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460〜1700万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,その他コンサルタント

【採用背景】 社会動向の変化やAIなど急速なITの技術革新に伴い、お客さまに対する顧客ニーズは大きく変化しています。お客さまが生き残るためには、ITシステムのアジリティを高め、変化するニーズをいち早くキャッチし、ITシステムをアジャストし続けることが欠かせません。一方、ITシステムは一度リリースされると直ぐに陳腐化が始まってしまいます。そのため、お客さまが競争力を維持するためには、変化するニーズに基づきビジネスとITをデザインしながら、レガシーと新技術の融合の在り方について解決策を導き出すことができる人材が求められています。 【業務概要】 本ポジションでは、ITアーキテクチャ策定プロジェクトやITモダナイゼーションプロジェクトにて以下テーマに取り組んで頂きます。 ＜主なテーマ＞ ・ITアーキテクチャ策定（ビジネス戦略を踏まえた最適な全体ITアーキテクチャの策定とロードマップ作成） ・ITモダナイゼーション計画策定（レガシーの現状可視化、将来像を含むITモダナイゼーション方針策定、移行・予算計画などロードマップ作成） ・ITマネジメントの整備（デジタルガバナンス及びマネジメントに関する全社ルール体系の定義） ・データマネジメントの整備（データ活用促進、管理高度化方針の策定） ・PMO（あるべき像実現に向けたプロジェクト推進） 【主なクライアント業界】 金融、製造、医薬、サービスなど幅広い業種でコンサルティング実績あり。 【コンサルティングの案件例】 ・ITモダナイゼーションでは投資額100億以上の大規模プロジェクトもあり ・企画・構想策定は3か月から6ヶ月程度、実行支援は1年超の中長期プロジェクトが多数 ・体制としては2名から10名程度のチームによるプロジェクトが一般的 金融機関：ITモダナイゼーション計画策定 顧客ニーズの多様化に向けたレガシー脱却を支援。次期基幹システムの構想策定、RFP作成からベンダー選定、マネジメント向け報告、プロジェクト計画作成を支援。 総合電機メーカー：全社DX構想〜推進支援 グループ・グローバルでのデータ経営促進、コスト削減を目的とした、全体ITアーキテクチャとロードマップを策定。実現に向けた社内体制やガバナンス計画、データマネジメントルールの策定など具現化を支援。 大手製薬会社・大手素材メーカー：マスターデータマネジメント計画策定 グローバル事業再編(M&A)の増加に対応するため、マスターデータの標準モデル、登録から維持管理に至るプロセス、体制などガバナンスルール整備を支援。 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

500〜1300万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,その他コンサルタント

【採用背景】 生成AI、AIエージェントに代表される新たなテクノロジーが企業経営や我々の働き方、業務自体を大きく変革しています。しかしながら、このような最新のテクノロジーは、従来の社会システムの前提としており、既存の法制度では適正なコントロールが難しい部分があります。そこで、新たなイノベーションと企業活動の適切な融合を推進し、技術の良さを迅速かつ安全に引き出すために、日立コンサルティングでは、プライバシーの侵害や倫理面の問題に配慮したAI倫理/プライバシー等に関するガバナンスコンサルティングを展開しています。次世代のガバナンスや制度設計に向けたコンサルティングサービスを提案/提供できる人材を広く募集します。 【業務概要】 本求人では、以下のような業務を推進しています。 ・企業におけるAI倫理（生成AI、AIエージェントを含む）、プライバシーに関するリスクアセスメント ・企業におけるAI倫理（生成AI、AIエージェントを含む）、プライバシーに関する制度設計、運用 ・上記に関連した法制度の調査やビジネス検討支援、官公庁へのロビー活動等 ・その他、新たな技術（生成AI、メタバース等）と企業経営の適切な融合の推進支援 【主なクライアント業界】 ・AIエージェント等の先端的な技術を活用したイノベーションを進めている大手企業 ・新たな技術リスクや法制度対応に対して組織的な対応を進めている大手企業 ・新たな技術と法制度に関する調査、政策検討を実施する企業や官公庁 【コンサルティングの案件例】 �@大手IT企業：個人情報保護、セキュリティの制度運用支援 プライム上場の製造業において、全社的に個人情報保護、セキュリティ対策を強化するため新たな制度の整備とその社内への普及活動の支援を実施 �A大手素材企業：AI法制度対応支援 海外に100以上の拠点を持つプライム上場企業において海外のAI法制度対応を支援するため、拠点を持つ主要国におけるAI関連法制度の動向を調査するとともに、その対応計画について検討を実施 �B大手鉄道会社：プライバシー保護制度の運用支援 MaaS、顔認証改札等、運輸サービスにおける個人情報の安全な利活用を図るため、全社的なプライバシー保護制度の設計を行うとともに、その運用支援を実施 �C大手鉄道会社：スマートシティのデータガバナンスガイドライン策定支援 大手鉄道会社が新駅開設に伴い進めるスマートシティの整備において、個人等の情報が安全かつ適切に活用されるようデータガバナンスガイドラインの整備を支援 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

460〜1700万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,その他コンサルタント

【採用背景】 急速なDX化推進の潮流や、AIやテクノロジーの進化が企業のあり方を大きく変えるビジネス環境において、各企業では、自社にとって真に必要なDX/IT戦略を立案し、全社の変革（組織変革・業務変革）を確実に実行していくとともに、それらをリードすべきDX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革が急務になっています。 日立コンサルティングでは、上記のようなニーズに対して、日立グループが培った各種改革の知見・ノウハウと、OT(制御・運用技術)×IT×アセットの強みを活かし、グローバル大手企業の改革を長年に渡って支援してきました。 今回、お客さまニーズの高まりによる案件数の増加を受け、事業拡大をめざしチームを拡大させる事となったため、新たにチームメンバーを募集します。 【業務概要】 本ポジションでは、全社レベルのDXプロジェクト推進のメンバー/リーダーを担当頂きます。 ・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略・ガバナンス施策の立案・実行支援 ・AIやテクノロジーを活用した全社変革の戦略策定、組織変革・業務変革の実行支援 ・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした、組織・業務・人材改革支援 ・事業革新・業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案・推進支援 ・過去コンサルナレッジ・実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画・開発 【主なクライアント業界】 ・日立グループ各社（経営中枢にまで深く入り込み、重要なDX/IT改革の支援を実施） ・上記に加え、自動車、製薬、化学、食品、素材、製造、精密機械、建設機械、通信、金融等の多様な業界で多くのコンサルティング実績があり、今後、積極的に拡大していく予定。 【コンサルティングの案件例】 �@総合電機メーカー：DX/IT戦略策定〜DX/IT組織・人材改革 “顧客の事業戦略とDX/ITの現状を踏まえたDX/IT戦略” や “DX/IT部門の社内での立ち位置・現状の実力を踏まえた、組織・人材改革プラン”を立案し、その実行までを支援。 人財改革では、企画・計画工程の標準技法開発(弊社コンサル技法ベース)、及び、教育・育成まで実施 �ABPO会社の全社AX(AIトランスフォーメーション)支援 全社変革に向けて、生成AI/AIエージェントの活用を推進してAIファーストのビジネスモデルを描き、組織変革から、事業そのものや間接業務のAIトランスフォーメーションを支援。 �B総合化学メーカーの全社DX支援 全社的なDX実現に向けてペーパーレスを切り口に議論を開始し、社内申請・決裁電子化、データマネジメント等に複数テーマについて、計画策定から実行に向けた伴走まで、一気通貫で支援。 �C総合電機メーカー：次世代基幹システムの構想策定〜展開 グループ・グローバルでのデータ経営促進、コスト削減を目的とした、次世代基幹システムの構想策定、実行支援。大規模ERPを企画・運営する組織や制度の設計まで踏み込んで支援 �D大手製薬会社・大手素材メーカー：IT‐M&A/PMI対応支援 グローバル事業再編(M&A)の増加に対応するため、DX/IT部門としてのM&A/PMI標準対応プロセス整備や、ガバナンスルール整備を支援。実際のIT-PMI案件の支援も実施 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

460〜1700万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント

【採用背景】 弊社は、経営課題や戦略検討のプロフェッショナル集団として、お客様の戦略策定、及びビジネスの構想・立ち上げも含めたCxOレベル（CEO/CSO/COO等）の課題解決に注力しております。 上記のような事業戦略の領域については、年々お客様のニーズが増加しており、本領域のビジネス拡大に向け、お客さまの成功とともに社会課題の解決を一緒に推進頂くコンサルタントを募集します。 【業務概要】 様々な業界・業種のクライアントに対して、中期経営計画、成長戦略、ビジネスモデル戦略などの戦略の策定から、戦略に基づく施策の検討・実行までご支援します。 ＜主なテーマ＞ ・将来ビジョン・中計経営計画策定（PEST/5F/3C/分析、未来洞察、事業ポートフォリオ） ・成長戦略策定（マーケット/KSF分析、成長領域・事業機会探索、戦略オプション） ・ビジネスモデル戦略（新規事業コンセプト、マネタイズ戦略、事業計画、事業性評価） ・経営アクション検討・実行（拠点戦略、M&A、パートナリング、DX/AI活用） 【主なクライアント業界】 大手メーカー、金融機関、交通・電力・通信・ヘルスケア等の社会の根幹を支える様々な業界で多くのコンサルティング実績があります。 【コンサルティングの案件例】 ・バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン/未来像構想 ・中期経営計画策定／事業ポートフォリオの見直し、拠点戦略立案 ・大企業および企業グループに対するデジタルサービス（サブスクリプションモデル）企画 ・オンライン診療、ゲノム分析、再生医療など、先端テクノロジー（研究開発中のもの含む）やスタートアップ連携を活用したビジネスモデル検討 ・MaaS、スマートメンテナンスなど、データサイエンティストと連携したサービス設計、実証実験の企画・推進 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

460〜1700万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【採用背景】 先が見通せない”VUCA”と言われる今日、ステークホルダーや必要とされる提供価値が複雑化しており、新事業やサービスの創生、拡大の過程では新たな視点、これまでとは違った知見が必要とされます。 上記のような新たな事業/サービスの創生・拡大の領域については、年々お客様のニーズが増加しており、本領域のビジネス拡大に向け、お客さまの成功とともに社会課題の解決を一緒に推進頂くコンサルタントを募集します。 【業務概要】 本ポジションでは、顧客のビジネス構想・サービスデザインを支援し、新規ビジネスの創出(0→1)や、既存ビジネスのリデザインとスケール(1→10)に挑戦します。 また、顧客企業のその先にある生活者の視点を起点とし、ユーザーの体験価値を向上させるためのブランド・パーパス設計〜ビジネスモデルの再構築〜実行のための組織・業務変革〜エンドユーザーとの接点構築・マーケティングに至るまで一貫して支援します。 【主なクライアント業界】 大手メーカー、金融機関、交通・電力・通信・ヘルスケア等の社会の根幹を支える様々な業界で多くのコンサルティング実績があります。 【コンサルティングの案件例】 �@　MaaSの構想策定、立ち上げ支援 鉄道・バス・タクシー・シェアサイクル・保険事業者等と連携し、複数の交通機関の検索・予約・決済をシームレスにつなぐワンストップサービス(MaaSスマートフォンアプリケーション)の構想策定、サービス立ち上げ、エコシステム構築、プロモーションを支援。 �A鉄道グループの顧客接点改革、デジタルマーケティング支援 私鉄沿線の地域活性化に向けた、顧客ジャーニー起点での地域連携・鉄道グループサービスの在り方をワークショップ形式でアイディエーション。実現に向けた顧客接点の在り方、生活者データを活用したデジタルマーケティング施策の検討を支援。 �BEV化に向けた2030年の事業構想策定〜サービス実行支援 オートリース業界における未来の事業の方向性をバックキャスティングで検討。ビジネスモデル・エコシステム構想に落とし込み、実現に向けたサービスの具体化と、ローンチに向けたアライアンス交渉、サービスの磨き上げを支援。 �C　日立グループの新商品開発、事業構想支援 マクロな社会動向や調査結果をもとに、日立グループにおける新事業開発、新製品のコンセプトデザイン、研究所が持つ先端技術・研究テーマのビジネス化に向けた事業構想検討を支援。 �D　デジタルマーケティング戦略検討支援 マーケティングの高度化を検討している企業向けに、デジタル広告、ウェビナー、マーケティングオートメーション等、社会トレンドを意識したマーケティング手法を提案し、販促のデジタルシフト、OMOの戦略立案等のデジタルマーケティング戦略検討を支援。 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

460〜1300万円

東京都/千代田区

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO),経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

【採用背景】 複雑化する社会課題に対し、ビジネス変革やデジタル活用を通した解決に対する期待が、ますます大きくなってきています。めまぐるしく変動する事業環境やテクノロジーの進歩を捉え、イノベーションを起こすことは決して容易ではなく、特に我が国の社会インフラを支えるエネルギー・交通/航空・通信業界、スマートシティの取り組みにおいては、多彩な知見に基づき業界を超えて変革をリードする人材が求められています。コンサルティングを通した社会イノベーション実現に向けて、お客様から寄せられた固い信頼関係にお応えすべく、社会課題に取り組む仲間を広く募集します。 【業務概要】 プロジェクトメンバーとして、以下の業務を担って頂きます。 　・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定 　・政策、経済、社会、技術動向などに関わる市場調査・分析 　・ビジネス構想やデジタル施策等の仮説検証、実証実験を通した事業化支援 　・社会の安全・快適・持続可能性を支える新たなサービスや業務モデルを構想・実装 　・社会実装フェーズにおけるプロジェクト実行管理(PMO) 【主なクライアント業界】 交通、航空、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、電力・ガス、公共サービスを主とした社会インフラ事業者など幅広い業種・業界で実績あり。 【コンサルティングの案件例】 ・大規模クライアントの事業・構想企画から実行支援のプロジェクトが中心 ・企画・構想策定は3〜6ヶ月程度、実行支援は1年超の中長期プロジェクトも多数 ・体制としては2〜10名程度のチームによるプロジェクトが一般的 �@鉄道業界/戦略策定・実行：鉄道業界の課題解決のための日立の戦略策定・実行支援 �A電力会社/ BPR/PMO：大手電力会社の小売領域における業務／システム改革支援 �B建設業界/企画〜導入：大手ゼネコンのメタバースを活用した業務スタイル変革推進支援 �Cまちづくり/事業構想〜導入：大手鉄道会社の高輪ゲートウェイスマートシティプロジェクト �D公共/IT構想：公共外郭団体における社会保障ミッションクリティカルシステムのモダナイゼーション �Eヘルスケア/事業創出：大手電力会社のヘルスケア領域への異業種参入データ活用ビジネス創出 �F通信/事業創出：大手通信事業者の飲料メーカー向け、データアナリティクスによるDXサービス立ち上げ �G航空業界/事業創出：人手に頼ることの多い計画系業務の自動化／最適化を推進、航空機の運航ダイヤ修正を高速・最適に自動立案するテクノロジーの実証実験を実施 ■2024年4月労働基準法施行規則第5条の改正に基づく記載 ＜雇入れ直後＞コンサルティング業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務

500〜1500万円

広島県

ITコンサルタント,その他コンサルタント

「サイバーセキュリティで西日本経済の発展に貢献し、サイバーセキュリティの西日本ベストチームになる！」というミッションを掲げて西日本（九州中国沖縄エリア）で成長しているサイバーセキュリティチームです。西日本エリアの企業（大手〜中堅）における、ますます高度化するサイバー攻撃や内部情報漏えいといった情報セキュリティリスクに対して、そのリスクを軽減するためのコンサルティング業務を企業や組織に対してご提供していただきます。 「西日本エリアの経済を盛り上げたい」という志を持った方、プロフェッショナルとしての成長意欲を持った方であれば、コンサルティング業務未経験でも大歓迎です。 【業務内容具体的な支援の一例】 ■情報セキュリティ関連ポリシー、マニュアルの整備/改善の支援 ■CSIRTの構築や運用を改善するための助言 ■インシデント発生企業における再発防止のための根本原因の調査と改善ロードマップ策定、実装の支援 ■DX推進と併せ考慮すべきセキュリティ施策の考案、実現のためのロードマップ策定、実装の支援 ■様々なサイバー攻撃の脅威シナリオに基づいた技術的対策状況の評価 【職位ごとの業務イメージ】 パートナーやマネジャーのリードのもとに2〜5名程度でチームを組み、顧客の課題解決を行います。 ■アナリスト：作業担当者として、上位者の指示のもと各種リサーチを行い、IT（システム開発等）の知見を活かした資料を作成する ■コンサルタント：各種リサーチを行い、課題解決に向けて一定の提言を盛り込んだ資料を作成する ■シニアコンサルタント：一定領域の作業責任者として下位層を管理しながら成果物を作成する ■マネジャー：プロジェクト全体のマネジメント、予算管理やクライアントとの折衝、新規顧客の獲得をする 【所属】 デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社に在籍、有限責任監査法人トーマツに部分出向、となります

500〜1500万円

大阪府

ITコンサルタント,その他コンサルタント

「サイバーセキュリティで関西経済の発展に貢献し、サイバーセキュリティの関西ベストチームになる！」というミッションを掲げて関西で成長しているサイバーセキュリティチームです。 主として製造業、製薬業、インフラ業など関西の大企業を対象に、企業の持続的成長や競争力向上にむけた経営変革やDX推進をサイバーセキュリティの面から強力に支援する専門家集団の一員として、下記業務を中心に従事いただきます。また、各種施策の企画支援（Advisory）だけでなく、運用業務支援（Operate）にも支援範囲を広げています。 ■サイバーセキュリティ関連 ・サイバーセキュリティ戦略、ロードマップ策定支援 ・サイバーセキュリティ管理体制構築支援 ・セキュリティインシデント対応体制(CSIRT、PSIRT、FSIRT)の整備構築支援、演習・訓練支援 ・サプライチェーンセキュリティ管理体制構築支援 ・製品セキュリティ（IoT）管理強化支援、自動車セキュリティ管理強化支援 ・工場セキュリティ（OT）管理強化支援 等 ■プライバシー関連 ・個人情報保護法・各国個人情報保護法対応支援 ・プライバシーポリシー・個人情報保護規程類策定支援 等 【当職種の特徴】 中立・客観的な立場であることからベンダーのように特定のツール・製品に偏ることなく、クライアントにとって最適なサイバーセキュリティについて提案・支援できることが大きな特徴です。また、各種業務を通じて特に以下の経験を積むことができます (1)企業のサイバー戦略に関する経営視点からの助言・提言 (2)複数海外拠点を対象とするグローバルプロジェクト参画 (3)システム構築側/利用側とは異なる第三者的立場からの業務遂行 (4)部分的関与ではないプロジェクト全体を俯瞰した業務遂行 (5)特定の企業に限定しない幅広いクライアントへの業務提供 (6)デロイト トーマツ グループの様々な専門家とコラボレーションする大型共同プロジェクト参画 【職位ごとの業務イメージ】 パートナーやマネジャーのリードのもとに2〜5名程度でチームを組み、顧客のサイバーセキュリティ領域の課題解決を行います。 1.アナリスト：マネジャーの指示の下、作業担当者として各種リサーチを行い議事録や資料を作成する。依頼事項の連絡等の簡易な顧客とのコミュニケーションも行う。 2.コンサルタント：マネジャーの指示の下、与えられた領域のゴールや成果物を自らで描きながら各種リサーチや成果物作成を行う。与えられた領域については顧客の担当者と主体的にコミュニケーションし、会議においても資料の説明や討議を行う。 3.シニアコンサルタント：一定領域の作業責任者として最終成果物のアウトライン作成やタスク設計を行い、スタッフを管理しながらプロジェクトを推進する。プロジェクト実務に関わる顧客とのコミュニケーション全般を行い、会議のファシリテートも担当する。 4.マネジャー：プロジェクト全体のマネージメント、予算管理やクライアントとの折衝をする。 【所属】 デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社

580〜890万円

東京都

その他営業

【担当業務】 PwC Japan マーケット部クライアントドライバーとして、注力する業界／顧客に対する営業企画を行っていただきます。 コンサルタントやグローバルの専門家、マーケット部内の知見を結集し最適なソリューションを提案する支援が業務となります。 【具体的には】 ■アカウントマネジメント： 　注力顧客を担当するパートナー（Global Client Partner）と共に、アカウントプランの策定・実行支援、パイプライン・実績の管理、アカウントチーム強化、クライアントフィードバック管理、リレーション構築支援等を実施し、アカウントの成長に貢献していただきます ■グローバル連携： 　グローバルチームとの情報の共有、およびグローバルがリードする活動の日本での実行、さらに日本発でのナレッジによる海外でのビジネス拡大支援 ■担当アカウント： 　ご入社いただいた際には、以下の業界のいずれかに所属する注力顧客を担当していただく予定です。　 　・Financial Services 　・Technology Media&Entertaiment Telecom 　・Industrials & Services 　・Energy Utilities＆Resources 　・Consumer Markets 　・Goverment & Public Serrvices 　・Heath Industries 　・Prevate Equity 　・Transportation & Losgistics

1000〜1300万円

東京都

シェアードサービス業務を行う障がい者チームでのマネジメント業務 ■業務内容 チーム全体で200名程度、その中で受託業務のオペレーションチームでのマネジメントをお任せします ・オペレーションチーム50名〜80名の全体管掌 ・メンバー育成（定期面談の実施や個人目標の進捗管理及び指導、評価） ・次世代リーダー育成、メンバーのキャリア開発（人材育成スキームの策定から実行まで） ・労務対応、社内関係部門との連携 ・外部、社会資源（障がい者支援機関）との連携 ・社内プロジェクトへの参加、チーム内プロジェクトの企画、運用 ・チーム全体ミッションのリード（採用育成、職場定着、業務拡大の３つのミッションを担う） ■PwC Japanの障がい者チームのご紹介 2016年に発足し、現在は200名以上のメンバーが在籍しています。 主な業務内容は人事や経理などPwC Japanグループ各部門より依頼された多様な業務（PCデータ入力や郵送業務など）を遂行し、サービスを提供しています。 ■障がいのある方との接し方がわからないという心配も… 障がいへの配慮事項などは既存メンバーがサポートするのでご安心ください。