・某エネルギー業の業務改革PJにおける構想策定～要件定義フェーズ推進支援
・アンケート/インタビュー/業務観察/帳票確認等の手法を用いた業務分析およびAsIs整理、ToBe策定
・業務棚卸し、対応優先度整理、本開発目的の明確化および業務改善・システム化方針の提案
・RFPドラフト作成、開発ベンダー調査および選定主導、開発～導入/運用引き渡しまでのPMO推進

・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。