・某IT企業におけるSAP導入PJのカットオーバー前後のユーザー(購買部)支援
・同フェーズ計画未策定､WBS未作成状態､各MTG･チャットが混沌化している状態での
管理立て直し､および､クイックな実行支援
･現時点で想定している主体的に支援いただきたい取り組みは以下(流動的にテーマは変わる想定)
･本番移行体制の構築検討支援
･BCP対策におけるシステム停止時の購買業務設計支援
･プロジェクト課題の個別対応支援

・原則出社（場所：豊洲）
・打合せ回数1回（クライアント/Web打合せ）
・弊社プロパー社員とチームでの参画
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。