・美容/ライフスタイル業のグループ会社における、基幹系システム(スクラッチ)推進支援
・プロジェクトの要件定義フェーズの調整と推進
・業務側要件の検討推進とベンダ調整
・プロジェクト推進PMO支援
・現行仕様の可視化と次期システム要件への取り込み
・主要課題の仕様具体化(債権管理、解約/返金/返品、仕訳など)

＜プロジェクト体制＞
・ステコミ2名(DX本部長、お客様の社長)
・PM・PMOが4名(お客様メンバ)
・ビジネスアーキテクト2名(コンサル)
・業務側の主要メンバが5名ほど(主に管理部や経理、店舗運営の部長、課長)
・その他関連部署、システム担当者(10名ほど)

・面談回数：1～2回
・基本リモートワーク


・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。