エネルギー業界の案件・求人

・電力会社向けシステム開発のPMO業務 ・ベンダーコントロール ・進捗管理 ・社員代替としての立ち回り調整業務 ・ローデータからExcelでのデータ分析業務

・全社システム導入前のITインフラ整備プロジェクト ・ゼロトラストセキュリティの観点からネットワークおよびセキュリティ整備を実施 ・すでに存在する完成構想に紐づく要件定義・各種仕様の決定

・薬剤の売り上げ促進のために以下業務を想定 ・広告の検討、課題の洗い出し、タスク管理 ・PDCAチェック ・ドキュメント作成 ・会議ファシリテーション

・自社製品の課題に応じた施策に対し調査、示唆出し ・課題の洗い出し、タスク管理 ・ドキュメント作成 ・会議ファシリテーション

・日系エネルギー会社にてグローバルでのSAP導入支援 ・COコンサルタントとして下記業務を実施 -設計フェーズの支援 -ワークショップ支援 -ディスカッション用資料作成 -基本設計（組織、マスタ、業務プロセス） -RICEFドキュメント作成 -移行計画作成支援 -その他プロジェクト作業支援

・日系エネルギー会社にてグローバルでのSAP導入支援 ・TRコンサルタントとして下記業務を実施 -設計フェーズの支援 -ワークショップ支援 -ディスカッション用資料作成 -基本設計（組織、マスタ、業務プロセス） -RICEFドキュメント作成 -移行計画作成支援 -その他プロジェクト作業支援

・SAP S/4HANA化と子会社展開 ・FIコンサル(スコープFI-GL) ・法的分離プロジェクトにおける変更要望への対応 ・2021年より一部を先行運用予定 ・仕訳パターン追加、帳票類の見直し

・プライベートクラウド（VDI）の現状整理/課題整理/対策 ・開発/保守環境の将来性ニーズの抽出

・SAP移行方針・要件定義等、移行関連の推進全般をリード ・移行リーダーとして移行業務全般のマネジメント ・ステコミ等マネジメントへのレポート等の報告対応 ・ベンダーコントロール

・Microsoft DynamicsCRM2013の移行案件 ・2021年5月末まで要件定義支援 ・その後設計工程も継続支援 ・提案資料作成 ・顧客折衝

・トレーニングマニュアル作成 ・キーユーザーへの教育実施 ・エンドユーザトレーニングの支援（予定）

・移行切り替え計画策定と実施 ・現行システムデータ移行の検討推進 ・移行設計/移行設計ツール開発

・SAP FI領域の導入におけるITインフラ構築業務（S/4 HANA）

・SAP FIモジュール導入に伴う要件定義 ・現業務ヒアリングおよび現行業務の分析 ・業務要件の整理・検討

・経理システム統合 ・SAP FI/CO/PS系アドオンの外部設計

・数億円規模の億超えたプロジェクトでのPMO支援 ・現状分析、原因把握、課題管理 ・品質管理 ・基本設計から支援

・国で定められた再エネ利用推進のための非化石証書ビジネスの運用PJ （電力ビジネス戦略にもとづく電力企業業務・システムの企画・構築） ・環境価値ビジネスの戦略・ビジネススキームの検討PJ ・約10チームに分かれている業務の全体統括 ・上記PJでのPMO業務

・ベンダー側PMOとしてプロジェクトの財務/進捗/課題/品質/変更等の管理作業 ・会議体の設定や運営、各種ドキュメント作成

・ステークホルダーインタビュー ・ToBe/AsIs分析 ・個票＆実行計画ロードマップ策定 ・施策方針策定 ※エンドクライアント人事部（採用、育成、制度等）では業務がまわらず、業務負荷及び精神的負荷削減が課題。 ※会社全体のプレゼンス向上及び経営課題を解決する人事機能実現の為人事部の業務改善を実行予定

・新会社設立に伴うITインフラ全体の導入PJのPMO業務 ・プロジェクト全体の移行（移行設計、移行実施）やテスト（テスト計画、テスト実施）に関する推進業務、全体取りまとめ業務 ・