業務内容
・評価制度再設計および評価計算システム最適化PJの
・ベンダー側コンサルタントとして参画
・評価制度ロジック整理
・タレントマネジメントシステムの再設計
・利用ツールの選定
・エンドユーザー側状況
‐古い評価制度が今現在も使われており、再編の必要がある。
‐当時の設計者がおらず設計の意図が汲めない中新たに設計し、システムの再構築をしていくことが求められる
・ベンダー側コンサルタントとして参画
・評価制度ロジック整理
・タレントマネジメントシステムの再設計
・利用ツールの選定
・エンドユーザー側状況
‐古い評価制度が今現在も使われており、再編の必要がある。
‐当時の設計者がおらず設計の意図が汲めない中新たに設計し、システムの再構築をしていくことが求められる