リモートのフリーランス・副業PMO案件

・保険会社様情シス社員代替としてテストフェーズ推進を行う
・開発リーダーの立場でオープン系システム(Java＋JSP)の開発支援を行う
・各種計画立案(開発スケジュール見直し、テスト計画作成等)
・課題管理
・品質分析、品質強化策の立案、実行
・開発ベンダー側との調整業務

・オフィス移転に伴う新アプリケーションの選定、導入
・RFI作成
・ベンダー選定
・リモートワーク対応(ペーパーレス化など）

・POSシステムのPMO実務
・顧客とベンダー調整実務
・製造工程以降の管理、調整業務

・CDP構築/活用プロジェクトの全体PMO業務
・データ基盤構築の指示や推進
・データ連携等テクニカル面における支援ベンダーや関係部署との交渉/調整業務
・CDP活用企画の起案や推進
・グループ間流通/MaaSビジネス/スマートシティ活用への検討や推進

・プロジェクトチームの計画策定、進捗、課題管理
・会議のファシリテーション
・他グループ内事業会社向けの説明資料、討議資料作成
・経営層及び管理者への説明資料作成
・チーム構成：5名程度
・2022年を目標にプロジェクトが動き新規PJチームに参加予定。

・現地と日本のブリッジ的役割
・現地の進捗/課題報告の和訳～要点整理、本国への報告
・課題調査、改善策の提案
・現地メンバーにリモートでインタビュー、テレカン対応等

・PM/PMOロール
・同時進行のプロジェクトをまとめる役割
・大手製薬会社の一員として日々の業務を遂行
・グローバル企業のITチームでの業務

・外資ファーム全グループ（160ヶ国程度）に人事パッケージを導入するプロジェクト
・人事パッケージ導入に伴い、チェンジマネジメントも実行
・導入に際しては、第1グループと第2グループにわけている（日本は第2グループ）
・第1グループでは、昨年の9月から先行して導入が始まっており2018年3月にリリース予定
・第2グループでは、今年の6月から始まっており2019年1月にリリース予定
・想定タスク：
-IT部門と人事部の架け橋となり、人事部の業務側を整理
-人事業務担当者へのヒアリング、現存する作業マニュアルを元に業務フローを作成
-業務効率向上の提案、施策検討
-グローバルとの要件定義（テレカン）
※時差があるため、日本時間の早朝or深夜対応あり
※PC貸与ありのため、常時の常駐は不要/リモート対応OK
・主に接する方は、人事部のDirectorとIT部のSMで、参画時の想定クラスはM