近年、従業員満足度は福利厚生の充実だけでなく、働き甲斐（やりがい）、誰と働くかを重視して仕事を選ぶ時代。成果主義により産業は発展しましたが、企業には優秀な人材を確保すること、従業員の会社への定着や離職率の改善がみえないなどで悩む声も増えています。人材評価、育成、ダイバーシティ・・・など組織の発展に直結する要素として「正確に」「可視化」された人事制度への変化が求められています。 そこで、企業の課題とは？従業員エンゲージメントを向上とは？ HRTechは役立つのか？など、IT環境化における人事システムの次なる可能性に触れればと思ってこの記事を記載しました。経営者や上司、チームリーダーの方への現在の分析と課題解決の力になりたいと考えます。是非ご一読下さい。
ビットコインの実現のために開発されたブロックチェーン。この技術が、金融を超えて、他の業種にも適用され始めています。それはどうしてなのか？利便性やビジネスへの適用性についてレポートしています。2020年度版、最新活用事例としてお役立ていただけます。
DX推進の波はじわじわと押し寄せてきています。このプロジェクトを実施するうえで、従来のウォーターフォール型よりもアジャイル開発が有効な開発手法であるとIPA（情報処理推進機構）が推奨しています。アジャイル開発とはいったいどんなものなのか？そして、どんなことに留意しなくてはならないのか？IPAが公開した「アジャイル開発版 情報システム・モデル取引・契約書」をご紹介します。 ユーザー、開発ベンダー管理に携わっているプロジェクトマネージャーの方にご参考になれれば幸いです。
2020年3月本格的に大手通信キャリア3社で商用化がスタートした「5G」は、遠隔医療や自動運転など様々な分野の進化を進める技術であると言われています。通信にかかる遅延がほとんどなくなるため、リモート会議などのストレスが軽減されるといった私たちの生活に直結する技術も進歩していくと言われています。 その5Gとは、どのようなものなのか、5Gの持つ特徴を解説します。 また、ここでは5Gで様々な業種が進化する中でも、生活、命に関わるものである「鉄道」に関わる活用事例を見ていきます。
いま、「ICTをあらゆる産業に活用する＝デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進」が求められています。DXは「情報技術を活用して生活やビジネスをよい方向に変革していくこと」として期待されており、将来我々の生活やビジネスの課題を解決し、より豊かなものに変えてくれるでしょう。 本稿では、医療現場におけるDX推進についてお伝えしたいと思います。現在日本の医療現場では医師・看護師の人材不足や地域格差、超高齢社会への懸念など、様々な問題を抱えております。また、オンライン医療の浸透やデジタルヘルスが成長市場化していることも踏まえると新たなビジネスの展開へとつながる可能性もあります。DXはどのように医療を変化させていくのか、医療現場にどのような貢献ができるのか、新たなビジネス展開を狙って企業の参入も可能なのか、といったことについて述べていきたいと思います。
2015年にガートナー社が発表して広まった、 ITの在り方を守りと攻め2つのタイプに分けて推進する考え方、「バイモーダルIT」という言葉があります。 日本ではまだまだ馴染みのない言葉ではありますが、この考え方は今後の情報システム部の在り方を変えるかもしれません。 今回はバイモーダルITの考え方を確認しながら、情報システム部の今までとこれからがどう変わっていくことが考えられるか、 理想と現実とのギャップは具体的にどのように埋めるのか、という観点も含めてこれからの情報システム部の強みとして、 どういったことを意識していくべきなのかを考察していきます。
ビジネスで使えるマーケティングのフレームワークをマーケティング検定の資格保持者がご紹介いたします。 よく使われる定番のフレームワークだけでなく、BtoC、BtoBなどビジネスの形態に関わらず使用することができる様々なフレームワーク、理論を紹介します。 本ホワイトペーパーでフレームワークだけでなく経営学・マーケティングの基礎知識が身に付きます。 是非ご一読ください。
なかなかデジタル化が進まなかった行政の手続きや民間の契約。 コロナを契機に脱「対面・紙・ハンコ」をデジタル化への動きが強くなってきました。では、いったいデジタル化のためには、どのような条件が必要なのでしょうか？ 法律、IT技術、提供側と利用者側の意識の切り口からご説明します。
本ホワイトペーパーではチームマネジメントの考え方を紹介したうえで実践の方法を紹介いたします。 そもそもビジネスにおけるチームとは？必要になる要素を5つ紹介いたします。また5つの要素を踏まえた上で育成方法として主流であるOJTについても紹介いたします。 これからチームのリーダーになる方、すでにマネージャー職につかれている方だけでなく、これからリーダーを目指す一般社員の方にもご参考にしていただける内容となっております。是非ご一読ください。
突然ですが、化粧品業界においてのEC改善に取り組む皆様は、顧客イメージやニーズを把握できているでしょうか？ 本稿では、化粧品ECの改善のために重視すべきことを考察します。ペルソナ設計により洗い出されるニーズを捉えたうえで、事例を見ていきます。 ぜひご一読ください。