愛知県・名古屋近郊のエンジニア案件特集

・ユーザー側/ベンダー側双方の立ち位置でのPMO業務 ・進捗管理/課題管理/次工程の準備/関係各所との調整 ・マルチベンダーの管理 ・エンドユーザーとの折衝 ・各種ドキュメント作成/会議等のファシリテート　等

・欧米子会社とのMicrosoft 365テナント統合の設計案件 ・Microsoft 365テナント統合に向けた分析、計画、基本設計書作成の実施

・自動車関連メーカーにおけるBPR支援

・E2E(End to End)Test評価シナリオ作成支援 ・関連付帯業務支援

・IT全般の企画検討支援業務 ・生産性向上施策検討 ・システム部門の在り方検討 ・関連会社を含めたITガバナンス検討 　等

・クライアントのシステム開発プロセスの課題対策実行 ・上記に伴う現状プロセス調査、可視化、ドキュメント等整備支援 ・クライアントと協業での小規模開発案件の要件定義の実行支援　など

・業務部門側の立場で法人向けにCRMの企画/立案/システム選定/導入の支援 ・ターゲットCRMツール　Dynamics365やsalesforce　等

・IT基盤系システムの課題の抽出・整理および施策や手段(実現方法)の検討 ・改善計画の立案から、新システムの定着までをトータルで推進 ・お客様へ提案から打合せ時のファシリテート等の折衝業務

・システムへのセキュア接続方式検討業務 ・接続方式の検討 ・要件定義/製品選定/PMO業務

お客様先との交渉およびメンバーの管理業務支援

SAP導入に向けた構想策定及び予算の確保のための情報収集、およびRFP作成。 領域は、ロジ・会計。

・3000～5000名規模の大手自動車メーカーグループのO365導入案件 ・大手自動車目メーカーグループ向け案件の引合い状態からのクロージング、案件化 ・要求事項の精査と概要設計及び提案（費用作成） ・受注後の案件PM

・自動車からの情報を受けるサーバー側基盤の構築支援 ・問い合わせ対応窓口として、問題点や課題点を調査分析し、 　開発チームへフィードバック

・大手自動車メーカーにおける大型プロジェクトの横ぐしでの管理及び課題解決における調整等の業務 ・対応業務：プロジェクト課題管理および推進、プロジェクト計画立案と実行、進捗管理、品質管理、タスクフォースの実行等

・顧客のオフィス系システムの全面刷新に伴うITインフラ構築業務(詳細設計から製造) ・HW：Nutanix、Netapp、Cisco、A10 ・OS/MW：Windows2019、RHEL、JP1、Logstorage、Citrix Virtualup、Skysea ・規模：サーバ台数 50台、仮想OS 300台

・顧客のオフィス系システムの全面刷新プロジェクトPMO業務 ・各チーム間でのルールやフォーマットの展開 ・品質管理や進捗管理 ・会議やスケジュールの調整など

・引先からの見積を査定支援するシステムの開発支援（要件定義以降） ・取引先毎の見積様式差異や品名名称差異の吸収、自動査定、等 ・AI的技術の適用検討

・インフラ（サーバ、OS、MW等）構築におけるプロジェクト管理支援業務 ・進捗管理、課題管理、品質管理、会議の進行、ドキュメント作成　等

・PLとしてエネルギー系企業のサーバ構築支援 ・工程は基本設計～結合テスト（開発はBP企業が担当） ・お客様と交渉業務（課題調整/スケジュール管理等） ・サーバ環境（Linux/Windows）

・国内販売向けDX戦略検討支援 ・プロジェクト体制は、MD3名でサポート、現地はシニアディレクターが2名、メンバーが3名 （メンバー枠の1名を募集）