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800〜1500万円

東京都

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

複雑化が進む社会において、同一業界内・単一企業でインパクトのある変革を実現することは困難になっており、業界横断でのイニシアチブを立ち上げることが必要になっています。 Operations_Industry & Domain SolutionsユニットのSmart X Lab.（以下 OI&DS-Smart X）では、業界横断で社会にインパクトを与える経営アジェンダを中心にクライアント企業に対するコンサルティングサービスを提供しています。 詳細はこちらhttps://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtc/experienced-hires/work/department/c11.html 【業務内容】 �@Smart City/Smart Mobility領域 （1）スマートシティ ・スマートシティアプリケーションの統合的導入を通じた”まち”のアップデート 　- モビリティ・デベロッパー・ゼネコン・ヘルスケア・金融等多様なステークホルダーとの協業 　- 民間企業向けスマートシティ戦略立案 　- 協議会運営を通じた官民連携支援 ・多様なステークホルダーでの活用を見据えたスマートシティに関わるデジタルアセット企画開発推進 ・複数事業者との自動運転やデータ流通等、デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーション （2）スマートモビリティ ・新モビリティの社会実装推進 　- EV・自動運転車・UGV・マイクロモビリティ・空飛ぶクルマ・ドローン等の都市への導入推進 　（ヒトの移動だけでなく、モノの移動も総合した将来モビリティ像の実現に向けた導入推進） 　- 新モビリティ産業バリューチェーン構築に向けた各企業での組織立上・オペレーション/IT実装 　 （例：ソフトウェア化していくモビリティに於いて、継続的な企業や製品価値を発揮し続けるための、組織や技術等の戦略立案など） 　- 新モビリティ社会実装に向けた協議会運営・政策提言・デジタルアセット企画開発推進　など 　（例：自動運転等の先進技術の国際競争に向けた国内協調のしかけづくりや、国際標準化のリーディング、・デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーションなど） ・モビリティ関連インフラの活用推進 　- 移動データｘ生活データ活用による都市オペレーションの効率化企画・実行推進 　- 販売店・整備工場・駅などモビリティを支える拠点の有効活用・企業の経営改革　など （3）サステナビリティ ・カーボンニュートラル実現に向けた 事業戦略立案、削減計画立案 および実装支援 ・サプライチェーンを横断したサステナビリティ管理プラットフォームの構想策定・実装支援　など �A技術戦略領域 ・研究開発部門・技術部門改革、CTO組織設計 ・研究開発部門・新規事業部門の中長期戦略策定 ・技術を起点とした新規事業参入戦略策定 （Sustainability 、Smart Energy、Future of Foodsなど） ・業界横断型のエコシステム型ビジネスモデル策定 ・知財戦略策定 ・イノベーション戦略策定 ※プロジェクト事例 ・大手重工業企業に対する研究開発部門・技術部門改革支援 ・大手電子材料企業に対するCTOビジョン策定と中長期技術戦略策定支援 ・大手グローバル製造業に対する研究開発組織・オペレーション改革支援 ・大手製造業に対するアジアパシフィック市場におけるSustainability事業戦略策定 ・大手エネルギー企業に対する再生エネルギー・蓄電池を用いたグローバル電力市場への参入戦略支援 ・大手金融企業に対するデジタル技術関連知財戦略の策定 ・大手製造業に対する知財を起点としたSustainability事業戦略策定 ・大手素材企業に対するイノベーションプロセスの策定支援　など �BSmart Finance領域 （1）組込型金融（Embedded Finance） ・ユースケース構築等ビジネス構想の検討 ・態勢整備を含めた法規制への対応 ・ITの活用、M＆Aなど事業構築　など （2）Web3/ブロックチェーン ・暗号資産、分散型金融（DeFi）、NFTなど国内/海外事例・動向調査 ・事業参入アプローチ、技術支援/選定、法規制・税制への対応 ・既存金融への影響査と取り得るオプション施策　など （3）サステナブルトレーサビリティ・ファイナンス ・SDGs、カーボンニュートラル等サプライチェーン全体の可視化 ・デジタル証券（STO）等と連動、グリーンファイナンスなどのトレーサビリティ強化 ・上記に係る、構想からブロックチェーン実装まで一気通貫したソリューションの提供 など

520〜1000万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

ポジション概要 ■概要 【チームのミッション・特徴】 ・産業の最前線で変革を目指すクライアントの信頼できるパートナとして、人々のライフスタイルや社会・産業の持続的な変革を支援し、より良い未来社会を創る 【職務内容】 ・各業界の課題や挑戦に対する深い洞察をもとに、クライアントの価値を最大化する戦略的サポート ・急速に発展する技術革新に対する深い理解をもとに、ビジネスモデルの変革や、新たなサービス・ソリューションを支援 ・デジタル変革や産業構造の変革を踏まえた、国内およびグローバルにおける課題の解決や戦略的構想を支援 【今後の注力領域】 ・高信頼性低遅延ネットワーク社会における社会システムやライフスタイルの創出 ・CASE・MaaSといったモビリティと社会システムが連携した新しい社会の創出 ・自治体、地域有力企業、IT企業の連携を通じた地域課題解決モデルの創出、デジタルサービス開発 ・グローバルの知見を活用したデジタル関連の新規事業・新規サービス戦略 ・社会の重要インフラを防護するためのサイバーセキュリティ戦略 【主なクライアント／インダストリー】 ・自働車、通信インフラ、エネルギー、情報サービス、教育、その他サービス業 ・中央省庁・自治体 【PJ例】 ・社会と連携した未来のクルマ社会におけるコンセプト及び構想策定の支援 ・ソフトウェアサプライチェーンリスク軽減における戦略的方向性の考察 ・低遅延高信頼性ネットワーク社会におけるリサーチと構想策定支援 ・自治体の地域DX戦略の策定 ・自治体向けデジタルサービス（交通、観光、子育てなど）の企画・開発支援 ・政府機関におけるサイバーセキュリティ対策に関する調査研究 ■担当業務 サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示） プロジェクトメンバー（PJリーダー等の指示に従って、調査分析・資料作成を行う） ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント

520〜1700万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

■ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【主なクライアント／インダストリー】 製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　等 官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　等 【PJ例】 通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革 人材業：営業戦略策定支援 金融業：顧客ID統合検討支援 小売業：店舗無人化構想 サービス業：全社IT戦略構想検討 製造業：新サービス事業構想検討 官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証 官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討 官公庁：デジタル・ガバメント推進 官公庁：データマネジメント戦略策定 ■担当業務 デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務 　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ ■職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー シニアマネージャー

520〜1300万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,その他コンサルタント

【ユニットのミッション・特徴】 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【ITXチームのミッション・特徴】 ・全社的なデジタル化を円滑に推進するために、IT統制、業務効率化、人材育成を担うIT部門を支援 ・短期間の提案型コンサルティングではなく、お客様と協業しながら戦略立案～計画策定～変革実行まで、一気通貫したコンサルティングにより複雑なテーマの問題解決＆実際の変革を遂行 ・業界・ソリューションは特定せず、データマネジメント、システムを活用した業務BPR、ITプロジェクトにおけるビジネス側PM支援等、幅広い視点でのコンサルティングが可能 【主なクライアント／インダストリー】 人材、不動産等のサービス系業種に加え、その他製造業・SIer、官公庁等へも幅広くサービスを提供 【PJ例】 製造業：IT中期計画策定支援 小売業：全社IT戦略立案検討支援 製造業：グローバルITガバナンス再設計、推進支援 製造業：全社データマネジメント方針策定支援 特殊法人：SaaSを活用した業務BPR構想策定、推進支援 サービス業：グループ会社向けITサービス提供設計 通信業：セキュリティ事業戦略検討 ■担当業務 ・民間事業法人及び官公庁向けのビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。（本人の特性や希望による） ■職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー

520〜1000万円

東京都/千代田区

経営/戦略コンサルタント,その他コンサルタント

■ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみを幅広く提供 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【主なクライアント／インダストリー】 製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　等 官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　等 【PJ例】 通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革 人材業：営業戦略策定支援 金融業：顧客ID統合検討支援 小売業：店舗無人化構想 サービス業：全社IT戦略構想検討 製造業：新サービス事業構想検討 官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証 官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討 官公庁：デジタル・ガバメント推進 官公庁：データマネジメント戦略策定 ■担当業務 デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務 　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討 　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、 　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ ■職階 コンサルタント シニアコンサルタント

520〜1300万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,マーケティング/マーケター

■ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみに幅広く対応 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【マーケティング×ITコンサルタント】 ・　幅広い業種において、マーケティングとIT・デジタルを掛け合わせたコンサルティングサービスを提供 ・　マーケティングの4Pそれぞれについて、サービスを提供。（以下、例示） 　●製品・ブランド戦略コンサルティング：クライアント企業保有の顧客データに留まらず、当社が有するユニークな3rdパーティーデータを活用することで、徹底した顧客視点に基づいたブランド・製品の新たな強みづくりを支援 　●横断型マーケティング戦略：自社横断、グループ横断的なマーケティング戦略の策定・推進をご支援 　●データドリブンプライシング戦略：データを活用したプライシング戦略、レベニューマネジメントの構想策定を支援 　●流通チャネル強化戦略：流通チャネル評価から、方向性の検討、及び流通チャネル底上げに向けた施策の推進を支援 　●マーケティング業務変革：生成AI等を活用したマーケティング業務の効率化、高度化を支援 ■担当業務 ・民間事業法人及び官公庁向けのビジネスコンサルティング（主として新規サービス構想や、マーケティング関連）のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。（本人の特性や希望による） ■職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー

520〜1300万円

東京都/千代田区

ITコンサルタント,その他コンサルタント

■ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみに幅広く対応 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 　　　　－事業会社向け、戦略策定～変革実現 　　　　－社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 　　　　－UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【デジタル・ガバメント推進コンサルタント】 ・法人向けコンサルティングにはない、特徴的なサービスを提供。（以下、例示） 　●デジタル・ガバメント政策の立案に関連する調査研究 　●デジタル・ガバメント政策の実現 　●社会課題解決を目指した提言や新規サービス検討 　●官民のデータ連携やサービス連携、準公共分野のデジタル化 　●国のシステムのあり方提言、行政手続のデジタル化、データ戦略立案、データマネジメント強化 ■担当業務 ・官公庁及び民間企業の公共事業領域向けのビジネスコンサルティング（主としてデジタル政策の実現や新規サービス構想）のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。（本人の特性や希望による） ■職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー

600〜2000万円

東京都/港区

経営/戦略コンサルタント

●Strategy&M&Aポジション M&A総合研究所の創業から今日に至る急成長で培ったM&Aの知見や高度な金融のノウハウを用いて、M&A戦略やディール組成、PMIなどのM&Aニーズやコーポレートガバナンス、中計策定などCxOアジェンダへのコンサルテーションをより強化するために、専門チームを設立致しました。 各業界トップティアのクライアントから非常に多くの引き合いをいただく中で、より専門性高くM&A及び高度な経営戦略によるご支援をすることを目的としており、Pre/On/Postフェーズまで一気通貫で、M&A総合研究所とコラボレーションしながらディールを進めていきます。 グループのコラボレーションによって戦略を描くだけではなく、ディール成立までご支援することにより、既存の人月単価モデル×成功報酬モデルを新たに確立させることでクライアントに実益を提供し、コンサルタントの金銭的報酬含めた価値を創出できるようなビジネスモデルの変革を目指しています。 また、Strategy&M&Aポジションでは大きく4つの領域に分かれており、それぞれがコラボレーションしながらクライアントへのご支援を行っております。 �@Pure Strategy クライアント企業の成長と競争力強化を支援するため、中長期経営計画の策定支援をはじめ、M&A戦略の立案および実行支援、新規事業開発戦略の策定など、企業の重要な意思決定をサポートします。加えて、市場分析や競合分析を通じた戦略的示唆の提供、事業ポートフォリオ最適化の支援を行い、クライアントの持続的な成長に貢献します。 主なプロジェクト事例 ・グローバルで展開する製造業に向けた中期経営計画策定支援 ・大手鉄道会社の新規事業戦略立案支援 ・大手小売業のM&A戦略策定と実行支援 ・大手インフラ企業の事業ポートフォリオ見直し支援 など �AValuation＆Modeling M&Aや戦略的意思決定を支援するため、企業価値評価モデルの構築と分析を通じて、投資判断に必要なインサイトを提供します。また財務デューデリジェンスの実施により、取引のリスクと機会を精査し、適切な意思決定をサポートします。さらに、財務予測モデルの作成と分析を行い、事業の将来性を見極めるとともに、M&A取引におけるバリュエーション支援を行い、クライアントの成長戦略を支えます。 主なプロジェクト事例 ・クロスボーダーM&Aにおける企業価値評価 ・スタートアップ企業の資金調達時の株式価値算定 ・事業再生案件における財務モデリング ・上場企業の子会社売却に伴う価値評価 など �BTransaction＆Execution M&A取引の円滑な遂行と企業価値の最大化を支援するため、M&A取引全体のプロセス管理を行い、各フェーズにおける戦略的な意思決定をサポートします。また、デューデリジェンスの統括と実行を通じて、リスク評価と適切な対策の策定を支援します。さらに、企業再生計画の策定と実行支援を行い、経営改善や事業再構築の推進を支援するとともに、クロージング後の統合計画を立案し、シナジー創出の最大化に貢献します。 主なプロジェクト事例 ・大規模クロスボーダーM&Aの実行支援 ・事業再生案件におけるターンアラウンド計画策定 ・カーブアウト（事業分離）案件の実行支援 ・ディストレス（経営難）企業の再建支援 など �CCorporate Governance & Transformation クライアント企業の組織・業務基盤の強化を目的とし、コーポレートガバナンス体制の構築・改善支援を通じて、持続的な成長と透明性の高い経営の実現をサポートします。また、全社的な業務改革（BPR）の立案と実行支援を行い、業務効率の向上や組織の最適化を推進します。さらに、PMI（買収後統合）戦略の策定と実行を支援し、M&Aの成功確率を高めるとともに、知的財産戦略の立案と実行支援を通じて、企業の競争力強化に貢献します。 主なプロジェクト事例 ・グローバル企業のガバナンス体制再構築 ・大手製造業の全社的デジタルトランスフォーメーション支援 ・M&A後の各種PMI実行支援 ・テクノロジー企業の知財戦略立案 ●クオンツ・コンサルティングの特徴 ■Big4の戦略部門出身のパートナーの直下で大企業の経営戦略やM&A戦略の策定を経験できる ■数千人規模のコンサルティングファームを目指す創業メンバーになれる ■インダストリー/サービスカットを設けず、多様な業界/テーマの案件に携わることが可能 ■東証プライム上場企業グループなので、基盤が安定している ■若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい・自身の市場価値を上げやすい

400〜800万円

東京都/港区

総務/人事/労務/教育

●クオンツ・コンサルティングについて クオンツ・コンサルティングはクオンツ総研ホールディングスのグループ会社として、2023年10月に設立しました。 戦略、IT・DX、業務改善など幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファームです。 親会社であるクオンツ総研ホールディングスは設立から約3年半で上場を果たしました。 その後も急成長を続け、設立から5年弱でプライム市場に上場し、時価総額は4,000億円超えまで成長しました。 急成長の裏側には、自社で開発したERPによるDXや社内業務の効率化があり、このノウハウを世の中に広め、日本企業の価値を上げるためにクオンツ・コンサルティングを設立しました。 事業会社発のコンサルティングファームであり、自社の急成長に裏打ちされたノウハウがあるからこそ、机上の空論ではなく、クライアントと伴走しながら当事者意識を持ったコンサルティングサービスを提供できております。 クオンツ総研ホールディングスはM&A仲介、総合コンサルティング、オペレーティングリースの3大事業で社会問題を解決するだけでなく、レガシーな領域でテクノロジーを用いて革新を行うことで、2～30代のメンバーで将来的には数兆円規模の企業になることを本気で目指しています。 ●当社の強み クオンツ・コンサルティングでは、業界トップティアのクライアントに対して、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。 ■IT・DXにおける強み ・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援 ・M&A総研の急成長に裏打ちされた、実益のあるDX戦略の立案 ＜事例＞ ・IT・DX戦略、ロードマップ策定 ・IT中計策定、IT・DX投資採算性分析 ・生成AI導入、活用 ・サイバーセキュリティ ・エッジコンピューティング ・システム化企画・構想立案 クオンツ・コンサルティングは、母体が事業会社であり、かつ自社が3年半で上場、5年で業界1位の時価総額という大きな成長を成し遂げております。そのため机上の空論ではなく、実益を伴った意味のあるコンサルティングサービスを提供できていることが大きな強みです。 IT/DX以外にも、クライアントニーズに合わせて戦略系（M&A戦略/PMI/IR戦略/営業戦略など)のサービス提供も行うこともでき、クライアントから評価されている点の一つです。 ●当社の特徴 ■数千人規模を目指すコンサルティングファームの立ち上げメンバーになれる ■採用数が多く、短期間で多くの経験ができ、早く成長できる ■会社として採用に力を入れているため予算も多く、できることが多い ■採用業務全般に携われるため、幅広く経験を積むことができる ●業務内容 ・書類選考、面談、面接、進捗管理対応 ・人材要件のヒアリング、求人票の作成 ・ダイレクトリクルーティングの戦略策定及び実行 ・新規採用チャンネル開拓 ・エージェントとの連携 ・採用イベントの参加や運営 ・採用データの分析 ・採用ブランディングの企画、実行推進 ・採用オペレーション改善　など ●ミッション 各業界の最大手顧客を中心に様々なストラテジーコンサルティング及びテクノロジーコンサルティングを提供する当社にて、戦略人事をお任せいたします。 主な業務は採用です。 採用が事業成長に直結するビジネスモデルの中で、創業間もない当社の事業拡大フェーズにおいて、様々なステークホルダーとの連携を取りながら業務遂行を図るため、まさに事業の中枢を担う業務となります。 M&A総合研究所を創業し、プライム上場まで急成長させたCEO佐上直轄の体制にて少数精鋭で採用戦略策定〜実行に携わっていただくため、佐上のノウハウを肌で感じ、自身の学びに変え圧倒的な成長にも繋がります。 ●社風 ・社内コミュニケーョンは活発で、休日はゴルフにいくなど仲が良い ・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしていて残業が少ない ・時価総額数兆円規模の会社を作るビジョンがある ・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い

300〜380万円

東京都/港区

総務/人事/労務/教育

●株式会社クオンツ・コンサルティングについて クオンツ・コンサルティングはクオンツ総研ホールディングスのグループ会社として、2023年10月に設立しました。 大手ファームやSIer出身者のコンサルティング力と、事業会社出身メンバーの高い営業力を掛け合わせて、テクノロジーによるソリューションを提供しているコンサルティングファームです。 IT・DXを中心に、上流から下流まで幅広い領域をカバーする総合コンサルティングサービスを提供しています。 クオンツ総研ホールディングスはM&A仲介・総合コンサルティング・オペレーティングリースの3大事業で社会問題を解決するだけでなく、レガシーな領域でテクノロジーを用いて革新を行うことで、将来的には時価総額1兆円規模の企業になることを本気で目指しています。 テクノロジーの力を活用することで、クライアントの企業価値を向上させ、日本の国力を底上げすることをミッションとしています。 その中で、特に急成長しているクオンツ・コンサルティングにおいて、会社を裏から支える総務は重要なポジションです。 最前線で活動する営業メンバーやコンサルタント及び会社経営を裏側から支えていただける方を募集しています。 ●仕事内容 総務として、主に以下のような業務に携わっていただきます。 また、一部営業サポートもお任せいたします。 ▼総務 ・備品の管理、発注 ・オフィス環境の管理 ・社内行事の手配 ・PC、iPhoneのキッティング　等 ▼営業事務 ・出張手配 ・契約書作成 ・電話、メール、郵送物対応 ・文書管理　等 事務職のため、難易度の高い仕事というよりは事務的な仕事がメインにはなりますが、携わる領域が広く、様々なお仕事を依頼致します。 そのため、幅広い経験がしたい方や、多くのスキルを身につけたい方におすすめです。 ●本ポジションの特徴 ・総務メンバーは全員20代女性であり、若いメンバーが活躍 （全員業界・職種未経験の中途入社） ・残業が少なく完全週休二日制のため、ワークライフバランスが良い（平均残業時間は10時間/月以下） ・業界や業務のことがわかるメンバーが周りにおり、また、グループ会社のM&A総合研究所の総務へも相談する事ができるため、わからないことを聞くことができる環境 ・総務全般と業務の幅が広いため、多くの経験ができ、早期に成長できる ●会社の特徴 ・社内コミュニケーションが活発で、部活動（任意）等横断的に交流が持てる機会もある ・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしており残業が少ない ・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い