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520〜1300万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

求人タイトル：ビジネスストラテジーコンサルティングユニット ＜ポジション概要＞ ■概要 【ミッション・特徴】 ・CEO、CXOが直面する多様な経営課題に対して解決策を提示 ・解決策の構想・戦略から実行、成果創出までトータルに支援 ・クライアントとSide by sideでより実践的なコンサルティング 【主なクライアント／インダストリー】 ・クロスインダストリで戦略コンサルティングを実施 ・小売/流通、製造小売（アパレル）、家電メーカー、製造、銀行、保険、自動車、通信、電気・ガス、等 【主要提供サービス/PJ例】 （事業変革コンサルティング系） ○経営/事業戦略 - CEO・CXOアジェンダ、経営課題への提言・対策立案 ○ビジネスモデル変革支援 - 全社レベルのビジネスモデルや事業構造の転換支援 ○新規新規事業開発-デジタルテクノロジーを活用した新しいビジネスの開発支援 ○カスタマーストラテジー - マーケティング戦略/顧客マネジメント戦略等の立案 ○グローバルビジネス戦略 - 主に新興国への事業展開の構想/戦略立案、実行支援 （DX系） ○ DX(Digital transformation)：DX戦略策定コンサルティング ○ DX(Digital transformation)：デジタルマーケティング支援・顧客接点改革コンサルティング ○ DX(Digital transformation)：バックオフィス改革コンサルティング ○ DX(Digital transformation)：RPA導入・最適化コンサルティング ■担当業務 ・上記コンサルティング案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当 ・市場分析、業務分析（定量分析/定性分析）、ニーズヒアリング、資料作成、報告書作成、 　クライアントとの討議、クライアントへの説明、提案書作成、等 ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー ＜キャリアパス＞ コンサルタント 　▼ シニアコンサルタント 　▼ マネージャー 　▼ シニアマネージャー 　▼ アソシエイトパートナー 　▼ パートナー ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 　シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

470〜890万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,その他コンサルタント

求人タイトル：ニューロイノベーションユニット ＜ポジション概要＞ ■概要 ニューロイノベーションユニット（ＮＩＵ）では神経科学（脳科学）の産業応用に関する研究開発支援・事業企画・事業運営を行う世界でも類を見ないコンサルティングチームです。 ＮＩＵのチームのミッションは、アイディアとして面白く、科学的に信頼でき、事業として顧客を大いに成功させる神経科学関連ビジネスを上流の企画・研究開発から、実際の事業の伴走まで多様なパートナーと共に実現することです。 実際の業務テーマとしては以下のようなものがあります。 ①研究開発企画・調査 基礎神経科学や機械学習に関わる基礎研究～応用に関する世界の動向を高品質・高速でリサーチ・アウトプットし民間企業の研究・事業企画や官公庁の政策企画に貢献します。 ②受託研究開発支援 実社会・事業上で脳科学が貢献可能なニーズは、様々なクライアントに眠っています。ＮＩＵでは製薬・自動車・食品・飲料・化粧品・教育など幅広い分野の民間企業の研究開発を支援しています。彼らの課題・ニーズをうまく抽出し自分たちの専門性からその課題解決を提案し、具体的な研究企画やその実装・事業活用の展望までパートナーとして伴走します。実際に実験を行ったり、データを解析したり、高度な機械学習モデルを実装・納品したりというのが具体的な業務となります。 ③産学連携の体制構築～研究支援 神経科学の事業応用に関しては、自分達のチームだけでは不足することも多々あります。クライアントのニーズに応えるために、適切な研究者・研究機関とのコラボレーションは欠かせません。こうしたアカデミアとの関係構築・産学連携研究開発の企画・運営も我々の重要な仕事です。 ④脳科学に関連した事業開発と実行 戦略系のコンサルというと上流の経営戦略のスライドづくりが仕事と思っているかもしれませんが脳科学の事業応用に関しては、クライアントも事業経験がありません。企画や戦略など絵に描いた餅を投げるだけでなく、実際の事業実行もパートナーとして共に推進し、実際のマーケットのフィードバックを受けながら成長させていく事業遂行者としての業務も行います。 ⑤情報発信・社会啓発 脳科学の市場は急成長分野ではありますが、正直に言ってまだ未成熟です。クライアントが乗り遅れないように、我々の目指している未来はなんなのか、どうしてこの分野に投資する必要があるのか、積極的に情報発信をしていくことが求められます。そのために各メンバーの専門的観点からのレポート執筆を奨励していますし、クライアントとのプロジェクトで成果が出た場合は報道発表などを行うことを求めています。 ■担当業務 概要に記載があります?～⑤の業務テーマをご参照下さい。 ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント ＜キャリアパス＞ コンサルタント 　▼ シニアコンサルタント 　▼ マネージャー 　▼ シニアマネージャー 　▼ アソシエイトパートナー 　▼ パートナー ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 　シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

470〜1150万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

求人タイトル：ライフ・バリュー・クリエイションユニット ＜ポジション概要＞ ■概要 医療、健康、福祉、介護のヘルスケア分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務。ヘルスケアを、地域の生活者と社会を支え、価値を創る要素であると捉え、 地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。 ○医療・介護福祉インフラ構築領域 　地域医療再生や地域包括ケア整備、救急体制構築・情報アクセシビリティ整備等の 　インフラ構築等 ○予防・健康管理、生活支援領域 　保険者の医療費適正化、健康経営・健康投資推進、保健事業・健康づくり、 　介護予防・生活支援の仕組みづくり等 ○ヘルスケア産業・事業化支援領域 　ICTを用いた医療情報の利活用（EHR/PHR、ウェラブル、IoT、遠隔医療、人工知能（AI）・ 　ロボット等）や福祉産業振興、海外進出調査、医療・介護福祉機器事業、病院・福祉・ 　介護事業の経営、新規事業開発、ヘルスツーリズム事業等 ○社会政策（社会保障・マイナンバー）構築領域 　社会保障関連の調査や、マイナンバー制度の導入に関する検討・対応等 ○海外展開・海外進出支援領域 　ヘルスケア産業を中心とした海外進出調査や進出支援 ■担当業務 ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。マネージャーはプロジェクトリーダーとして、マネジメント業務の中心的役割を担って頂きます。 ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー ＜キャリアパス＞ コンサルタント 　▼ シニアコンサルタント 　▼ マネージャー 　▼ シニアマネージャー 　▼ アソシエイトパートナー 　▼ パートナー ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 　シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

520〜1300万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント

求人タイトル：ビジネスストラテジーコンサルティングユニット ＜ポジション概要＞ ■概要 1. 業務内容 国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務 ①M&A戦略策定・新規事業戦略策定 ②ビジネスデューデリジェンス ③ディール（M&A、資本提携及び資金調達）アドバイザリー ④M&A後の統合（PMI）における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、 　事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織文化の融合、 　オペレーション改善等 ⑤「セカンドステージ（買収後数年経過した）PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、 　オペレーション改善、組織統合、組織文化の融合等 ⑥M&Aケイパビリティ強化：M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、 　社内人材育成等 　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2. 期待するスキル ①仮説構築力：初めての業務環境でも、早期に状況を把握し、自ら戦略、ディール及びPMIのあるべき姿の仮説を構築して、関係者と議論をする力 ②コミュニケーション力：ビジネスパーソンとして他者を尊重し、誠実かつ率直に意見を言える力 ③骨太のメッセージを伴う、資料（パワーポイント）の作成力 3. チームの特色・強み　 ①「一人で」M&A/PMIを一気通貫でデリバリーできるシニアメンバーが複数名在籍。リーダーの人見は戦略コンサルタントとディールアドバイザーのハイブリッド型キャリア。 ②「M&Aの成功＝PMIの成功」として、PMIで価値を出すチームを指向中。　　　　　　 ③豊富な中堅・スタートアップ企業、投資ファンド、ベンチャーキャピタルとのネットワークを活かし、メンバーのコンタクト企業間でのディールメイキング及び大企業とのオープンイノベーション創出が可能 ④「デジタルM&A」における業界知見と文化融合の経験　 ■担当業務 ・上記コンサルティングまたはアドバイザリー案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当する。 ・コンサルティング（戦略立案、ビジネスDD、PMI等）では、市場調査、事例調査、資料作成（マネージャーは全体設計も担当）、議事録作成、クライアントとのコミュニケーション等を担当する。 ・ディールアドバイザリーでは、企業価値評価、DDでのQ&A対応などコーディネーション、企業概要資料やインフォメーションパッケージ（セルサイドの場合）、契約書交渉のサポート、議事録作成、クライアントや関係者とのコミュニケーション等を担当する。 ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー ＜キャリアパス＞ コンサルタント 　▼ シニアコンサルタント 　▼ マネージャー 　▼ シニアマネージャー 　▼ アソシエイトパートナー 　▼ パートナー ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 　シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

1000〜2500万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント,財務/会計コンサルタント,その他コンサルタント

求人タイトル：ビジネスストラテジーコンサルティングユニット ＜ポジション概要＞ ■概要 1. 業務内容 国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務 ①M&A戦略・新規事業戦略策定 ②ビジネスデューデリジェンス ③ディール（M&A、資本提携及び資金調達）アドバイザリー ④M&A後の統合（PMI）における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、 　事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織文化の融合、 　オペレーション改善等 ⑤「セカンドステージ（買収後数年経過した）PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、 　オペレーション改善、組織統合、組織文化の融合等　　　　　　　　　　　　　 ⑥M&Aケイパビリティ強化：M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、 　社内人材育成等 ２．期待するスキル　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ①仮説構築力：初めての業務環境でも、早期に状況を把握し、自ら戦略、ディール及びPMIの 　あるべき姿の仮説を構築して、関係者と議論をする力 ②コミュニケーション力：ビジネスパーソンとして他社を尊重し、誠実かつ率直に 　意見を言える力 ③骨太のメッセージを伴う、資料（パワーポイント）の作成力 ３．チームの特色・強み　 ①「一人で」M&A/PMIを一気通貫でデリバリーできるシニアメンバーが複数名在籍。 　リーダーの人見は戦略コンサルタントとディールアドバイザーのハイブリッド型キャリア。　 ②「M&Aの成功＝PMIの成功」として、PMIで価値を出すチームを指向中。チームを指向中。 ③豊富な中堅・スタートアップ企業、投資ファンド、ベンチャーキャピタルとのネットワークを 　活かし、メンバーのコンタクト企業間でのディールメイキング及び大企業との 　オープンイノベーション創出が可能。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ④「デジタルM&A」における業界知見と文化融合の経験　 ■担当業務 ・上記コンサルティングまたはアドバイザリー案件のプロジェクトマネージャー ・コンサルティングまたはアドバイザリー案件創出、提案書作成などセールス活動全般 ・業務に必要なメソドロジー開発及び社内ノウハウ蓄積積　　　　　　　　 ・ジュニアメンバーの教育 ■職階 マネージャー、シニアマネージャー、アソシエイトパートナー ＜キャリアパス＞ コンサルタント 　▼ シニアコンサルタント 　▼ マネージャー 　▼ シニアマネージャー 　▼ アソシエイトパートナー 　▼ パートナー ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 　シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

500〜1100万円

東京都/港区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント

■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行頂きます。 弊社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。 One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進頂きます。 また、次世代のベルテクス・パートナーズを担うコアメンバーとして、自社新規事業やソリューション開発、育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の立案～実行に携わる事が可能です。 ■プロジェクトについて 新規事業案件や戦略策定案件の他、社会課題解決や先端技術をテーマにした案件の拡大にも注力しています。 ＜プロジェクト例＞ ・新規事業テーマ立案、戦略策定、伴走型でのサービス開発・グロースなど、上流から下流までのコンサルティング支援 ・ユニークなビジネスモデルや生成AIやディープテックなどの先端的デジタル技術を活用した事業企画支援 ・資源循環、カーボンニュートラル、地域再生などホットトレンドや社会課題解決をテーマにした戦略立案 ■配属組織について 配属先のコンサルティングカンパニーには現在約45名のコンサルタントが在籍しています。 プール制となっており、ご希望やご経験・スキルに合わせたプロジェクトへアサイン致します。 また、月に1度の全体会で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

600〜2500万円

東京都

その他コンサルタント

業務内容 私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。 デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する"ビジネスプロデュース"を行ないます。 デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。 テーマ①：デジタル戦略 ・デジタル戦略策定 ・実行ロードマップ及び効果測定KPIの策定 ・施策推進に係る体制組成・実行支援 　事例：大手不動産会社　データ活用ロードマップ策定 　　　　大手食品会社　サービスデザインアプローチを活用した業務効率化支援 　　　　地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援 テーマ②：プロダクト・サービス開発 ・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定 ・組織体制の変革支援 ・ユニット間のコラボレーションによる全方位の支援 　事例：医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援 　　　　通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援 　　　　スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援 テーマ③：AI・データ・アナリティクス ・データ利活用戦略策定 ・データマネジメント方針策定 ・アナリティクス・AI活用 　事例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計 　　　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援 　　　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築 魅力： ・経営/事業戦略・IT戦略/企画/開発・AI/データ活用などの多岐にわたるテーマへの理解・経験を深めながら、デジタル戦略を構築・遂行していくことができます。 ・成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。

600〜2000万円

東京都

ITコンサルタント,その他コンサルタント

エネルギーセクターでは、石油業界、電力/ガス業界、鉄鋼/資源業界を対象に、EYの各サービスラインと協力しながら、顧客課題の解決に向けた様々なサービスを提供しています。 同業界は、少子高齢化が進む環境下で、脱化石燃料/脱炭素の実現に向けた再生可能エネルギーへのトランジションや新規事業の開発など、事業構造の大きな変革期にあり、事業統廃合/M&A/新規事業参入や業務改革/DX改革/人材育成など数多くの支援機会が存在しています。 エネルギーセクターでは、顧客基盤の拡大ならびに顧客提供価値のさらなる向上を目指し、「Go to Market」部隊の強化を行っています。 【業務内容】 石油業界、電力/ガス業界、鉄鋼/資源業界のクライアントを対象に、各サービスラインと協力しながら、顧客/案件開拓～提案活動を中心としたGo to Market活動を推進 特定クライアントの担当者として、中長期なアカウントプランを策定し、各コンピテンシーチームをまとめ上げ、キーマンとのリレーション深化ならびにパイプライン構築、各デリバリーPJのマネジメント業務に従事 アライアンス・パートナーと協業しながら、新規の顧客/案件開拓やオファリング開発を実施 改革事例を再利用可能なオファリング化し、他クライアント/業界への展開を推進

600〜2000万円

東京都

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

以下５つのチームにて下記ポジションを募集します。 ①GPS: Government Public Sector 　【官公庁、独立行政法人等向け　DXコンサルタント】 ②Local DX 　【地方自治体向け　DXコンサルタント】 ③SA: Social Agenda 　【官公庁、自治体、独立行政法人等向け 地方創生/社会課題解決型ビジネスコンサルタント】 ④Infrastructure 　【社会インフラ企業（不動産、建設、鉄道、観光、物流等）ビジネスコンサルタント】 ⑤Sports 　【スポーツ関連団体・関係省庁向け　スポーツビジネスコンサルタント】 ★①②③につきましては、下記サイトをご覧ください。 【G&I】Government&Infrastructure　DX/ビジネスコンサルタント（官公庁、自治体、独立行政法人向け） ④Infrastructure 【社会インフラ企業（不動産、建設、鉄道、観光、物流等）ビジネスコンサルタント】 豊かな生活の実現に必要な都市・まち・住まい・オフィスの開発から建設、余暇を充実させる観光・レジャー、それらを繋げる旅客や物流に関わる企業をクライアントにしたビジネスコンサルタント： ・人々の暮らし方、働き方、遊び方のメガトレンドを踏まえ、それらを支えるインフラの開発、設計、建設、運営に関わる不動産会社（開発、管理、流通）、建設会社、鉄道会社、物流会社（運輸・物流業、荷主企業）、ホスピタリティー会社（観光、レジャー）にサービスを提供します。 ・人々の暮らしに関連する社会課題から着目し、関連省庁の政策立案から官民連携やオープンイノベーションの手法も活用し、クライアントの経営課題を解決します。 ・また、当該業界の業界課題や変化をビジネスチャンスと捉える総合商社、投資ファンド、スタートアップ企業等の関連企業に対して、これまでのノウハウを活用しサービスを提供します。 〇主な業務内容： 【社会インフラ企業共通テーマ】 ・中期経営計画や事業戦略等の戦略立案支援、M&Aを活用した事業拡大/海外進出支援 ・営業改革/ビジネスモデル改革等の売上拡大支援、業務改革、調達改革等のコスト削減支援 ・経営管理体制の高度化支援、ガバナンス態勢構築の支援、サステナビリティ経営の推進支援 【Railway & Real Estate（鉄道&不動産）】 　・沿線価値向上（沿線の地方創生等）、ターミナル駅のMaaS/Smart Cityの推進支援 　・乗客の顧客体験向上に資する顧客サービスの設計支援。 　・都市開発におけるコミュニにティーデザイン、新たなデジタルサービスの導入支援 　・物件管理におけるデジタル化推進 　 【Hospitality & Construction（観光&建設）】 　・都市OSを活用したビル開発/不動産開発、BIM/CIMの推進支援 　・PPP/PFI等の官民連携市場への参入支援 　・着地側（観光地）での地域開発/地方創生支援 　・MICE/イベント事業の海外展開支援 【Logistics（物流）】 　・物流拠点再編支援（荷主企業向け） 　・ロボット/DX/AIを活用した配送機能の高度化支援 ⑤Sports 【スポーツ関連団体・関係省庁向け　スポーツビジネスコンサルタント】 スポーツ関連機構や関係省庁に対して政策立案、実行支援を行うビジネスコンサルタント：スポーツに関連する内外のステークホルダー対して、政策立案・経営戦略等の立案・実行スキームの構築・実行支援等の支援を行うコンサルタント 〇主な業務内容： [スポーツDX] ・スポーツ産業に対するデジタルを活用した事業構想、実行支援 ・プロスポーツチームに対しての経営戦略やデジタル戦略策定 ・エンターテイメント企業に対しての事業構想、戦略検討、実行支援 ・中央スポーツ団体（協会・連盟）に対しての組織変革、DX支援 ・中央省庁・地方自治体に対してのデジタルを活用したコンテンツ活用構想、実行支援 [スタジアム・アリーナ] ・中央省庁に対してスポーツ政策の策定支援 ・地方自治体に対してのスタジアム・アリーナ構想、事業モデル（PPP、PFI）策定 ・スタジアム・アリーナ事業者に対しての事業構想、ファイナンスモデル策定 ・事業に参画する一般企業、スポーツチームに対しての事業スキーム構築 [イベント] ・大規模国際イベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築 ・国内で開催されるイベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築 ・イベントを開催する地方自治体に対しての組織運営、業務要件の整理

600〜2000万円

ITコンサルタント,その他コンサルタント

ASEAN主要国を拠点に、日系企業のグローバル化を支援することを目指した専門チームです。ASEAN各国において、消費財業界における現地の市場調査や事業戦略立案、販売流通網構築のための組織、オペレーティングモデルのデザイン、また業務改善プロジェクト、デジタルマーケティングの実行などを支援していきます。 ASEAN現地の深い知識また現地に居る地の利を活かし、クライアントの海外現法の信頼される相談相手としての地位を確立し、また地域のEYグループの様々な部門と連携しプロジェクトを実行し、成功に導いていける方を募集しています。 【プロジェクト事例】 ・タイにおける大手製造業のスマートファクトリー構想策定と導入支援 ・ベトナムの大手メーカーの人事制度設計 ・大手金融機関のPMI支援 ・大手メーカーのSAP導入支援 ・次世代EV関連のグローバル調査支援 【強み】 ・各メンバーがグローバルプロジェクト実行の豊富な経験や駐在経験から広いグローバル視野を持っている ・言語文化だけでなく、各地域の産業の主要なトレンド・チャレンジに対する深い理解とEYグローバル・ソリューション・知見と経験を掛け合わせることで最適なソリューションをクライアントに提供できる