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460〜1700万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【採用背景】 企業のDXは経営・組織・システム・ビジネスモデルの広範な戦略的変革であり、産業・流通・サービス業界においても、その対応は競争力強化のため急務です。この大規模な経営課題に対応するため、当社はクライアントと共に経営の根幹に関わるDX推進を戦略的にサポートしております。モビリティ事業を始めとした注力テーマの強化に伴い、組織体制を大幅に拡大中です。コンサルタント、SE、社内IT経験者、および他業界の知見・熱意を活かしキャリアチェンジを志望する未経験者まで幅広く募集します。経営改革や基幹システム刷新を伴う大規模プロジェクトに関心のある方に最適なポジションです。 【業務概要】 本ポジションでは、主に経営戦略からDX戦略、構想策定、要件定義といった上流工程を担当し、以降のフェーズは日立製作所などのグループ会社と連携のうえ、導入～定着化までをクライアント側カウンター組織と密に連携し、プロジェクト完遂まで支援します。 ・業界/経営/事業課題の分析および企画構想の策定 ・改革テーマごとの実行計画の策定 ・実行計画の推進 ・導入・定着化支援と効果刈り取り 【主なクライアント業界】 業種：国内外の大手企業（製造業、自動車OEM/Tier1、物流、小売を含む流通・サービス業界全般） 業務領域：DX推進部門、経営企画部門、IT部門、他各事業部門など、バリューチェーン全体をカバー 【コンサルティングの案件例】 ・投資額で数十億～百億規模の大規模な構造改革プロジェクトが中心 ・企画・構想策定は3～6ヶ月程度、実行支援は1年超の中長期プロジェクトも多数 ・体制としては2～10名程度のチームによるプロジェクトが一般的 ①大規模構造改革支援： 大手通信会社における業務改革を伴う基幹業務・システム刷新（約3割のコスト削減と新業務立ち上げを実現） ②スマートファクトリー推進： 大手飲料会社における次世代スマート工場新設の全体推進パートナーとして、構想策定から立ち上げまでをコントロール ③DX事業戦略： 大手システム会社に対するDX事業拡大に向けた組織設計、人財育成等の企画検討および実行支援 ④自動車データ利活用： 大手自動車メーカーにおける企業内データや車両データを活用した新規ビジネス開発の構想策定支援 ⑤生産計画最適化： デジタル技術を活用した最適な生産計画実現に向けた工程設計、システム導入支援 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

460〜1700万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

【採用背景】 弊社は、経営課題や戦略検討のプロフェッショナル集団として、お客様の戦略策定、及びビジネスの構想・立ち上げも含めたCxOレベル（CEO/CSO/COO等）の課題解決に注力しております。 上記のような事業戦略の領域については、年々お客様のニーズが増加しており、本領域のビジネス拡大に向け、お客さまの成功とともに社会課題の解決を一緒に推進頂くコンサルタントを募集します。 【業務概要】 様々な業界・業種のクライアントに対して、中期経営計画、成長戦略、ビジネスモデル戦略などの戦略の策定から、戦略に基づく施策の検討・実行までご支援します。 ＜主なテーマ＞ ・将来ビジョン・中計経営計画策定（PEST/5F/3C/分析、未来洞察、事業ポートフォリオ） ・成長戦略策定（マーケット/KSF分析、成長領域・事業機会探索、戦略オプション） ・ビジネスモデル戦略（新規事業コンセプト、マネタイズ戦略、事業計画、事業性評価） ・経営アクション検討・実行（拠点戦略、M&A、パートナリング、DX/AI活用） 【主なクライアント業界】 大手メーカー、金融機関、交通・電力・通信・ヘルスケア等の社会の根幹を支える様々な業界で多くのコンサルティング実績があります。 【コンサルティングの案件例】 ・バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン/未来像構想 ・中期経営計画策定／事業ポートフォリオの見直し、拠点戦略立案 ・大企業および企業グループに対するデジタルサービス（サブスクリプションモデル）企画 ・オンライン診療、ゲノム分析、再生医療など、先端テクノロジー（研究開発中のもの含む）やスタートアップ連携を活用したビジネスモデル検討 ・MaaS、スマートメンテナンスなど、データサイエンティストと連携したサービス設計、実証実験の企画・推進 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

460〜900万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【採用背景】 ・現在、デジタルトランスフォーメーションがもたらす社会のパラダイムシフトに伴い、日立コンサルティングに寄せられるお客さまの期待は、より大きなものとなっています。 そして、その期待に応え続けるためにも、旧来のコンサルティングの領域をはじめ、先端テクノロジーなども取り入れながら社会やビジネスの革新に挑んでいくため、コンサルタントの増員が急務となりつつあります。 【業務概要】 製造/流通/サービス/通信/エネルギー/金融/官公庁等、各業界の大手クライアントに対して、 下記領域のコンサルティングを担当いただきます。 ・マネジメントコンサルティング 事業戦略、新事業構想～立ち上げ支援等 ・業務コンサルティング 業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革等 ・デジタルコンサルティング デジタル化構想、デジタル戦略、デジタル技術活用等 【主なクライアント業界】 業種業界を問わず、製造、物流、金融、サービス、公共、卸、小売、交通、不動産、エネルギー、通信等の多様な業界に向けたコンサルティング実績があります 【コンサルティングの案件例】 ・事業戦略立案、中期経営計画策定／事業ポートフォリオの見直し ・顧客接点改革、デジタルマーケティング支援 ・スマートファクトリー化構想～実装支援 ・サーキュラーエコノミー活動支援 ・AIを活用した事業構想/業務改革推進 ・ITモダナイゼーション計画策定 ・DX推進に伴う組織設計、人財育成等の企画検討および実行支援 ・基幹システム導入案件におけるPMO ・個人情報保護、セキュリティの制度運用支援 ・セキュリティルールの形成、国際標準化に向けた標準化団体提案支援 ・IoTソリューションを活用したグローバル事業戦略立案 ・メタバースを活用したビジネス変革構想策定及びアジャイル開発マネジメント ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

500〜1300万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,その他コンサルタント

【採用背景】 生成AI、AIエージェントに代表される新たなテクノロジーが企業経営や我々の働き方、業務自体を大きく変革しています。しかしながら、このような最新のテクノロジーは、従来の社会システムの前提としており、既存の法制度では適正なコントロールが難しい部分があります。そこで、新たなイノベーションと企業活動の適切な融合を推進し、技術の良さを迅速かつ安全に引き出すために、日立コンサルティングでは、プライバシーの侵害や倫理面の問題に配慮したAI倫理/プライバシー等に関するガバナンスコンサルティングを展開しています。次世代のガバナンスや制度設計に向けたコンサルティングサービスを提案/提供できる人材を広く募集します。 【業務概要】 本求人では、以下のような業務を推進しています。 ・企業におけるAI倫理（生成AI、AIエージェントを含む）、プライバシーに関するリスクアセスメント ・企業におけるAI倫理（生成AI、AIエージェントを含む）、プライバシーに関する制度設計、運用 ・上記に関連した法制度の調査やビジネス検討支援、官公庁へのロビー活動等 ・その他、新たな技術（生成AI、メタバース等）と企業経営の適切な融合の推進支援 【主なクライアント業界】 ・AIエージェント等の先端的な技術を活用したイノベーションを進めている大手企業 ・新たな技術リスクや法制度対応に対して組織的な対応を進めている大手企業 ・新たな技術と法制度に関する調査、政策検討を実施する企業や官公庁 【コンサルティングの案件例】 ①大手IT企業：個人情報保護、セキュリティの制度運用支援 プライム上場の製造業において、全社的に個人情報保護、セキュリティ対策を強化するため新たな制度の整備とその社内への普及活動の支援を実施 ②大手素材企業：AI法制度対応支援 海外に100以上の拠点を持つプライム上場企業において海外のAI法制度対応を支援するため、拠点を持つ主要国におけるAI関連法制度の動向を調査するとともに、その対応計画について検討を実施 ③大手鉄道会社：プライバシー保護制度の運用支援 MaaS、顔認証改札等、運輸サービスにおける個人情報の安全な利活用を図るため、全社的なプライバシー保護制度の設計を行うとともに、その運用支援を実施 ④大手鉄道会社：スマートシティのデータガバナンスガイドライン策定支援 大手鉄道会社が新駅開設に伴い進めるスマートシティの整備において、個人等の情報が安全かつ適切に活用されるようデータガバナンスガイドラインの整備を支援 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

460〜1700万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【採用背景】 国内外のビジネスでカーボンニュートラルやサステナビリティへの対応が求められる中、既存のビジネス・業務の改革まで踏み込んだ試みが求められています。 日立コンサルティングは、日立グループ各社をはじめとした大手企業や地域の中小企業などに対するカーボンニュートラル、サステナビリティへの改革を支援してきました。 今回、サーキュラーエコノミーというお客さまニーズの広がりも受け、お客さまに伴走しながら企業の持続可能なビジネスのありかたや中長期的な事業戦略を策定するコンサルタントを募集しています。 【業務概要】 ・サーキュラーエコノミー視点での事業戦略・仕組みの構想策定から、事業運営上の機会・リスクの洗い出し、企業全体への戦略の定着まで、お客さまの活動を支援します。 ・サステナビリティ経営領域においては、環境価値や社会価値の測定やワークショップを活用し、企業の価値観および中長期的な事業戦略の方針の策定および施策の実行・定着化などを支援します。 ・サーキュラーエコノミー/サプライチェーン/CSR調達の業務改革やオペレーション改革を日立グループのテクノロジーを活用し支援します。 ・企業のカーボンニュートラルに向けたロードマップや各種実行計画の策定を支援します。 【主なクライアント業界】 機械製造業を中心とし、食品製造業、流通・卸業等の多様な業界で多くのコンサルティング実績があります。 【コンサルティングの案件例】 ①大手製造業におけるサーキュラーエコノミー活動支援 ・企業のビジョン、目標達成に向けたコンセプトメイキングからプロジェクトの立上げを支援 ・マテリアルリサイクル化にむけたトレーサビリティ構想の支援 ②食品製造業向けの財務・非財務情報分析支援 ・非財務の取り組みの財務への影響を分析の上、目標・指標の見直しを支援 ③製造業におけるScope3対応戦略、実行計画検討 ・企業のScope3関連対応に向けたコンセプトメイキングから実行計画策定を支援 ・社外開示、お客さま開示要請、環境配慮設計の各領域を検討 ④地域(中小)企業のカーボンニュートラル化に向けた検討支援 ・地域企業毎の脱炭素ロードマップの検討支援 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

460〜1700万円

東京都/千代田区

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)

【採用背景】 複雑化、不透明性を増す社会情勢の中で、確実な課題解決に向けて、進捗・課題の検討状況管理、リスクコントロール、ステークホルダーマネジメントなど、プロジェクト管理の重大性は増しています。 そのような中で、業界をリードする大規模プロジェクトの推進役として、単なる“管理”に留まらない、課題解決型・能動的なPMOを募集しています。社会にインパクトを与えたい、自己成長も実現したい。そんな想いを持つ方、ぜひ私たちと共に未来を創りませんか？ 【業務概要】 大規模システム開発プロジェクトにおけるPMOとして、単なる管理に留まらない課題解決・能動的なプロジェクト推進支援を実施します。 ・日立グループとの協業によるベンダー側のプロジェクトマネジメントから、独自で行うクライアントサイドのプロジェクト管理・推進支援まで、幅広い領域でのプロジェクトマネジメント支援 ・進捗報告書をチェックするといった定型的・受動的なプロジェクト管理業務だけでなく、プロジェクト全体の進め方を提案・プランニングし、プロジェクトの方向性をオーガナイズする等、クライアントの変革に伴走するジャーニーマネジメント支援 【役割、期待】 ・定型的なプロジェクト管理業務：進捗・課題管理、リスク管理、etc. ・プロジェクト管理を起点とした非定型業務：プロジェクトにおける作業の進め方の提案、マスタスケジュール/検討スケジュール作成、経営付議資料作成、etc. ・課題解決型プロジェクト推進業務：プロジェクトのゴールに向け、課題解決への積極介入や、ステークホルダーへの働きかけなど、プロアクティブなプロジェクトのドライブ活動、etc. 【主なクライアント業界】 自動車業界、製造業界、物流業界、建設/不動産業界、エネルギー、鉄道、金融業界、ヘルスケア業界、公共分野など幅広い業種で実績あり。 【コンサルティングの案件例】 ①電力業界　基幹システム脱ホスト案件におけるPMO【SID】 ・電力会社の根幹を担うシステムの刷新プロジェクトに立ち上げから参画 ・プロジェクト全体のマスタスケジュール作成、開発工程における特定タスクの進め方検討 ・経営付議対応含むステークホルダーマネジメント ・大規模プロジェクトにおいて発生しがちなトラブル対策を提案、プロジェクト管理を起点とした課題解決業務を担うことで、マネジメント層の右腕としてプロジェクトの検討をリード ②金融　新決済サービスリリースに向けたPMO【DTD】 ・銀行と異業種協創による新しい決済サービスの創出 ・システム構築、ビジネススキーム構築、マーケティング企画など並走するテーマの全体PMO ・システム開発のみでなく販売スキームなどビジネス調整も並走するプロジェクトにおいて、期日や品質に関するリスクがあればPMOが解決に介入、問題解決型PMOとして計画通りのリリースに貢献 ③製造業　基幹システム導入案件におけるPMO【AID/CTD】 ・SAPを中心として複数システム導入のマルチベンダープロジェクト ・役割再設計・合意形成・進捗管理などのルールの見直し・実行支援を行いプロジェクトマネジメントの土台を構築し、またプロジェクト推進上の様々な難題を顧客とともに解決、失敗プロジェクトを成功に導き、立て直しのキープレイヤーとして評価を獲得 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ※削除しないでください ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

1300〜万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【コンサル経験者募集】 ～ご経験により最適なディビジョンでの選考を 　実施いたします～ ご推薦の際に下記の記入をお願いいたします。 ①どのような業務をご希望されているか 　具体的なドメイン・ディビジョンが分かっている場合 　はドメイン名・ディビジョン名、求人名を記載ください。 ②現職でのタイトル　年収　希望年収 ③カジュアル面談を希望するか否か ④どのような人と面談をしたいか 　（通常ドメイン長やディビジョン長が対応しています） 【職務内容】 ビジネスの変革／創造にかかわるコンサルティングサービスを通じて企業／社会の持続的成長に貢献する。 　・業界／企業が抱える課題を分析／洞察し、将来構想と実行計画を立案 　・立案した改革テーマ／アクションアイテムの推進、具現化 （業務プロセス／ルール、組織、目標/指標、ITシステム等の新たな仕組みの定義） 　・国内外の顧客企業グループ企業への実行施策の展開～効果刈取り 　・プロジェクトの推進／運営（進捗／課題マネジメント、ステークホルダーとの合意形成等）

460〜1700万円

東京都/千代田区

その他コンサルタント

【採用背景】 「あなたの経験と情熱で、日本のものづくりの未来を共に創りませんか？」　 サプライチェーン分断、環境規制強化、熟練技術の喪失など、日本企業は避けられない重要な経営命題に直面しています。この環境変化を乗り越えるには大きな変革が必要です。「日立」の名前を持つコンサルティングファームだからこそ「日の丸製造業」の応援団でありたい。私達は、そんな志で日本の製造業の変革パートナーをめざしています。昨今、マーケットからの期待は更に高まっており、同じ志の仲間を大募集します。 日立改革で得た成功・失敗事例、製造業の深いドメインナレッジ、IT・OT・AIなど先進技術をフル活用し、日本のものづくりの未来を共に創りましょう。 【業務概要】 製造業の競争力強化、業務改革や事業変革の構想策定から実行支援まで一貫して対応します。 <主なテーマ> ・スマートファクトリー／スマートロジスティクス ・サプライチェーン改革（S&OP、拠点・ネットワーク再編、レジリエントSCM、保守） ・エンジニアリングチェーン改革（BOM、設計ナレッジ、品質マネジメント、開発プロジェクト管理） ・製造領域コアIT改革（PLM、MES、ERP(生産系モジュール)、ほか）、およびPMO 【主なクライアント業界】 自動車、化学、素材、製鉄、非鉄、半導体、精密機械、産業設備、食品、飲料など主要製造業に加え、商社・卸、小売、運輸、通信など幅広い業種で実績あり。 【コンサルティングの案件例】 ①大手機器メーカー：物流起点のSCM改革 営業・生産・調達・物流を横断し、物流起点のPull型オペレーションと在庫最適化を軸にSCM改革を推進。可視化、計画同期化、共同物流・拠点再編まで実行計画を策定し伴走 ②大手食品メーカー：スマートファクトリー化構想支援 安心・安全・高効率な生産ラインを目指し、4M1Eデータの見える化を推進。全社展開を見据えた中長期ロードマップを策定し、構想・プロセス設計・RFP作成を支援 ③大手製造装置メーカー：DX/IT戦略策定～組織改革 生産領域のグローバル基幹PF刷新でテスト運営、PMO、データ移行を一体支援。標準化、ロールアウト統制、品質・進捗管理を推進し、安定稼働と移行再現性を確保 ④建材メーカー：ECM再構築 商品開発、設計、生産技術において凝り固まった個別最適の業務をEBOM/MBOM/BOPのマスター改革を主軸に業務をリビルドし新製品の早期立ち上げを推進 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

550〜900万円

東京都

法務/特許

日立コンサルティングは、日立グループの一員として、グローバルな視点でデジタル変革による社会イノベーション事業を推進する、日本発のコンサルティングファームです。私たちは、急速に変化する社会情勢や市場環境の中で、日立グループ全体の飛躍的成長を牽引する中核として、大きな期待を寄せられています。 この度、法務業務の増加および弊社の陣容拡大への対応に伴い、契約・法令審査機能、コンプライアンスマネジメント機能、リスクマネジメント機能、ガバナンス強化に資する取締役会や経営会議等の重要会議体運営機能、社内規則や法令・レギュレーションに対応する統制機能の更なる強化に向けて、社内外の様々な関係者と連携しながら、意欲的かつ柔軟な姿勢で取り組んでいただける方を募集しております。 ■職務内容： ・契約・法令審査業務 ・コンプライアンス業務（談合・カルテル・贈収賄防止、取引先審査、安全保障、トラブル時の調査・関係者指導　等） ・輸出管理業務における定型書類の作成 ・労働者派遣業に関する各種手続業務（手続きや労使委員会の書類準備、人事部門連携、顧問社労士窓口等） ・支払業務、イントラネット整備等の庶務 その他、ご経験・能力に応じて御担当いただきます。 ■組織構成： 部長1名、課長1名、主任1名、担当員1名、シニア1名（計5名） ＜チームの特徴＞ メンバーは全員、中途入社者で、建設業、サービス業、飲食業、情報・通信業といった様々な事業会社の法務部門出身者で構成されています。また、当グループでは、定例ミーティングに加え、グループ内勉強会を定期的に実施し、密にコミュニケーションを図ることで、ナレッジシェアや判断軸の共有に努めています。さらに、出社とリモートを組み合わせた柔軟な働き方により、効率的な業務遂行を可能にしております。 ＜成長環境＞ 新メンバーから経験者まで、全てのメンバーがスキルアップできるよう、定期的な勉強会を通じて、最新の法務知識や実務スキルを習得する機会を設けています。 加えて、有償の外部研修受講も可能で、自己啓発や専門知識の向上をサポートします。法務知識のみならず、生成AI利用など業務に関連する分野の知識を深める機会があります。成長を続ける当社およびコンサル業界において、法的な観点からビジネスの価値を高める提案を行う経験は、法務パーソンとしての将来のキャリアパスにおいて大きな強みとなります。

460〜1700万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【採用背景】 社会環境の変化や急速な IT技術の革新に伴い、金融サービスに対する顧客ニーズも大きく変化しています。 金融機関が活躍を続けるためには、トップライン向上のため顧客ニーズをいち早く捉えた新しい金融サービスの企画・提供(異業種連携を含む)を行うとともに、金融機関のITシステムの継続的な向上のため、これらの既存・新規の両者のサービスを支えるレガシーシステムと新技術の融合のあり方の解決を導き出すことが求められています。 【業務概要】 トップライン拡大に資するデジタルサービスの構想策定、異業種連携を含む実現方式の「サービス企画・実行推進」と、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえ、ITを俯瞰して今後のあるべき方向性などの「IT/DX戦略の立案」を行っています。 (1)サービス企画・実行推進 ・ 新しいデジタルサービスの企画/推進 ・ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案・推進 (2)IT/DX戦略の立案 ・IT/DX構想の立案、ITアーキテクチャー最適化やITモダナイゼーションの策定と推進 ・日立グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用したマネジメント活動推進、各種ガイドラインの整備 【主なクライアント業界】 ・金融業界（銀行、保険、証券、その他金融機関など） ・異業種連携（キャリア、流通、ヘルスケアなど） 【コンサルティングの案件例】 (1)サービス企画・実行推進 ・お客さま企業の戦略立案として「2030年の銀行のチャネル戦略」、デジタルサービスの企画・推進の「組み込み型金融の新サービス企画」、営業チャネルの業務高度化の「営業DXの推進」、業務課題の解決として「生成AI活用による業務プロセスの改善・効率化の推進」など戦略策定から業務改善まで、新たなテクノロジーの導入を伴う案件が多数あります。 (2)IT/DX戦略の立案 ・IT/DX 戦略として、「ITアーキテクチャーの全体最適化」、DXに向けたレガシーの「ITモダナイゼーション」などミッションクリティカルな大規模システムの構想策定から推進への参画ができます。加えて、AI活用など最新技術に関する案件も多数。 ・ITマネジメント整備として、IT運用やデータ管理などマネジメントに関する全社のルール体系の定義・整備計画の立案など。日立グループのノウハウ取得機会が多数。 【案件規模】 ・2～5名程度の体制で、サービス企画/IT戦略策定は3か月～6か月程度、ルール整備は 3か月～1年程度、構想策定～要件定義やサービス実行推進は6か月～1年程度で実施。 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務