株式会社Regrit Partnersの求人

550〜900万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。

【詳細】
・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善･改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

（１）業務改善・改革　将来の“ありたい姿”を実現する　業務を再構築
　　　営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築
　　　BPR/BPM、BPO

（２）DXを実現する具体的なテクノロジーの選定･導入から活用･定着化
　　　先端テクノロジー・AI（人工知能）・Biometrics（生体認証）、レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor
　　　Big Data/BI、SFA/CRM、ERP

（３）テクノロジーを活用した事業戦略や新規事業戦略の策定
　　　デジタルイノベーション戦略策定・Techを活用した既存事業強化・Techを活用した新規事業策定・アライアンス推進

（４）大規模プロジェクト/プログラムマネジメント

1110〜3500万円

東京都/千代田区

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO),ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント

【仕事内容】
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。

【詳細】
・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善･改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

（１）業務改善・改革　将来の“ありたい姿”を実現する　業務を再構築
　　　営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築　BPR/BPM、BPO

（２）DXを実現する具体的なテクノロジーの選定･導入から活用･定着化
　　　先端テクノロジー・AI（人工知能）・Biometrics（生体認証）、レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor
　　　Big Data/BI、SFA/CRM、ERP

（３）テクノロジーを活用した事業戦略や新規事業戦略の策定
　　　デジタルイノベーション戦略策定・Techを活用した既存事業強化・Techを活用した新規事業策定・アライアンス推進

（４）大規模プロジェクト/プログラムマネジメント

弊社の特徴
■ コンサルティング業務における3つの特徴
１．特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること
２．改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること
３．成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと

■ コンサルティング＋１
プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、様々
な会社の取り組みに関与・推進いただきます。
大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを
得られます。

■ 評価制度
各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をも
とに、評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのも
と行うため、透明性の高い評価制度を実現しています。

550〜900万円

東京都/北区

経営/戦略コンサルタント

仕事についての詳細
大阪拠点 立ち上げメンバー募集
当社は、ISAP*の思想のもと、現在まで多くのエンタープライズクライアントへサービスを提供して参りました。昨今、東京以外のエリアでのお引き合いが増加していることもあり、当社初の支店を大阪に立ち上げることを決定しました。そのため、大阪拠点の立ち上げに挑戦する仲間を若干名募集させていただきます。

社内ルール作りやオフィス選定、プロジェクト開拓、仲間の募集に至るまで、立ち上げメンバーで作り上げて頂きます。

コンサルタントとして成長・価値提供しながら、0→1の立ち上げにチャレンジしませんか？新規事業立ち上げにも似た経験を積んで頂けます。

*ISAPとは、以下の当社サービスポリシーを示すキーワードです。

・Issue Driven：デジタルありきでない
・Scope less：必要なことを全てやる

・Anti Parasite：成果を根付かせ、出ていく

大阪拠点での働き方
勤務地

当初はご自宅からフルリモートで東京の案件にご参画頂きます。その間に並行して大阪拠点初期メンバー間でオフィス選定を行って頂き、最終的にはそちらで就業して頂きます。

担当案件
当初は東京の案件にご参画いただきますが、徐々に関西の案件に軸足を移して頂きます。
顧客開拓や採用活動、コンサルティングに至るまで裁量権を持って活動いただきます。

仕事内容
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。

【詳細】
・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善･改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

（１）業務改善・改革　将来の“ありたい姿”を実現する　業務を再構築
　　　営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築
　　　BPR/BPM、BPO

（２）DXを実現する具体的なテクノロジーの選定･導入から活用･定着化
　　　先端テクノロジー・AI（人工知能）・Biometrics（生体認証）、レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor
　　　Big Data/BI、SFA/CRM、ERP

（３）テクノロジーを活用した事業戦略や新規事業戦略の策定
　　　デジタルイノベーション戦略策定・Techを活用した既存事業強化・Techを活用した新規事業策定・アライアンス推進

（４）大規模プロジェクト/プログラムマネジメント

550〜3500万円

東京都

コンサルティング系

【仕事内容】
データ利活用における顧客の課題を抽出・設定し、プロジェクトメンバーと連携しながら解決策を提案・設計していただきます。

- データ利活用に顧客の課題を抽出・設定し、解決策を提案
- プロジェクトメンバーと連携しながら、データ利活用におけるグランドデザイン・ロードマップを策定
- グランドデザインからデータ利活用シナリオの策定、実現に向けた計画の立案

550〜900万円

東京都/千代田区

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO),ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント

■仕事内容
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。

【詳細】
・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善･改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

１）業務改善・改革　将来の“ありたい姿”を実現する　業務を再構築
　　営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築
　　BPR/BPM、BPO
２）DXを実現する具体的なテクノロジーの選定･導入から活用･定着化
　　先端テクノロジー・AI（人工知能）・Biometrics（生体認証）、レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor
　　Big Data/BI、SFA/CRM、ERP
３）テクノロジーを活用した事業戦略や新規事業戦略の策定
　　デジタルイノベーション戦略策定・Techを活用した既存事業強化・Techを活用した新規事業策定・アライアンス推進
４）大規模プロジェクト/プログラムマネジメント

550〜3500万円

東京都/千代田区

組織/人事コンサルタント

特徴
■ コンサルティング業務における3つの特徴
１．特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること
２．改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること
３．成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと

■ コンサルティング＋１
プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、様々
な会社の取り組みに関与・推進いただきます。
大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを
得られます。

■ 評価制度
各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をも
とに、評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのも
と行うため、透明性の高い評価制度を実現しています。

仕事内容
■人材・組織・企業風土の変革
・クライアント企業の「ありたい姿」に求められる組織機能/業務/働き方をデザイン
・ToBe 像に到達するための課題特定、調査設計・調査・結果取りまとめ
・調査結果を基にした各種施策の立案および実行計画の策定
・費用対効果までを含めた投資判断材料の洗い出し・取りまとめ　等
・調査結果を基にしたToBe業務プロセスの検討・設計
・実現のためのソリューション・ベンダー調査・選定
・ソリューション導入や施策実行に向けた業務要求・要件定義・導入トレーニング・運用改善支援　等


PJ事例
■人材・組織変革コンサルティング
・大手製造業における人事変革プロジェクト実行推進
・大手化学メーカーにおけるPMI後人事制度統合、システム導入支援
・大手ゼネコンにおけるデジタル人材&ビジネスプロデューサー支援?
・地方銀行におけるデジタル人材の育成・採用支援?
・大手小売業における人事領域のDX・生産性改善?

550〜3500万円

東京都/千代田区

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO),ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント

■仕事内容
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。

【詳細】
・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善･改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
１）業務改善・改革　将来の“ありたい姿”を実現する　業務を再構築
　　営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築
　　BPR/BPM、BPO
２）DXを実現する具体的なテクノロジーの選定･導入から活用･定着化
　　先端テクノロジー・AI（人工知能）・Biometrics（生体認証）、レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor
　　Big Data/BI、SFA/CRM、ERP
３）テクノロジーを活用した事業戦略や新規事業戦略の策定
　　デジタルイノベーション戦略策定・Techを活用した既存事業強化・Techを活用した新規事業策定・アライアンス推進
４）大規模プロジェクト/プログラムマネジメント

1110〜350万円

東京都/千代田区

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO),ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント

仕事内容
■PM支援
活動・プロジェクトの立ち上げから、プロジェクト期間中の重要課題の検討、重要ステークホルダーとのコミュニケーションなど、プロジェクトマネージャーを協力にサポートいたします

・プロジェクト憲章/プロジェクト計画書の作成支援
・プロジェクト管理計画/管理標準の策定支援
・ステークホルダー分析、コミュニケーションプランの策定、実行支援
・重要課題/リスクの洗い出し、対策検討支援

■PMO支援
プロジェクトの円滑な推進に向け、進捗確認、課題・リスクの特定並びに解決に向けた打ち手の検討・推進を実行します

・プロジェクト管理標準に基づく進捗・課題・リスクの把握
・プロジェクト管理標準の改善検討/提案
・状況に応じてPMやステークホルダーへのエスカレーションを支援
・第三者視点でのプロジェクト推進に係るフィードバック
・クライアント企業におけるプロジェクトマネジメント向上に向けた企画検討・実行支援

弊社の特徴
■ コンサルティング業務における3つの特徴

１．特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること
２．改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること
３．成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと

■ コンサルティング＋１
プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、様々
な会社の取り組みに関与・推進いただきます。
大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを
得られます。

■ 評価制度
各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をも
とに、評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのも
と行うため、透明性の高い評価制度を実現しています。

プロジェクト事例
■PMO支援
・大手製造業における全社業務革新プログラム立ち上げ、実行支援
・大手機械メーカーにおける人事ビジョン実現に向けたプロジェクトPMO支援
・大手製造業における経費精算システム導入、グループ展開プロジェクトPMO支援
・大手機械メーカーにおける電子帳簿保存法改正対応プロジェクトPMO支援

550〜3500万円

東京都/北区

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO),ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,組織/人事コンサルタント

■人材・組織・企業風土の変革
・クライアント企業の「ありたい姿」に求められる組織機能/業務/働き方をデザイン
・ToBe 像に到達するための課題特定、調査設計・調査・結果取りまとめ
・調査結果を基にした各種施策の立案および実行計画の策定
・費用対効果までを含めた投資判断材料の洗い出し・取りまとめ　等
・調査結果を基にしたToBe業務プロセスの検討・設計
・実現のためのソリューション・ベンダー調査・選定
・ソリューション導入や施策実行に向けた業務要求・要件定義・導入トレーニング・運用改善支援　等

450〜800万円

東京都

ITコンサルタント,コンサルティング系

【概要】
様々な業界の国内大手企業やグローバル企業に向け、業務の改善･改革の計画立案から施策の実行に至るまで、実際に現場に入り込み、ハンズオン型のコンサルティングを行っていただきます。

【弊社の特徴】
■コンサルティング業務における3つの特徴
１．特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること
２．改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること
３．成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと

■コンサルティング＋１
プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、様々な会社の取り組みに関与・推進いただくことになります。
大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、一般的なコンサルタントより多角的なスキルセットを得られます。

■評価制度
各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をもとに、評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのもと行うため、透明性の高い評価制度を実現しています。

【参考プロジェクト事例】
■DX/戦略
　・大手家電業におけるコミュニケーション戦略の立案、コンタクトセンター立ち上げ
　・大手小売業の人事領域におけるDX推進並びに生産性改善支援
■新規サービス/営業改革
　・大手通信業の新規サービス構築における中期事業計画策定やソリューション開発チーム支援
　・大手製造業における営業業務改革と改革後の業務を支えるシステム導入支援
■システム領域
　・大手施設管理会社によるグランドデザイン策定などの基幹システム刷新プロジェクト支援
　　他　多数