・店舗管理、配送管理等の各基幹システムの刷新予定
・メインベンダーはおらず、サブシステムごとにベンダーがわかれている
・各保守ベンダーが行うサブシステムごとの刷新に向けた要件整理など取りまとめ、マネジメント
・ハイレベルな刷新要件の整理や、刷新方針（PKGかスクラッチ、ビックバンか段階など）
・システム構想、刷新スケジュール、体制などをまとめて、要件定義以降のRFPを作成

・面談回数2回
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。