「リンクアンドモチベーション」のproject事例

リンクアンドモチベーション（以下、LM）の提案 で特に魅力的だったのは「組織運営力」の観点 で、事前に研修に参加する新任管理職の部下に 対してサーベイ（LM独自の診断ツール）を実施 しその評価を基に自身の職場運営やマネジメン トを見直すことができる点でした。サーベイによって顧客指向、意欲、目標達成、業務効率、人 材育成、業務改善力といった要素を分析し、改善 に向けた気づきを得られる内容だったので、新たな管理職像の基盤をつくっていくためにはふ さわしい研修だと感じました。
1回目の研修を終えてアクションプランを しっかり実践した人が、2回目のサーベイで良い 結果が出ていたことですね。『頑張った人に結 果がついてきたことが目に見える数値でわか る』ということはとても重要なことです。結果が ついてきているのか実感できない状態ではな く、この先に向けて「このまま頑張ろう」と、モチ ベーションをアップさせることができますから。
また、こうしたワークの中で個々人の情報を取っ ていくかたちの方が、一人ひとりに対してヒア リングを行うよりも、有効な手段だったとも感じ ています。