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500〜1100万円

東京都

その他コンサルタント

■官公庁、地方自治体のプロジェクトにおいて、全国各地の中小・小規模事業者、及びスタートアップ、ベンチャー企業への経営指導・助言（ハンズオン支援）を実施 ■全国各地の支援機関等において、経営支援の能力向上、育成支援を実施 【業務内容】変更の範囲　会社の定める範囲で変更の可能性あり 【所属】デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社在籍になります（有限責任監査法人トーマツに一部出向になる可能性があります）

800〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

複雑化が進む社会において、同一業界内・単一企業でインパクトのある変革を実現することは困難になっており、業界横断でのイニシアチブを立ち上げることが必要になっています。 Operations_Industry & Domain SolutionsユニットのSmart X Lab.（以下 OI&DS-Smart X）では、業界横断で社会にインパクトを与える経営アジェンダを中心にクライアント企業に対するコンサルティングサービスを提供しています。 詳細はこちらhttps://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtc/experienced-hires/work/department/c11.html 【業務内容】 ①Smart City/Smart Mobility領域 （1）スマートシティ ・スマートシティアプリケーションの統合的導入を通じた”まち”のアップデート 　- モビリティ・デベロッパー・ゼネコン・ヘルスケア・金融等多様なステークホルダーとの協業 　- 民間企業向けスマートシティ戦略立案 　- 協議会運営を通じた官民連携支援 ・多様なステークホルダーでの活用を見据えたスマートシティに関わるデジタルアセット企画開発推進 ・複数事業者との自動運転やデータ流通等、デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーション （2）スマートモビリティ ・新モビリティの社会実装推進 　- EV・自動運転車・UGV・マイクロモビリティ・空飛ぶクルマ・ドローン等の都市への導入推進 　（ヒトの移動だけでなく、モノの移動も総合した将来モビリティ像の実現に向けた導入推進） 　- 新モビリティ産業バリューチェーン構築に向けた各企業での組織立上・オペレーション/IT実装 　 （例：ソフトウェア化していくモビリティに於いて、継続的な企業や製品価値を発揮し続けるための、組織や技術等の戦略立案など） 　- 新モビリティ社会実装に向けた協議会運営・政策提言・デジタルアセット企画開発推進　など 　（例：自動運転等の先進技術の国際競争に向けた国内協調のしかけづくりや、国際標準化のリーディング、・デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーションなど） ・モビリティ関連インフラの活用推進 　- 移動データｘ生活データ活用による都市オペレーションの効率化企画・実行推進 　- 販売店・整備工場・駅などモビリティを支える拠点の有効活用・企業の経営改革　など （3）サステナビリティ ・カーボンニュートラル実現に向けた 事業戦略立案、削減計画立案 および実装支援 ・サプライチェーンを横断したサステナビリティ管理プラットフォームの構想策定・実装支援　など ②技術戦略領域 ・研究開発部門・技術部門改革、CTO組織設計 ・研究開発部門・新規事業部門の中長期戦略策定 ・技術を起点とした新規事業参入戦略策定 （Sustainability 、Smart Energy、Future of Foodsなど） ・業界横断型のエコシステム型ビジネスモデル策定 ・知財戦略策定 ・イノベーション戦略策定 ※プロジェクト事例 ・大手重工業企業に対する研究開発部門・技術部門改革支援 ・大手電子材料企業に対するCTOビジョン策定と中長期技術戦略策定支援 ・大手グローバル製造業に対する研究開発組織・オペレーション改革支援 ・大手製造業に対するアジアパシフィック市場におけるSustainability事業戦略策定 ・大手エネルギー企業に対する再生エネルギー・蓄電池を用いたグローバル電力市場への参入戦略支援 ・大手金融企業に対するデジタル技術関連知財戦略の策定 ・大手製造業に対する知財を起点としたSustainability事業戦略策定 ・大手素材企業に対するイノベーションプロセスの策定支援　など ③Smart Finance領域 （1）組込型金融（Embedded Finance） ・ユースケース構築等ビジネス構想の検討 ・態勢整備を含めた法規制への対応 ・ITの活用、M＆Aなど事業構築　など （2）Web3/ブロックチェーン ・暗号資産、分散型金融（DeFi）、NFTなど国内/海外事例・動向調査 ・事業参入アプローチ、技術支援/選定、法規制・税制への対応 ・既存金融への影響査と取り得るオプション施策　など （3）サステナブルトレーサビリティ・ファイナンス ・SDGs、カーボンニュートラル等サプライチェーン全体の可視化 ・デジタル証券（STO）等と連動、グリーンファイナンスなどのトレーサビリティ強化 ・上記に係る、構想からブロックチェーン実装まで一気通貫したソリューションの提供 など

520〜1000万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

■ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【主なクライアント／インダストリー】 製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　等 官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　等 【PJ例】 通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革 人材業：営業戦略策定支援 金融業：顧客ID統合検討支援 小売業：店舗無人化構想 サービス業：全社IT戦略構想検討 製造業：新サービス事業構想検討 官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証 官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討 官公庁：デジタル・ガバメント推進 官公庁：データマネジメント戦略策定 ■担当業務 デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務 　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ ■職階 コンサルタント シニアコンサルタント

520〜1300万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,マーケティング/マーケター

■ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみに幅広く対応 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【マーケティング×ITコンサルタント】 ・　幅広い業種において、マーケティングとIT・デジタルを掛け合わせたコンサルティングサービスを提供 ・　マーケティングの4Pそれぞれについて、サービスを提供。（以下、例示） 　●製品・ブランド戦略コンサルティング：クライアント企業保有の顧客データに留まらず、当社が有するユニークな3rdパーティーデータを活用することで、徹底した顧客視点に基づいたブランド・製品の新たな強みづくりを支援 　●横断型マーケティング戦略：自社横断、グループ横断的なマーケティング戦略の策定・推進をご支援 　●データドリブンプライシング戦略：データを活用したプライシング戦略、レベニューマネジメントの構想策定を支援 　●流通チャネル強化戦略：流通チャネル評価から、方向性の検討、及び流通チャネル底上げに向けた施策の推進を支援 　●マーケティング業務変革：生成AI等を活用したマーケティング業務の効率化、高度化を支援 ■担当業務 ・民間事業法人及び官公庁向けのビジネスコンサルティング（主として新規サービス構想や、マーケティング関連）のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。（本人の特性や希望による） ■職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー

520〜1300万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,その他コンサルタント

■ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみに幅広く対応 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【デジタル・ガバメント推進コンサルタント】 ・法人向けコンサルティングにはない、特徴的なサービスを提供。（以下、例示） 　●デジタル・ガバメント政策の立案に関連する調査研究 　●デジタル・ガバメント政策の実現 　●社会課題解決を目指した提言や新規サービス検討 　●官民のデータ連携やサービス連携、準公共分野のデジタル化 　●国のシステムのあり方提言、行政手続のデジタル化、データ戦略立案、データマネジメント強化 ■担当業務 ・官公庁及び民間企業の公共事業領域向けのビジネスコンサルティング（主としてデジタル政策の実現や新規サービス構想）のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。（本人の特性や希望による） ■職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー

520〜1000万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

ポジション概要 ■概要 【チームのミッション・特徴】 ・産業の最前線で変革を目指すクライアントの信頼できるパートナとして、人々のライフスタイルや社会・産業の持続的な変革を支援し、より良い未来社会を創る 【職務内容】 ・各業界の課題や挑戦に対する深い洞察をもとに、クライアントの価値を最大化する戦略的サポート ・急速に発展する技術革新に対する深い理解をもとに、ビジネスモデルの変革や、新たなサービス・ソリューションを支援 ・デジタル変革や産業構造の変革を踏まえた、国内およびグローバルにおける課題の解決や戦略的構想を支援 【今後の注力領域】 ・高信頼性低遅延ネットワーク社会における社会システムやライフスタイルの創出 ・CASE・MaaSといったモビリティと社会システムが連携した新しい社会の創出 ・自治体、地域有力企業、IT企業の連携を通じた地域課題解決モデルの創出、デジタルサービス開発 ・グローバルの知見を活用したデジタル関連の新規事業・新規サービス戦略 ・社会の重要インフラを防護するためのサイバーセキュリティ戦略 【主なクライアント／インダストリー】 ・自働車、通信インフラ、エネルギー、情報サービス、教育、その他サービス業 ・中央省庁・自治体 【PJ例】 ・社会と連携した未来のクルマ社会におけるコンセプト及び構想策定の支援 ・ソフトウェアサプライチェーンリスク軽減における戦略的方向性の考察 ・低遅延高信頼性ネットワーク社会におけるリサーチと構想策定支援 ・自治体の地域DX戦略の策定 ・自治体向けデジタルサービス（交通、観光、子育てなど）の企画・開発支援 ・政府機関におけるサイバーセキュリティ対策に関する調査研究 ■担当業務 サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示） プロジェクトメンバー（PJリーダー等の指示に従って、調査分析・資料作成を行う） ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント

520〜1700万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

■ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【主なクライアント／インダストリー】 製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　等 官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　等 【PJ例】 通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革 人材業：営業戦略策定支援 金融業：顧客ID統合検討支援 小売業：店舗無人化構想 サービス業：全社IT戦略構想検討 製造業：新サービス事業構想検討 官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証 官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討 官公庁：デジタル・ガバメント推進 官公庁：データマネジメント戦略策定 ■担当業務 デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務 　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ ■職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー シニアマネージャー

520〜1300万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,その他コンサルタント

【ユニットのミッション・特徴】 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【ITXチームのミッション・特徴】 ・全社的なデジタル化を円滑に推進するために、IT統制、業務効率化、人材育成を担うIT部門を支援 ・短期間の提案型コンサルティングではなく、お客様と協業しながら戦略立案～計画策定～変革実行まで、一気通貫したコンサルティングにより複雑なテーマの問題解決＆実際の変革を遂行 ・業界・ソリューションは特定せず、データマネジメント、システムを活用した業務BPR、ITプロジェクトにおけるビジネス側PM支援等、幅広い視点でのコンサルティングが可能 【主なクライアント／インダストリー】 人材、不動産等のサービス系業種に加え、その他製造業・SIer、官公庁等へも幅広くサービスを提供 【PJ例】 製造業：IT中期計画策定支援 小売業：全社IT戦略立案検討支援 製造業：グローバルITガバナンス再設計、推進支援 製造業：全社データマネジメント方針策定支援 特殊法人：SaaSを活用した業務BPR構想策定、推進支援 サービス業：グループ会社向けITサービス提供設計 通信業：セキュリティ事業戦略検討 ■担当業務 ・民間事業法人及び官公庁向けのビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。（本人の特性や希望による） ■職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー

400〜1200万円

東京都/中央区

経営/戦略コンサルタント

●クオンツ・コンサルティングの強み 中期経営戦略や経営ビジョン策定、官民連携/地方創生型CSV事業戦略策定、PoC実装、全社BPR支援や組織構造変革（分社化、シェアード子会社設立、カーブアウト等）など、戦略コンサルティングとしてのテーマはもちろん、事業会社発のコンサルティングファームである私たちならではの企業価値の向上に直結する強み持っています。以下に、案件の一例を示します。 1. M&A総合研究所とコラボレーションしたE2EでのM&A支援 M&A総合研究所に蓄積される鮮度高い情報、全世界4.5億社のデータベース、金融交渉ノウハウ等、仲介ならではの強みを活かしたE2EでのM&A支援（戦略立案～ソーシング、BDD、PMI） 2. 営業組織構築と営業DX戦略立案 キーエンス流の営業組織構築をM&A業界で最適化し、自社の営業組織基盤/システム構築を行うことで急成長した実績を活かし、クライアントの営業DX（デジタルトランスフォーメーション）や組織構築を支援することで、営業プロセスの効率化と成果の最大化を実現 3. IR戦略と企業価値向上 わずか3年9か月で上場し、さらに1年でプライム市場へ移行、時価総額4000億円を達成した経験を基に、機関投資家とのコミュニケーションを熟知したIR戦略を提供し、クライアントの株主価値最大化を支援 4. ロビイング戦略 クライアントのビジネス環境における規制や政策の変化に対応するため、当社の豊富な経験と専門知識を活かしたロビイング戦略を提供。これにより、クライアントが規制当局や政府機関との関係を効果的に管理し、ビジネスの持続可能な成長を支援。 ●クオンツ・コンサルティングの特徴 ■東証プライム上場企業グループなので、基盤が安定している ■数千人規模のコンサルティングファームを目指す創業メンバーになれる ■若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい・自身の市場価値を上げやすい ■戦略からITまで案件の幅が豊富なので、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成ができる ■コンサルティングファームやSier出身の経験者が多く、手厚い教育を受けることができる ●社風 ・社長の佐上をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い ・外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い ・平均年齢およそ30歳と若いメンバーが多く、社員同士のコミュニケーションが活発で、気軽に相談ができる ・社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い ●仕事内容 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 【プロジェクト事例】 ・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ・大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ・大手小売/流通企業への全社BPR支援・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ・プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ・M&A総研で成約したディールのPMI支援 ・大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 ●キャリア形成 【教育体制】 ・オリジナルの動画教材により、入社前からコンサルタントとしての基礎を学ぶことができる ・大手ファーム経験者が75%を占めているため、OJTで丁寧な指導を受けられ、短期間で成長が可能 ・経験豊富なコンサルティングファーム出身者が多く、入社後は上司がメンターとしてつく体制を敷いている ・キャリア相談制度があり、パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能 【ステップアップイメージ】 ・創業メンバーとして佐上の直下で経営を学びながらコンサルティングファームの立ち上げを経験できる ・コンサルタントに留まらず、新規事業や子会社の経営層へのキャリアアップができる ・金融のレバレッジを活かした人月単価を超えたビジネスモデルの構築を目指せる応募資格

1200〜2000万円

東京都/中央区

経営/戦略コンサルタント

●クオンツ・コンサルティングの強み 中期経営戦略や経営ビジョン策定、官民連携/地方創生型CSV事業戦略策定、PoC実装、全社BPR支援や組織構造変革（分社化、シェアード子会社設立、カーブアウト等）など、戦略コンサルティングとしてのテーマはもちろん、事業会社発のコンサルティングファームである私たちならではの企業価値の向上に直結する強み持っています。以下に、案件の一例を示します。 1. M&A総合研究所とコラボレーションしたE2EでのM&A支援 M&A総合研究所に蓄積される鮮度高い情報、全世界4.5億社のデータベース、金融交渉ノウハウ等、仲介ならではの強みを活かしたE2EでのM&A支援（戦略立案～ソーシング、BDD、PMI） 2. 営業組織構築と営業DX戦略立案 キーエンス流の営業組織構築をM&A業界で最適化し、自社の営業組織基盤/システム構築を行うことで急成長した実績を活かし、クライアントの営業DX（デジタルトランスフォーメーション）や組織構築を支援することで、営業プロセスの効率化と成果の最大化を実現 3. IR戦略と企業価値向上 わずか3年9か月で上場し、さらに1年でプライム市場へ移行、時価総額4000億円を達成した経験を基に、機関投資家とのコミュニケーションを熟知したIR戦略を提供し、クライアントの株主価値最大化を支援 4. ロビイング戦略 クライアントのビジネス環境における規制や政策の変化に対応するため、当社の豊富な経験と専門知識を活かしたロビイング戦略を提供。これにより、クライアントが規制当局や政府機関との関係を効果的に管理し、ビジネスの持続可能な成長を支援。 ●クオンツ・コンサルティングの特徴 ■数千人規模のコンサルティングファームを目指す中核となる創業メンバーになれる ■上が詰まっていないためプロモーションが組織の状況に左右されず、実力や成果に応じて昇給・プロモーションが叶う ■M&A総合研究所のネットワークを活かして、上場企業のCxOレイヤーにアプローチすることができる ■戦略からITまで案件の幅が豊富なので、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成ができる ■金融のレバレッジで人月単価モデルから脱却し、コンサルタントの市場価値を上げるビジョンがある ●社風 ・社長の佐上をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い ・外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い ・グループ全体で経営者育成に取り組んでおり、子会社設立社長や新規事業責任者など、ポストコンサルタントのキャリアも充実 ・社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い ●仕事内容 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 【プロジェクト事例】 ・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ・大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ・大手小売/流通企業への全社BPR支援・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ・プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ・M&A総研で成約したディールのPMI支援 ・大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 ●期待される役割 【対クライアント】 ・複数プロジェクトの指揮監督 ・予算管理 ・プロジェクトの品質管理 ・顧客折衝/リレーション構築 ・プロジェクトメンバーの育成 ・営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得 ・プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ ・人材の採用【対社内】 ・評価制度や人事制度の設計/構築 ・ナレッジマネジメント ・自社のブランディングや広報活動 ・MVVの策定や改定、浸透など 組織の中核メンバーとして対クライアントだけでなく、自組織の成長を共に牽引する役割を共に担っていただきたいです