたい

開発環境
・OS：WindowsServer
・MS：Citrix(XenApp)/Windowsファイルサーバ/JPJ1(エージェント)/etc

・EOSに伴う基盤更改にむけた移行計画・推進支援
・移行計画の立案、推進
・関係者との調整、連携対応
・2023年12月～2024年1月にかけて移行リハーサルの実施

・E-BOMをM-BOMへ変換する設計構想支援とそれに連携するBOP定義の業務支援を担当
　-現状分析と課題の明確化、目的や目標設定
　-設計・製造担当者へのヒアリングの実施/課題整理/優先順位付け
・M-BOM構造の設計
　-M-BOM必要情報の洗い出し
　-新BOM構造設計定義
　-定義書作成
・PoCに向けた業務フロー、データモデル、ルール整備の支援

NFTでの既存オークション取引サイトの追加サービス開発／運用

‐PMと一緒にお客様との打合、打合せのための資料作成を実施
‐PMOとしてお客様との折衝概要～仕様を落とし、エンジニアチームへ
‐クライアントへの報告等窓口業務
‐クライアント業務の整理、関係者へのヒアリング

【現行体制】
‐Dep通貨チーム：開発エンジニア・・・4名オークションサイトNFT
‐バンク通貨チームシステム別 専属・・・2名、PMOが1名＝ディレクター
‐リードエンジニア相談役
‐CSSフロント　コーダー1名

【募集背景】
現行ではPMが担当する複数案件を横断で管理しているため、PM補佐としてPMのPJ管理の負担を軽減したい。
PMOを設置してPJ管理担当を専属化し、システム開発を効率化したい

【補足】
開発部門があるため、業務フロー管理、レビューがメインとなり開発は担当しません。