・中期経営計画の策定支援
　ー事業毎の中経を標準化して全体の方針策定と標準化
　 ーアウトプットはプレゼント数値計画等
・元請け会社メンバーと共に上記業務の実施
・元請け会社はリードコンサルとして以下を実施
　－事業部毎にコンサルティングファームが入っており、全体のプロジェクトマネジメント
　－取締役会の改革
　－キャッシュマネジメントの見える化等

・PC貸与：あり
・面談回数：1回
・稼働は100％が望ましいが100％未満でも相談可能
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。