エネルギー業界におけるCIS刷新プロジェクトのビジネスアナリスト。
Fit&Gapフェーズ後の業務To-Be整理フェーズを中心に、
SaaS導入に向けて業務前提・論点・例外パターンを論理的に構造化し、設計の土台を作る役割。

1.業務要件整理・業務分析
・Fit & Gap 成成果物を前提にした To-Be業務フローの検討・整理(論理レベル)
・End-to-Endでの業務整理
・SaaS標準機能を前提とした業務ルール/前提条件/制約の整理
2.周辺システム連携の概念整理
・SaaSと周辺システムの役割分担・データ連携方針の検討(概念設計レベル)
3.ステークホルダー調整・ドキュメント作成
・会議での議論内容整理、要点の明確化、ドキュメント化
・会議体の設計、ワークショップの企画・実施サポート
※海外メンバーとのやり取り(会議・資料レビュー・認識合わせ)が日常的に発生

・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。