自動車業界向けPMOのフリーランス案件一覧

・某モビリティ業界におけるお客様内製支援(Enterprise AI/Business Operation)に関わるリード業務
・ITサービス基盤展開PJの企画支援
・サービス立ち上げの構想整理や立て付け設計支援
・ユーザー部門と連携した要件整理、PJ推進業務
・調達や仕入れ先との交渉を含む契約支援業務

・製品やソリューションの新規検討支援
・3C分析からKSF導出、STP策定、TAMSAMSOM算出までの戦略構築を支援
・競合/市場調査(顧客インタビュー含む)、自社分析をもとに戦略立案を実施
・関連するチームメンバーのタスク分割、タスク管理
・東京・岐阜の2チーム体制を前提とし、いずれか一方または両方へのアサインを想定

海外拠点のSAPバージョンアッププロジェクトにおけるPMO業務

・プロジェクト進捗管理
・課題の整理、管理
・ToDo管理
・品質管理
・企画書の作成
・ベンダーマネジメント
・SAP周辺システムを含めた導入構想支援

・クライアント内において自動車販売の売り切りビジネスから顧客体験の価値提供やロイヤリティ向上を目的としたビジネスモデルへの変革期を迎えている
・新たなビジネスモデル実現の一環としてデジタル、データを活用した新たなプラットフォームの企画、構築を実行中
・プラットフォームのシステムおよび機能の企画と開発におけるプロダクト(アプリ)開発のリード
・エンドクライアントのIT部門メンバーと同等の立ち位置で以下の業務を実施
　─多岐に渡るステークホルダーとの調整、コミュニケーション、プロジェクト管理
　　(国内ならびにグローバル拠点のユーザー/クライアントIT部門、開発ベンダー等)
　─開発ベンダーによるアジャイル開発の成果物レビューによる品質管理
　─プロジェクトで発生するリスク、課題管理と対策案の検討および推進

・クライアント内において自動車販売の売り切りビジネスから顧客体験の価値提供やロイヤリティ向上を目的としたビジネスモデルへの変革期を迎えている
・新たなビジネスモデル実現の一環としてデジタル、データを活用した新たなプラットフォームの企画、構築を実行中
・プラットフォームのシステムおよび機能の企画と開発におけるプロダクト(フロント)開発のリード
・エンドクライアントのIT部門メンバーと同等の立ち位置で以下の業務を実施
　─多岐に渡るステークホルダーとの調整、コミュニケーション、プロジェクト管理
　　(国内ならびにグローバル拠点のユーザー/クライアントIT部門、開発ベンダー等)
　─開発ベンダーによるアジャイル開発の成果物レビューによる品質管理
　─プロジェクトで発生するリスク、課題管理と対策案の検討および推進

・E-BOMをM-BOMへ変換する設計構想支援とそれに連携するBOP定義の業務支援を担当
　-現状分析と課題の明確化、目的や目標設定
　-設計・製造担当者へのヒアリングの実施/課題整理/優先順位付け
・M-BOM構造の設計
　-M-BOM必要情報の洗い出し
　-新BOM構造設計定義
　-定義書作成
・PoCに向けた業務フロー、データモデル、ルール整備の支援