■電力会社向けの資産管理領域における運用改善・BPR支援を主軸としたServiceNowコンサルティング案件。
ServiceNowの導入可否検証（PoC）から、実際の導入推進・運用改善設計までをリードする役割を担います。
・資産管理領域の業務改革・BPR支援
　・現行運用プロセスの課題抽出、改善施策策定
　・ITSM・ITAMを中心としたServiceNow適用領域の整理
　・エンドユーザー運用部門へのヒアリングおよび改善提案
・ServiceNow PoCおよび導入検討支援
　・「ServiceNowでよいか？」の技術・業務両面からの検証
　・PoCは2025年内を想定（早ければ下期開始）
・プロジェクト推進・ベンダー連携
　・コンサルチームおよびServiceNow社との協業
　・内部ベンダーとの調整・推進
　・実装メンバーではなく、上流コンサル／リード層ポジション
・エンドクライアント訴求活動
　・経営層（CIO・役員クラス）への提案
　・ServiceNow導入の妥当性・蓋然性を説明できる提案支援

・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。