・グローバル生産工場への基幹システム導入支援
・現在中国の現地法人へ導入を実施中
・今回のシステム導入範囲：財務会計、管理会計を除く販売～計画～調達～生産～出荷～サービスに関わる業務を対象
・元請けメンバーは主に計画～調達～生産に関わる業務改善を中心に新業務策定支援を実施
・担当業務：財務移行チーム（本社1名、工場原価1名）のリードをして
　中国現地法人の財務系業務移行、新業務策定を実施。
・以下の活動内容を想定
　－既存システムと新システムの情報マッピング（抜け漏れ、情報粒度の整理）
　－新システムの帳票を活用した仕訳イメージ作成
　－中国現地法人への説明と問題点、課題整理と解決策検討
　－新業務フローや業務ルール記述書の作成

・期間：来年についてはシステム総合テストなどが始まるため、その支援も発生する可能性がある
・面談回数：１～２回
・商流制限：弊社直接ご登録の方まで

※交通費、宿泊費は別途支給予定
・リモート頻度に関しては、目安であり状況により変動することもございますので予めご了承ください。
・ご報酬金額に関しては、稼働率100%参画時の報酬となります。また、あくまで目安となる金額であり上下する可能性もございますので予めご了承ください。