・クライアントで実施されたシステム構想を元に、システム化スコープ再設定/実現ロードマップ策定
・購買業務に関するシステム化構想のスコープ再設定(投資対効果/施策優先順評価に基づくスコープ設定)
・テレワーク課題(紙書類/押印/送付プロセスの電子化)実行に向けた推進支援
・前フェーズの検討結果を活用の上計画への落とし込み

・面談: 一回予定/クライアント希望により2回となる可能性がございますが基本は1回です。
・コロナ対策期間中含め、基本リモート対応/ 必要時は指示先へ訪問いただきます。
・対応経歴や能力によってはその後のシステム基本構想フェーズを相談させていただきます。
・自動車製造業のため専用カレンダーが適用されます。

・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。