・基幹系システムのホストからSAPへのリプレース
　-SCMStep2の本稼動に向け、生産、調達領域の業務要件最終化
　-システム開発の残分及び新規分構築推進予定
・PP回りのカスタマイズ設計・設定

・基幹系システムのホストからSAPへのリプレース
・CVJ拠点のI/F機能の障害解析
・ベンダー調整とテストフェーズにおけるユーザーサポート

・S/4 HANA(SD/MMモジュール)のI/F要件定義
・SAPが実施しているカスタマイズ/開発への理解、周辺システムとのI/F要件定義の実施
・コンティンジェンシープランの検討/ツール要件定義

・集中化されたSAPと現行のビジネスプロセス/法令遵守、要件の特定、ビジネスプロセス/システムとのギャップ、実装とテストの指導/管理の間のギャップを特定する責任を負います。
・グローバルテンプレート(グローバルスタンダード化されたSAPの機能範囲、グローバルスタンダードプロセス/ポリシー)を理解する
・外部ユニットを含む高水準のローカル組織体系を理解するため、
　ビジネスプロセスフローのように、インターフェース、ミドルウェア、ハイレベルデータフロー - バッチジョブスケジューリング、モニタリング、エラー処理プロセス、および制約を明瞭にする。
・ギャップを特定して優先順位を付けるために、高いレベルの要件/ NFRを含む。フォーム/レポート/コンバージョン(アップロードとダウンロード)
・統合されるべきであると識別し、統合技術を構築し、要件記述、リアルタイムベース/バッチジョブ、プロトコル、データタイプ、頻度、データサイズなどの
　主要な属性を持つインタフェースのリストを作成する。日本の要求に従って構成してください。
・すべてのRICEFオブジェクトの高水準のカスタムデザインを作成する
・テストケースを準備する(設定済みおよびRICEFカスタム機能の両方)。
・オフショアチームと高度なカスタム機能要件を議論するために、統合。
・詳細設計文書とUT / ITテストケースをレビューする。
・SITテストケースとテストデータを準備し、SITを実行する。
・クライアントチームと開発チームからの質問をタイムリーに明確にする。
・テスト、トレーニング、マスタデータの準備、およびデータの移行においてクライアントチームと開発チームをサポートする。
・クライアントチームとのコミュニケーション利用者。
・毎日のコミュニケーション、週刊、月報を機能的リーダーに伝える。

・工場拠点の生産及び調達領域のSAPマスタ（BOM、購買情報など）移行推進リード

SAP BW会計(原価)領域チームメンバー
・リプランニングフェーズからの参画
・前ベンダーからの引き継ぎ/アセスメント

・基幹系システムのホストからSAPへのリプレース
・販売領域における移行リハーサル及び本番移行、クレンジング推進
　-価格マスタをメインとし、外部帳票に関わるアドオンマスタ、e-Wings関連プロセス、検収照合

・S/HANA(会計)、管理会計システム(情報基盤)および前記2システムを含むクライアント周辺システムのインターフェース基盤の構築に係る要件定義
・会計チームの日本側のサブチームリーダーの元で、運輸テンプレートを活用したワークショップおよび要件定義ドキュメント作成
　-PwC GreeceのSAP運輸テンプレートを活用したFit&Gapと業務要件定義、機能要件定義、アドオン要件定義およびI/F要件定義など
　-以下のモジュールについての作業を担当
　　会計GL、会計AP/AR、会計AA、会計BPC/CO/PS
・要件定義以降の設計・構築フェーズ以降も後続フェーズとして実施予定

・SAPに関する業務側コンサルとして、業務内容を詰める
・設計やソリューションに関し顧客と会話し詰めていく

・基幹系システムのホストからSAPへのリプレース

・ITメンバとして、業革推進プロジェクトのSAP導入支援
　-テストのレビュー、テスト推進支援、都度発生する不具合・課題の検討支援など