・プロジェクトマネジメント品質の向上、部門PMOの設立
・基本構想フェズとして1～2ヶ月、その後部門PMO設立計画策定
・PM成熟度向上のため、現状分析、原因把握
・管理標準等の整備
・運用状況把握及び改善
・部門PMOに定義確認、認識の共有
・PM成熟度向上のロードマップ作成
・パイロットプロジェクト選定、計画策定

・基本オンサイト作業を想定し作業は一部リモートになる予定です。
・旅費別途報酬に上乗せ支給(上限25万を想定)
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。