・製薬業向けSAP ERP 6.0 HCMからSAP SuccessFactorsへの移管PJ支援
・ベンダー側PMOとして、要件定義フェーズから参画
・コア人事領域、給与領域が対象
・要件定義フェーズではPMと共に、スコープ/PJ計画の作成
・基本設計以降はPJ管理業務全般を対応予定
・上記業務に伴って発生するドキュメンテーション

・製薬業のSAP　S/HANAの日本向けロールアウトプロジェクト
・ファイナンスコンサルタント
・グローバル実装、ロールアウト

・MM/FIのいずれかの領域における業務設計と要件定義
(要件定義～Hypercareのフェーズ)
・グローバルSAPチームとのブリッジ
・ローカルITベンダーとのSAP周辺システムIF開発の調整

・SAPロールイン対応支援
・日本要件とのFit&Gap洗い出し
・To-Be要件定義

・買収により買収元企業が使用しているNetSuiteからSAPへの入れ替えプロジェクト
・現在のERPおよび次期ERPともに海外拠点にて保守・維持しているため、海外拠点同士の間を取り持ちつつ日本オフィスにて使用することを前提としたシステムとして導入を目指す
・ユーザー側PMとして参画し下記業務を中心に対応予定
-海外拠点のITメンバー、日本メンバー間の調整、管理、推進
-開発ベンダーの取りまとめ、管理
-ユーザーとの調整

・SAP導入に向けたトレーニングプログラム検討支援
・システム開発計画/ビジネスプロセスチーム/チェンジマネジメントチームと協業し統合的なトレーニングプランを策定
・日本における全体トレーニングプランの管理、実施を支援
　2020/7~2020/12 トレーニングコンテンツの制作状況の進捗確認
　2021/1~2021/4 ユーザーテストを踏まえたトレーニングコンテンツへの修正案検討
　2021/5~2021/6 Go Live に向けた最終化

・SAP(SD)領域における業務設計と要件定義
(要件定義～Hypercareのフェーズ)
・グローバルSAPチームとのブリッジ
・ローカルITベンダーとのSAP周辺システムIF開発の調整

・集中化されたSAPと現行のビジネスプロセス/法令遵守、要件の特定、ビジネスプロセス/システムとのギャップ、実装とテストの指導/管理の間のギャップを特定する責任を負います
・グローバルテンプレート（グローバルスタンダード化されたSAPの機能範囲、グローバルスタンダードプロセス/ポリシー）を理解する
・外部ユニットを含む高水準のローカル組織体系を理解するため、
　ビジネスプロセスフローのように、インターフェース、ミドルウェア、ハイレベルデータフロー - バッチジョブスケジューリング、モニタリング、エラー処理プロセス、および制約を明瞭にする
・ギャップを特定して優先順位を付けるために、高いレベルの要件/ NFRを含む。フォーム/レポート/コンバージョン(アップロードとダウンロード)
・統合されるべきであると識別し、統合技術を構築し、要件記述、リアルタイムベース/バッチジョブ、プロトコル、データタイプ、頻度、データサイズなどの
　主要な属性を持つインタフェースのリストを作成する。日本の要求に従って構成してください。
・すべてのRICEFオブジェクトの高水準のカスタムデザインを作成する
・テストケースを準備する(設定済みおよびRICEFカスタム機能の両方)
・オフショアチームと高度なカスタム機能要件を議論するために、統合
・詳細設計文書とUT / ITテストケースをレビューする
・SITテストケースとテストデータを準備し、SITを実行する
・クライアントチームと開発チームからの質問をタイムリーに明確にする
・テスト、トレーニング、マスタデータの準備、およびデータの移行においてクライアントチームと開発チームをサポート
・クライアントチームとのコミュニケーション利用者
・毎日のコミュニケーション、週刊、月報を機能的リーダーに伝える

・大手製薬業SAP導入（Global Roll-out）PJで要件定義、開発、導入、展開の一連のプロセスを支援
・ファンクションコンサルティング
　－SD（リード）
　－APO（リード）
　－PM/EAMもしくはPP（メンバー）
　－BI（メンバー）
・英語でのコミュニケーション
（特にリードは英語での交渉、ミーティングに支障がないレベル必須)

・SAP S/4システムバージョンアップ、保守運用支援
・2022年後半から保守開始予定
・2023年～システムバージョンアップ支援

・SAP S4HANAとその周辺業務システムを含むユーザー側での要件定義支援
・FI(財務会計)領域
・要件定義行程は、2022年4月から約1年間（リリースは2025年4月想定）

・製薬業のSAP　ERPのアジアロールアウトプロジェクト支援
・ユーザー側PM支援
・ベンダーコントロール
・関係部署との調整
・資料作成

SAP SAP CONCUR　コンサルタント

・SAP　FICO　コンサルタント
・SAP導入PM/PMO

・現行のチームにSAP(SD)コンサルタントとして参加
・テストフェーズ～Hypercare

・既存サプライヤーからの引継ぎ業務
・引継ぎ後のSAPシステム運用保守作業

・医薬会社におけるSAPロジスティクス領域のコンサルティング支援
・EWMを担当予定(PJ内で2～4週ほどの教育期間あり)
・お客様向け資料を作成し説明

・製薬会社のSAPグローバルロールアウトPJ支援
・サプライチェーン領域のリード

・製薬会社のSAPグローバルロールアウトPJ支援
・ファイナンス領域

・全社システム導入前のITインフラ整備プロジェクト
・ゼロトラストセキュリティの観点からネットワークおよびセキュリティ整備を実施
・すでに存在する完成構想に紐づく要件定義・各種仕様の決定を行い、導入を推進
・PoC実施推進
・課題管理・レビューポイント作成
・欧州のITヘッドとの英語でのコミュニケーション