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一部リモート
基幹システムEOS対応の移行グランドデザイン策定リード/保険業/一部リモート可のコンサルタント求人・案件
職種
プロジェクト管理
契約形態
業務委託
稼働率
100%
リモート
一部リモート
出社頻度
週3回
業種
金融業、保険業
契約期間
2026年11月~
業務内容
・大手生命保険会社の基幹システムの保守期限切れ対応に向けた、移行の実現可能性検討
・ユーザー側支援、FSリード/グランドデザイン責任者
具体の業務は下記を想定
-既存の現行調査結果をもとにした分割・段階移行方針の策定(移行単位・順序、移行先基盤、投資額、次フェーズの体制・発注方法)
-二段階方式(仮想化基盤のDC移設→OS更新・クラウド化)と他案の比較評価
-移行後全体構成、ロードマップ、非機能要件目標、概算投資額、推進体制案、リスク一覧を含む移行グランドデザインの取りまとめ
-経営会議・ステアリング会議向け意思決定資料の作成と役員層との合意形成
-論点の固定と変更管理による短期間プロジェクトの着地
・ユーザー側支援、FSリード/グランドデザイン責任者
具体の業務は下記を想定
-既存の現行調査結果をもとにした分割・段階移行方針の策定(移行単位・順序、移行先基盤、投資額、次フェーズの体制・発注方法)
-二段階方式(仮想化基盤のDC移設→OS更新・クラウド化)と他案の比較評価
-移行後全体構成、ロードマップ、非機能要件目標、概算投資額、推進体制案、リスク一覧を含む移行グランドデザインの取りまとめ
-経営会議・ステアリング会議向け意思決定資料の作成と役員層との合意形成
-論点の固定と変更管理による短期間プロジェクトの着地
スキル
必須スキル
・金融機関(生保・損保・銀行)の基幹系刷新またはEOS対応での構想策定・グランドデザインの主導経験
・期限・コスト・リスク・投資目的の複数観点での移行シナリオ比較評価と、経営層の意思決定支援の経験
・経営会議・ステアリング向け資料の作成と役員層との合意形成経験
・論点の固定と変更管理による短期プロジェクトの着地実績
・期限・コスト・リスク・投資目的の複数観点での移行シナリオ比較評価と、経営層の意思決定支援の経験
・経営会議・ステアリング向け資料の作成と役員層との合意形成経験
・論点の固定と変更管理による短期プロジェクトの着地実績
任意スキル
任意スキル
・生保業務(契約管理・保全・収納・支払)の理解
・3線防衛の実務理解(2線・3線レビューの通過経験)
・RFP設計などベンダー調達方針の策定経験
・クライアントグループ企業との取引経験
・戦略系・IT系ファームのマネージャー~ディレクター相当、または事業会社CIO室出身でIT経験15年以上
・3線防衛の実務理解(2線・3線レビューの通過経験)
・RFP設計などベンダー調達方針の策定経験
・クライアントグループ企業との取引経験
・戦略系・IT系ファームのマネージャー~ディレクター相当、または事業会社CIO室出身でIT経験15年以上
プロジェクトの詳細
プロジェクト期間
2026年11月02日 ~ 2026年11月03日
ポジション
リーダー
募集人数
1名
服装
ビジネスカジュアル
備考
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。