総合系コンサルティングの求人一覧

800〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【仕事内容】
大企業・中堅・ベンチャー企業に向けて、デジタルを活用した新規事業開発やビジネスモデル変革、マーケティング戦略等をテーマとするプロジェクトを主とし、事業創造と事業グロースにコミットしたDX支援を行っていただきます。
アサインするプロジェクトは、基本的にはDX×新規事業開発のプロジェクトを想定しており、経営視点を持った開発領域のプロダクトオーナーとして、開発チームやマーケ・セールスチーム、ターゲット顧客に提供価値を伝える役割を中心に担っていただきます。

【クライアント事例】
・グローバル電機メーカー（海外デジタルマーケティング戦略策定）
・大手広告系企業（新規データプラットフォーム事業開発）
・製造系企業（新規デジタルプラットフォーム事業開発）
・IT系スタートアップ企業（新規デジタルソリューション事業開発）
・スマホアプリ企業（データ・AI活用企画、PoC支援）
・大手メディア企業（新規デジタルサービス企画）
・大手SIer企業（デジタルマーケティング戦略策定・実行支援）
・ITサービス企業（新規デジタルサービス企画・開発）
・SIer企業（DXに伴う組織変革支援）

【この仕事で得られるもの】
・クライアントの経営に直結するDXプロジェクトの推進を行えます
・新規事業立ち上げメンバーとして事業開発を担うことが出来ます
・経営層をクライアントとするため、企業変革にダイレクトに関わることができます
・経営者のビジョン実現を支え、世の中に新しい価値を提供できます

【入社メンバーの志望動機例】
・経営者をクライアントとし、経営に直結するDX推進や企業変革にダイレクトに関わりたい
?担当領域に囚われず、経営を理解しながらクライアントの本質的な課題解決を行いたい
?伝統大手企業とは異なる、意思決定の早いベンチャー企業のビジョン実現を後押することで社会に新しい価値を生み出したい
・経営者とともに新たな事業を創り出す経験を通じて、経営者の立場で仕事ができる人材になりたい

【組織カルチャー】
・年齢や年次に関わらず、裁量を持って仕事に取り組める環境があります
・”集合天才”のマインドを重視しており、部門をまたいだナレッジ共有やレビューが自然に行われている会社です
・部門をまたいだPJチーム編成や他部門のPJへの参加など、PJテーマのアサインに柔軟性があります
・コンサル経験者はもちろん、コンサル未経験のメンバーも、育成を通じて活躍し管理職になっています

【評価】
・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております
・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております
・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております
・期初・期中・期末のFBを実施しております
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

600〜万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【仕事内容】
ハウスメーカー、地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産業界のクライアントを対象とした「戦略・経営コンサルタント」としてご活躍いただきます。レガシーな住宅会社の企業変革や中堅企業のDX推進、ベンチャー企業の事業グロース、大企業の事業開発など通して、住宅・不動産業界全体の課題解決を行います。
領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。

【経営支援型コンサルティング】
中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られている特徴から、経営層が直接のクライアントになります。パートナーとして経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。

また、複数ある企業課題に対して、ソリューションの枠組から特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなくカンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取ります。対処療法ではなく、クライアントの中長期的な発展を実現するためのコンサルティングを行います。

【プロジェクト例】（一部）
・Webマーケティング強化
・業務生産性向上
・営業力強化研修
・MVV構築
・商品開発
・中期経営計画策定
・事業計画策定
など

【入社メンバー志望動機例】
?業界経験を活かし、コンサルタントとして住宅不動産業界の課題解決を行いたい
?地域のビルダーを支援し世の中に好影響を与える企業を生み出すことで地域社会に貢献したい
?決められた商材や担当領域に囚われず、クライアントの本質的な課題解決を行う仕事がしたい
?伝統大手企業とは異なる、意思決定の早いベンチャー企業のビジョン実現を後押しする仕事を通じて社会に新しい価値を生み出したい

【組織カルチャー】
・年齢や年次に関わらず、裁量を持って仕事に取り組める環境があります
・”集合天才”のマインドを重視しており、部門をまたいだナレッジ共有やレビューが自然に行われている会社です
・部門を越えたPJチーム編成や他部門のPJへの参加等、PJテーマのアサインに柔軟性があります
・コンサル未経験のメンバーも、育成を通じて活躍し管理職になっています

【教育・研修】
・基礎研修：知的生産性向上、ロジカル・クリティカルシンキング、定量分析、資料作成等
・階層別研修：年次・役職に応じた研修プログラム実施
・DX：デジタル領域でのリテラシーを高める教育を全社員向けに実施
・トレーナー制度：1人前のコンサルタントになるまでにトレーナーが付きます

【評価】
・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております
・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております
・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております
・期初・期中・期末のFBを実施しております
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

600〜万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,マーケティング/マーケター,プリセールス・セールスエンジニア

【仕事内容】
中堅・大手企業のクライアントを対象に、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、マーケティング・セールス領域を中心にご経験により経営戦略の策定や事業開発案件などのアサインも検討致します。

【マーケティング・セールスコンサルティングの特徴】
リブ・コンサルティングのマーケ・セールス領域のコンサルティングの特徴は、3点です。

①クライアント現場における実行力・伴走力
クライアントの現場に深く入り込み事業を伸ばすためのマーケティングやセールスの仕組みづくりをクライアントと共に創り上げるコンサルティングを行います。

?成果創出コンサルティング
仕組を作り上げて完了ではなく、クライアント現場における効果検証を繰り返し、クライアントの自走・中長期的な事業成長を目指します。

③コンサルティングスコープ
マーケ・セールス領域のコンサルティングに留まらず、相互に影響し合っている関連テーマ（経営戦略や新規事業）のコンサルティングもスコープに入れることでクライアントに対して機能型ソリューションではなく、カンパニーベースで課題解決にあたる柔軟性・裁量を持ちます。

※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。

【クライアント事例】
・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）
・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援）
・大手メーカー（マーケセールス支援）
・大手金融機関（新規事業成長戦略デザイン）
・地方交通機関（総合経営支援）

【入社メンバー志望動機例】
・マーケティング・セールス領域の経験を活かし、クライアントの事業成長の仕組を創り出すプロフェッショナルになりたい
人事業会社で培った経営企画・事業企画・商品企画領域のスキルをより多くの企業の成長に還元する仕事にチャレンジしたい
?商材やソリューションに囚われず、顧客の本質的な課題解決を行える仕事がしたい
?様々な事業フェーズの課題解決を行い、経営領域で価値発揮ができる人材になりたい

【組織カルチャー】
・年齢や年次に関わらず、裁量を持って仕事に取り組める環境があります
・”集合天才”のマインドを重視し、部門間のナレッジ共有やレビューが自然に行われています
・部門を超えたPJチーム編成や他部門PJへの参加等、PJテーマのアサインに柔軟性があります
・経験者はもちろん、コンサル未経験の方も、育成を通じて活躍し管理職になっています

【教育・研修】
・基礎研修：知的生産性向上、ロジカル・クリティカルシンキング、定量分析、資料作成等
・階層別研修：年次・役職に応じた研修プログラム実施
・DX：デジタル領域でのリテラシーを高める教育を全社員向けに実施
・トレーナー制度：1人前のコンサルタントになるまでにトレーナーが付きます

【評価】
・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております
・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております
・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております
・期初・期中・期末のFBを実施しております
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

私たちCustomer Experience Transformationチームでは、顧客を起点とした新規事業・サービス創出や、マーケティング・セールス・アフターサービスを中心とした顧客接点DXにおけるコンサルティングサービスを提供しています。

人口減少・高齢化などの人口動態の変化、人々の価値観の変化、デジタルの加速度的な進展を受けて、ビジネスモデルも物売りに代表される“売切り型”から、サービス課金に代表される“繋がり型”へのシフトが進んでいます。
このシフトを受けてマーケティング・セールス・アフターサービス等の顧客接点においても人材やITなどの経営資源の配分の見直しを迫られています。マーケティング・セールスに代表される“売る”をデジタルにより省力化・高度化し、アフターサービスを中心とした顧客と“繋がる”をより重視したオペレーションモデルの転換が進んでいます。
その中で顧客体験の変革を専門とするコンサルタントとして、マーケティング・セールス・経営企画など企業の幅広い部門に対するプロジェクトに従事頂きます。

■重点支援領域
●パーパス・ブランディング
●プロダクト＆サービスイノベーション
●マーケティングエクセレンス
●セールス・サービスエクセレンス
●カスタマーデータ＆エクスペリエンス

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●パーパス・ブランディング
見えない未来における羅針盤となるパーパスとブランディングを通して、経営戦略や事業戦略の推進を加速させます
〇定めたパーパスやブランド価値を起点とし、中長期的な事業ゴールを社内とステイクホルダー、顧客に浸透させるためのアウターとインターナルコミュニケーションをブランディングメソッドにより実現
〇ブランドコミュニケーションおよびマーケティング・セールス施策の成果評価と注力先判断のためのCX体験活動における投資対効果評価の仕組（CX-ROI）を導入し、見える化と適切な意思決定を支援

●プロダクト＆サービスイノベーション
製品・サービスのイノベーションを通じ、顧客体験を変革し、事業成長を実現します
○新規事業・サービスデザインの創出や、UXデザインなどを含めた将来事業コンセプトの設計支援
○ブランド起点でのCX（顧客体験）変革。事業モデルのリデザインとITインフラ及び業務変革の実現

●マーケティングエクセレンス
市場の変化や事業環境への将来対応にむけたマーケティングDXを戦略・組織・業務そしてシステムの面から実現します
○BtoB事業におけるイベントや戦略PRなどNon-AD（広告以外のプロモーション領域）を中心とした顧客接点創出により、プッシュ型のセールスから脱却し、顧客から問い合わせがくるプル型のセールス・マーケティングを実現
○急速な成長を要求される新規事業ローンチや事業再生において、事業認知の獲得および新規案件の開拓をブランド×テクノロジーの組み合わせによりマーケティング・セールス面から支援
○BtoC事業におけるマーケティング業務のDX、またD2C戦略やそれを支えるデータドリブンマーケティングの仕組みやツール導入を支援
○顧客接点における体験変革にむけたオンライン・オフラインを横断した最適化の支援
○導入ツール（MAやSFA）の実態をアセスメントし、組織・業務変革による営業DXのリスタートを支援

●セールス・サービスエクセレンス
顧客接点における従来型の関係性を見直し、営業からカスタマーサポート、及びカスタマーサクセスにおいて新たな顧客体験（CX）の確立に向けた変革を実現します
○セールスマネジメント、セールストランスフォーメーション(構想策定・BPR・組織・人員配置最適化実行・KPIデザイン・上市パイプライン構築)支援
○カスタマーサポート/カスタマーサクセストランスフォーメーション(構想策定・BPR・組織・人員配置最適化実行・KPIデザイン)支援
○顧客接点DX（MA・SFA/ CRM・Contact Center・CDP等）グランドデザイン策定、要件定義、プロトタイプ作成、PMO支援

●カスタマーデータ＆エクスペリエンス
顧客データや行政・地域データなど活用しきれていないアセットを活用し、マーケティング・セールス変革や事業構造変革を促すことで新たな顧客体験を生み出します
○顧客体験変革や新サービス開発に向けた顧客データ活用高度化構想および統合基盤の策定支援
〇D2CやOMOといったビジネスモデル変革・顧客体験変革のデザイン
○エクスペリエンス分析に基づく新顧客体験設計および改善PDCAプロセスの構築支援
○地域データ活用による地方創生など行政サービス向上支援

800〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【仕事内容】
大企業・中堅・ベンチャー企業に向けて、DX戦略、デジタルを活用した新規事業開発やビジネスモデル変革、マーケティング戦略等をテーマとするプロジェクトを主とし、事業創造と事業グロースにコミットしたDX支援を行っていただきます。
DXツール提供に留まることなく、その先にある顧客体験の価値向上（UX）や事業成長を実現するプロジェクトを推進します。

【クライアント事例】
・グローバル電機メーカー（海外デジタルマーケティング戦略策定）
・大手広告系企業（新規データプラットフォーム事業開発）
・製造系企業（新規デジタルプラットフォーム事業開発）
・IT系スタートアップ企業（新規デジタルソリューション事業開発）
・スマホアプリ企業（データ・AI活用企画、PoC支援）
・大手メディア企業（新規デジタルサービス企画）
・大手SIer企業（デジタルマーケティング戦略策定・実行支援）
・ITサービス企業（新規デジタルサービス企画・開発）
・SIer企業（DXに伴う組織変革支援）

【この仕事で得られるもの】
・クライアントの経営に直結するDXプロジェクトの推進を行えます
・新規事業立ち上げメンバーとして事業開発を担うことが出来ます
・経営層をクライアントとするため、企業変革にダイレクトに関わることができます
・経営者のビジョン実現を支え、世の中に新しい価値を提供できます

【入社メンバーの志望動機例】
・経営者をクライアントとし、経営に直結するDX推進や企業変革にダイレクトに関わりたい
?担当領域に囚われず、経営を理解しながらクライアントの本質的な課題解決を行いたい
?伝統大手企業とは異なる、意思決定の早いベンチャー企業のビジョン実現を後押することで社会に新しい価値を生み出したい
・経営者とともに新たな事業を創り出す経験を通じて、経営者の立場で仕事ができる人材になりたい

【組織カルチャー】
・年齢や年次に関わらず、裁量を持って仕事に取り組める環境があります
・”集合天才”のマインドを重視しており、部門をまたいだナレッジ共有やレビューが自然に行われている会社です
・部門をまたいだPJチーム編成や他部門のPJへの参加など、PJテーマのアサインに柔軟性があります
・コンサル経験者はもちろん、コンサル未経験のメンバーも、育成を通じて活躍し管理職になっています

【評価】
・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております
・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております
・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております
・期初・期中・期末のFBを実施しております
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

800〜1500万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

【仕事内容】
ユニコーン、ベンチャー・メガベンチャー、大手企業向けに、事業開発を主とした「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。
業務改善コンサルティングやITシステム導入コンサルティングは行わず、戦略を描くところから、その戦略を実行に移し、深く現場に入り込み成果創出まで伴走するスタイルのコンサルティングです。上流部分から事業創りに携わりながらも、より手触り感のあるコンサルティングを行うことができる点が魅力です。

【リブ・コンサルティングの事業開発コンサルティング】
リブ・コンサルティングは、2012年の創業以来、中堅・ベンチャー企業の事業グロースを数多く手掛けたコンサルティングファームです。中堅・ベンチャー領域のコンサルティングにおいては、単に戦略の画を描くだけでなく、クライアントの事業をグロースするための仕組みづくりや、仕組みを動かす現場への働きかけ、そして複数にわたる効果検証のプロセスが欠かせません。クライアント現場に働きかけ、事業グロースを実現するコンサルティングスタイルは、近年、大手企業の新規事業開発においてもそのニーズを獲得しています。

【入社メンバー志望動機例】
?新規事業開発のコンサルティングがしたい
?クライアント現場における仕組みづくりや事業グロースを手掛けるコンサルティングがしたい
・経営領域で価値発揮ができるコンサルティングを行いたい
?世の中にもっとイノベーションを起こす企業を増やしていくためのコンサルティングがしたい

【組織カルチャー】
・アサインの柔軟性が高く、事業部をまたいだチーム編成によるコンサルティングも可能です
・成長中の会社であるため、よりマネジメント層を増やしていきたいと考えています
・代表やパートナーによる1on1やMBA相当コースなどより高いレベルのコンサルティングを行うための研修プログラムがあります
・”集合天才”のマインドを重視しており、部門間をまたいだナレッジ共有やレビューが自然に行われている会社です

【評価】
・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております
・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております
・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております
・期初・期中・期末のFBを実施しております
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

600〜万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【仕事内容】
中堅・ベンチャー企業の経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。

【経営支援型コンサルティング】
中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、従業員の規模が限られている特徴から、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。
経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。
また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。

※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。

【クライアント事例】
・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）
・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援）
・Saas系メガベンチャー企業（事業開発支援）
・IT系スタートアップ企業（総合経営支援）
・フードデリバリー企業（IOT化）
・地方銀行（組織開発支援）
・地方交通機関（総合経営支援）

【入社メンバー志望動機例】
?商材やソリューションに囚われず、顧客の本質的な課題解決を行える仕事がしたい
・経営者を顧客に様々な事業フェーズの課題解決を行い、経営領域で価値発揮ができる人材になりたい
?伝統大手企業とは異なる意思決定の早いベンチャー企業のビジョン実現を後押しする仕事を通じ社会に新しい価値を生み出したい
?地域経済や地方創生に貢献しうる企業をもっと日本社会に増やしていきたい

【組織カルチャー】
・年齢や年次に関わらず、裁量を持って仕事に取り組める環境があります
・”集合天才”のマインドを重視し、部門間のナレッジ共有やレビューが自然に行われています
・部門を超えたPJチーム編成や他部門PJへの参加等、PJテーマのアサインに柔軟性があります
・経験者はもちろん、コンサル未経験の方も、育成を通じて活躍し管理職になっています

【教育・研修】
・基礎研修：知的生産性向上、ロジカル・クリティカルシンキング、定量分析、資料作成等
・階層別研修：年次・役職に応じた研修プログラム実施
・DX：デジタル領域でのリテラシーを高める教育を全社員向けに実施
・トレーナー制度：1人前のコンサルタントになるまでにトレーナーが付きます

【評価】
・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております
・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております
・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております
・期初・期中・期末のFBを実施しております
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

700〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【仕事内容】
中堅・ベンチャー企業の経営者をクライアントに、チームメンバーと共に「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。

※コンサルティングご経験者の方は、これまでのご経験や、当社において発展させていきたい領域のご希望を踏まえアサインを検討させていただきます。

【経営支援型コンサルティング】
中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、従業員の規模が限られている特徴から、経営層が直接のクライアントになります。パートナーとして経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。
経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。
また、複数ある企業課題に対して、ソリューションの枠組から特定領域の課題解決のみを行う”機能支援型”ではなくカンパニーベースの”経営支援型”として包括的に解決するアプローチを取ります。対処療法ではなく、クライアントの中長期的な発展を実現するためのコンサルティングを行います。

【クライアント事例】
・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）
・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援）
・Saas系メガベンチャー企業（事業開発支援）
・Fintech企業（組織開発支援）
・IT系スタートアップ企業（総合経営支援）
・フードデリバリー企業（IOT化）
・地方銀行（組織開発支援）
・地方交通機関（総合経営支援）

【入社メンバー志望動機例（コンサル経験者）】
?機能型支援の部分最適なコンサルティングから脱して、カンパニーベースで連環する課題解決を行うことで、クライアントの持続的な発展を可能にするコンサルティングがしたい
?特定領域のスペシャリストとして課題解決を行うだけでなく、経営領域で価値発揮ができるコンサルティングができるようになりたい
?世の中にもっとイノベーションを起こす企業を増やしていくためのコンサルティングがしたい
?地域経済や地方創生に貢献しうる企業をもっと日本社会に増やしていきたい

【組織カルチャー】
・アサインの柔軟性が高く、事業部をまたいだチーム編成によるコンサルティングも可能です
・成長中の会社であるため、よりマネジメント層を増やしていきたいと考えています
・代表やパートナーによる1on1やMBA相当コースなどより高いレベルのコンサルティングを行うための研修プログラムがあります
・”集合天才”のマインドを重視しており、部門間をまたいだナレッジ共有やレビューが自然に行われている会社です

【評価】
・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております
・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております
・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております
・期初・期中・期末のFBを実施しております
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

600〜万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,コンサルティング系

【仕事内容】
スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などスタートアップ・ベンチャー企業の事業成長に関するテーマを扱います。

【経営支援型コンサルティング】
スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られていることから、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。

また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。

※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。

【クライアント事例】
・Saas系メガベンチャー企業（事業開発支援）
・IT系スタートアップ企業（マーケ・セールス支援）
・介護系サービススタートアップ（資金調達他総合支援）
・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）
・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援）

【入社メンバー志望動機例】
?商材やソリューションに囚われず、顧客の本質的な課題解決を行える仕事がしたい
?クライアント企業の事業グロースの経験を通じビジネスパーソンとして高い成長を実現したい
?ベンチャー企業の事業成長を実現する仕事を通じて社会のイノベーションを促進していきたい
?社会貢献性の高いサービスを生み出すベンチャー企業を支える仕事がしたい

【組織カルチャー】
・年齢や年次に関わらず、裁量を持って仕事に取り組める環境があります
・”集合天才”のマインドを重視し、部門間のナレッジ共有やレビューが自然に行われています
・経験者はもちろん、コンサル未経験の方も、育成を通じて活躍し管理職になっています

【教育・研修】
・基礎研修：知的生産性向上、ロジカル・クリティカルシンキング、定量分析、資料作成等
・階層別研修：年次・役職に応じた研修プログラム実施
・DX：デジタル領域でのリテラシーを高める教育を全社員向けに実施
・トレーナー制度：1人前のコンサルタントになるまでにトレーナーが付きます

【評価】
・成果をタイムリーにFBし、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しています
・評価の透明性のため、毎半期に管理職による評価会議を1日かけて実施しています
・評価指標を公開し、レベルアップのための適切な能力開発のアドバイスを行っています
・期初・期中・期末のFBを実施しています
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

700〜万円

東京都

経営/戦略コンサルタント

【仕事内容】
エネルギー関連企業のクライアントを対象としたカーボンニュートラル化の支援に関するプロジェクトをメインにお任せします。主なテーマは経営戦略/新規事業開発となり、クライアントと共に新規事業立ち上げメンバーとして事業開発に取り組んでいただきます。

当社のコンサルティングは、戦略を描くだけでなく、経営の意思決定に入り込みながら現場に直接働きかけて実行支援をするスタイルが特徴であり、企業変革にダイレクトに関わることができます。また、クライアント企業への価値貢献はもちろんのこと、カーボンニュートラル実現に向けて、業界全体をリードする社会貢献性の高い仕事です。

また、当社では、独自の育成プログラムを開発しており、コンサルティングファーム未経験の方でも活躍できる環境を整えています。これまでエネルギー業界で培ってきた経験・知見をより多くの企業に展開しながら、新規事業開発のプロフェッショナルとしてキャリア開発・能力開発をすることが可能であり、コンサルティング業界未経験の方にもチャレンジしていただきたいポジションです。

【クライアント事例】
・大手電力企業（EV/エネルギーマネジメント領域における新規事業開発）
・大手メーカー系流通企業（エネルギー商材/ソリューションの販売戦略立案）
・大手二輪メーカー企業（BaaS＜Battery as a Service＞領域における新規事業開発）
・大手エネルギー企業（カーボンニュートラル対応に伴う事業機会探索に向けた市場調査）

【入社メンバーの志望動機例】
?エネルギーを起点に社会に良い変化を与える会社を増やしたい
?カーボンニュートラル・脱炭素の実現を後押しする人材になりたい
・経営者/事業責任者とともに新たな事業を創り出す経験を通じて、経営領域で価値発揮できる人材としてキャリア開発・能力開発を行いたい

【組織カルチャー】
・年齢や年次に関わらず、裁量を持って仕事に取り組める環境があります
・”集合天才”のマインドを重視しており、部門をまたいだナレッジ共有やレビューが自然に行われている会社です
・コンサル経験者はもちろん、コンサル未経験のメンバーも、育成を通じて活躍し管理職になっています

【評価】
・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております
・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております
・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております
・期初・期中・期末のFBを実施しております
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております