・某物流企業（及びビジネス顧客）のシステム更改PJ
・現在要件定義部分で、遅延が発生し完了以降設計フェーズへ移行
・担当領域はWMSの部分の担当としてステークホルダー間の調整を行う
・ユーザー側のPMを補佐する形での作業及びPMOの管理作業
（進捗管理、課題管理、顧客折衝等）

・リモート頻度：週3-4回程度
（状況に合わせ、顧客先オフィス、品川に週1-2回出社予定）
・お打ち合わせ回数:WEB1回
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。